2023年办公室个人工作总结800字.docx

最新办公室个人工作总结800字 　　办公室是一个企业正常运行的枢纽,发挥着承上启下、联系左右、协调各方的作用,办公室工作的好坏,直接影响单位或部门的工作和形象。如何作办公室工作总结，下面是办公室小编整理的办公室工作总结，欢迎阅读。 篇1：办公室工作总结　　2023年各项工作都取得了显著成效。作为公司的综合职能部门，综合办公室在公司领导的正确领导下，在各部门的协作下，努力工作，从适应公司开展要求出发，较好地完成了规章制度、活动组织、人事劳资、员工培训、后勤效劳等多方面的任务，特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强制度管理以及在推行绩效管理等方面做了较多的工作，并取得了一定的成绩，根本完成了部门责任目标。 　　现将2023年综合办公室工作总结如下： 　　一、 2023年工作回忆 　　2023年综合办公室紧紧围绕公司全年工作目标，结合本部门工作职责，以规章制度、招聘培训、工会活动组织、费用管理、后勤管理等工作为中心，积极完成各项工作和领导交办的各项任务，通过检查总结我们的工作，各个方面根本上都按照目标要求得以圆满完成。 　　(一)行政管理工作 　　1、 加强部门管理，落实岗位责任 　　综合办公室是一个综合性部门，经过一年的工作梳理，根本形成较为成熟地工作流程，但随着公司的逐渐开展，综合办公室所接手的工作日益增多，遇到的事务愈加琐碎繁多。为更好的完成综合办公室工作，落实公司领导及各部门交办的各项工作任务，综合办公室继续从建立、完善各项规章制度着手，加强内部责任制建设，严格按照规章办事，并狠抓部门人员管理。每周召开一次综合办公室会议，总结个人工作，及时发现并纠正工作中的失误，不断明确各岗位人员的工作职责，在强调做好本职工作的同时，紧紧围绕管理部部门工作的特殊性，搞好各项工作配合，管理部的整体工作效能和效劳水平有所提高，为更好地效劳公司提供了制度上的保障，各项工作井然有序。 　　2、标准办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率 　　2023年综合办公室在做好效劳工作的同时，不断提高办文、办会、办事工作水平，推动标准有序的运作，提高工作质量和效率。一是认真做好文书工作。不管是综合办公室还是各个部门起草的文件，从起草、审批到印发，综合办公室都是严把办文程序关、格式关、文字关。二是不断提高办会水平。一年来，公司召开的会议无论其规模大小、会务简繁，都做到会前充分准备，会中精心组织，会后认真总结，力求让每一次会议均发挥作用。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。全年，管理部组织召开的各类会议多达20余次，会议组织工作有条不紊。三是不断提高办事效率。一年来，综合办公室坚持把公司领导交办的事、部门、员工要求的事办好、办实。 　　3、认真做好综合办公室的文件整理、归档工作 　　综合办公室认真对待公文处理，做好相关文件的收、发、登记、分发及督办工作，并认真做好文件资料的整理，存档，促使文件资料管理逐步实现标准化、制度化，确保文件及时、准确、平安、有效地传递。2023年2月至12月，按照公司领导要求共拟定申请、报告42份;拟定各类规章制度文件18份。 　　4，完善公司各项规章制度 　　根据实际需要拟定节假日值班制度、考勤管理制度、车辆管理制度等。并根据各项制度执行情况不断完善修订。 　　5、做好活动组织工作。 　　2023年，综合办公室组织人力做好活动组织工作。截止12月，组织各类活动(消防演习、技能比赛、登山比赛、羽毛球比赛)22次。在组织活动的同时做好新闻报道工作。积极配合集团工会做好各项宣传工作。利用播送、报刊、网站等媒体从多种渠道不断加大对公司的宣传力度。 　　6、认真搞好后勤效劳，为员工创造良好的工作环境 　　一是做好办公用品的购臵和发放，及时申报采购所需办公用品，保证公司正常办公需要的根底上，严格控制经费支出，防止铺张浪费。二是认真做好车辆的调度、使用和管理，充分保障了公司领导及其他各部门用车。三是全力做好各项重要活动的筹划、准备、布臵和落实。 　　7、做好卫生管理，塑造健康、优美生活环境 　　环境卫生是一个单位的外在形象，反映了公司员工的精神面貌和卫生习惯。综合办公室致力于打造一个优美、健康、和谐的工作和生活环境为目标，严格要求保洁员的工作职责，并不断健全各项卫生制度。除由保洁员按职责要求进行日常清扫外，综合办公室要求各部门每周三定期进行大扫除，彻底去除卫生死角，并进行监督检查，对不合格者进行相应通报。 　　8、注重与各职能部门紧密配合，提升工作效率 　　在公司领导的大力支持下，综合办公室进一步提升了公司对外的效劳品质，注重与各职能部门紧密配合。良好的配合、融洽的合作关系气氛不仅能增强综合办公室各项工作效率，而且在一定程度上提升了公司员工满意度等实质性的作用。 　　(二)人力资源工作 　　2023年公司员工队伍不断壮大，这对人力资源管理方面的工作提出了新的要求。综合办公室在公司领导的正确指导下，在管理创新上实行绩效考核制，建立竞争上岗，促进人力资源的优化配臵，创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能，实现人力资源最正确配臵。 　　1、加强员工招聘力度，做好内部人员沟通与协调 　　今年公司共招聘员工41人，其中技术类人才19名，管理类人才2名，新员工20名。截止2023年12月，公司共有98名员工，综合办公室协助公司领导对内部人员进行协调与安臵，对各部门人员进行屡次调整，使其在岗位中发挥最大的作用。 　　2、保障公司人员合理流动 　　公司全年每个月人员流动都是在合理范围之内，无大规模人员流失现象出现，关键技术人员根本无重大流失。今年辞退、自动离职人员共5人，其中一名专业技术人员，其余都是普通的市场岗位及一般职工。全年保持合理人员流动保障了公司人员队伍素质积极健康的开展，为全公司人员综合素质的提高提供了保障。因此，全年人员流动是良性的，对人员素质提高是有益的。 　　3、加强培训，提高员工综合素质、业务技能 　　在全年中始终把培训工作作为重点工作进行，进一步完善培训机制，在7月份结合公司实际需求制定详尽的培训方案，按步骤进行，全年组织各种培训100余次。培训内容包括公司制度、企业文化、专业技能。通过大量的培训公司员工进一步明确自身的工作职责，全面了解公司政策，更深刻体会公司经营理念和企业文化及价值观。通过一系列的培训帮助员工结合自身综合素质、专业技能、对公司的认知程度等方面有很大的提高。 　　4、建立管理机制，推动公司绩效考核进行 　　在公司领导指导下，根据公司的实际情况建立了以工作日报为考核内容，以公司全体员工为考核对象的考核体系在公司全面推行开来，旨在鼓励先进，鞭策后进，调发开工工作积极性，特别明确。通过考核推进，员工在本职工作履行及工作责任感方面比以前有很多进步，员工在岗位上对自己的职责更加明确。考核诱导性和鞭策性作用促使了公司绝大局部员工有了紧迫感，对公司赋予的工作更加重视，而不是以前抱无所谓的态度。 　　5、逐步健全公司规章制度，梳理工作流程 　　综合办公室从公司实际出发，建立一些适用于公司现阶段开展的规定制度，梳理各个方面的工作流程，使管理活动依据制度进行，按流程办事，减少错误环节的出现，保障工作顺利进行。在制定员工入职、转正、请假、薪酬、培训、调岗、离职等流程和相关规定，使人力资源的管理活动日趋标准。在公司制度标准化方面，一方面着手建立健全公司管理的相关制度，另一方面加大制度的推行和执行力度扭转公司员工以前不按制度办事的工作习惯，培训和培养员工依规行事的工作作风。强化员工对工作流程的学习和理解。 篇2：办公室工作总结　　国际公司综合办公室在公司的正确带着下，紧紧围绕办公室职能与职责，牢记使命、不负重托、积极进取、扎实工作，较好地履行了部门职能，发挥了上情下达，下情上报，上下沟通的纽带作用，认真做好部门间的协调关系，进一步强化了内部管理和后勤效劳，确保了公司各项工作的正常高效运行，为公司年度各工程标的实现发挥了应有的作用。 　　一、办公室工作汇总 　　办公室的主要工作就是“三办〞，即办文、办会、办事。具体来说，就是细心办文，热心办会和用心办事。一直以来，公室全体人员紧紧立足本职工作，认真落实“三办〞要求，抓“三办〞、强业务、提水平，切实做到细心、热心和用心的“三办〞要求。 　　1、细心办文，效率为本。办文是办公室的重要职能之一。随着公司业务的不断扩大，国外工程日益增多，新环境、新形势，对文件的写作和管理等也提出了新的要求。也正是因为这种环境和新形势的出现，更使得我们必须更加重视细心和效率的重要性。我们国际公司有其特殊性，对于境外业务而言，文件的写作、批复、传达具有更强的时效性，因此，高质高效的文件管理至关重要。 　　“细心办文〞是“高效为本〞的根底。“细心〞要求我们在处理所有文件的时候都要认真仔细，小到对文件用词和用字的斟酌，要求我们核对文稿内容的真实性、语言的严谨性和数据的精确性等。“高效〞要求我们对所有往来文件及时作出处理，尤其是一些对时效性要求较高的文件。在文件管理中，我们谨记“细心与高效〞原那么，无论是公司来文还是工程来文，无论是通知还是公告，都坚持以“细心高效〞的原那么进行处理。 　　2023年以来，我们共处理文件XX份，其中下行文XX份，上行文XX份，通知XX份，公告XX份，公告XX份，函XX份。 　　2、热心办会，真诚效劳。办会是一项看似简答而又非常重要的事情，耗神、耗时又耗力，它要求考虑必须全面、细致。尤其是会前的周密筹划至关重要，会议所涉及的人员安排、宿食管理、文件打印分发、座位牌制作与摆放、投影设备的安装调试、会议记录纪要等等，表达的不仅是办公室的工作能力，同样也可能影响到整个公司的外部形象。一年来，我们顺利办好了公司的各类会议，既有公司的生产会议、理论学习会等，又有各部门工作会议，如党支部会议、各部门业务培训会等，力争使所有参会人员在一个舒适的环境中顺利开展会议，确保会议的高质量举行。在所有会议中，我们都能群策群力、认真推敲，全面考虑到所有可能出现的情况，以做好相应的准备。 　　3、用心办事，爱岗敬业。办公室就是一个效劳部门，既对上负责，又对下负责，是上级领导决策与基层员工执行，以及基层员工诉求进入上级领导决策之间的传送带。我们始终坚持这种效劳思想，努力做好“三效劳〞工作：效劳领导、效劳机关、效劳员工。 　　领导是企业的领军人物，是企业前进道路上的总舵主，他们时间紧、事务多，因此需要办公室最大限度的做好效劳工作，为领导提供舒适的办公环境，对领导出行做好完整的方案等。对于一些常规性事务在向领导汇报的同时尽可能自行处理，对于重要事件的处理做到及时上报，尤其是重要的事件、文件、信函等，我们都第一时间向领导做出请示，为领导高效率办公奠定根底，切实做好领导的好帮手。 　　机关各职能部门是企业的中坚力量，各部门共同担负着企业运行的重要责任，相互协作，缺一不可。按照“分部门不分家〞的原那么，我们竭力为各部门提供最优质的效劳，大至工作协调、对外交流，小至物资采购，设备维修，我们事事尽心、件件负责。特别是一些招投标文件，因时间紧、工作量大，经常需要早、晚或双休日盖章，为此，我们主动延长在岗时间，确保文件及时有效的上报，为投标工作的顺利开展提供了保证。 　　基层单位是推到企业开展的基石，是企业决策的最终执行者，为企业远航提供强大动力，因此，为基层单位提供效劳不仅是我们义不容辞的责任，更是我们必须肩负的义务。我们牢记使命，立足本职，热情接待了每一个人，高效处理他们所关心的事。 　　二、办公室工作面临的问题 　　可以说，“三办〞贯穿了办公室工作的始终，通过认真做好“三办〞工作，我们办公室工作取得了显著的成果，但同时也仍然存在一些缺乏。主要表达在以下两个方面： 　　1，办公室人员的业务水平有待进一步加强。随着国际公司业务的不断开展，对文件等办公室事务的作业水平也不断提高，文件格式、用词、签发批示和收发管理等都有很高的要求，但就目前现实情况而言，仍然存在一些部门或单位行政办公人员在文件处理上不达标。 　　2，办公室人员配置与职责分配方面