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2023
项目
计划书
范例
工程方案书范文
篇一:创业工程方案书
一 工程概况
工程名称:
启动
准备注册资本:
工程进展:(说明自工程启动以来至目前的进展情况)
主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系 。)
组织机构:(用图来表示)
主要业务:(准备经营的主要业务。)
盈利模式:(详细说明本工程的商业盈利模式。)
未来 3 年的开展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。) 二 管理层
2.1 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系 )
2.2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓 名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系 ,主要经历和业绩,主要说明在 本行业内的管理经验和成功案例。)
2.3 鼓励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的鼓励机制和奖励措施。)
三 研究与开发
4.1 工程的技术可行性和成熟性分析
4.1.2 工程的技术创新性论述
根本原理及关键技术内容
技术创新点
4.1.2 工程成熟性和可靠性分析
4.2 工程的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构 鉴定;国内外情况,工程在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,工程为提高竞争力所采 取的措施。)
4.3 后续研发方案:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,工程的 研发重点、正在或未来 3 年内拟研发的新产品。)
4.4 研发投入:(截止到现在工程在技术开发方面的资金总投入,方案再投入的多少开发资 金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)
4.5 技术资源和合作:(工程现有技术资源以及技术储藏情况,是否寻求技术开发依托和合 作,如大专院校、科研院所等,假设有请说明合作方式。)
4.6 技术保密和鼓励措施:(请说明工程采取那些技术保密措施,怎样的鼓励机制,以确保 工程技术文件的平安性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)
四 行业及市场
5.1 行业状况:(开展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的 技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)
5.2 市场前景与预测:(全行业销售开展预测并注明资料来源或依据。)
5.3 目标市场:(请对产品/效劳所面向的主要用户种类进行详细说明。)
5.4 主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争 对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)
5.5 市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)
5.6 SWOT 分析:(产品/效劳与竞争者相比的优势与劣势,面临的时机与威胁)
5.7 销售预测:(预测公司未来 3 年的销售收入和市场份额)
五 营销策略
6.1 价格策略: (销售本钱的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)
6.2 行销策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售 后效劳方面的策略与实施方法)
6.3 鼓励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与方法, 对销售人员采取什么样的 鼓励和约束机制)
六 产品生产
7.1 产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程, 生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)
7.2 生产人员配备及管理
七 财务方案
9.1 股权中小企业融资数量和权益:(希望创业基金参股本工程的数量,其他资金来源和额 度,以及各投资参与者在公司中所占权益)
9.2 资金用途和使用方案:(请列表说明中小企业融资后工程实施方案,包括资金投入进度, 效果和起止时间等。)
9.3 投资回报:(说明中小企业融资后未来 3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。)
9.4 财务预测:(请提供中小企业融资后未来 3 年工程预测的资产负债表、损益表、现金流 量表,并说明财务预测数据编制的依据。)
八 风险及对策
11.1 主要风险:(请详细说明本工程实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理 风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对工程关键人员依赖的风险等。)
11.2 风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)
我的求职方案书一:
就业信息的收集通过网络、报纸、或招聘现场。如下:
求职方案
一、目前求职方案(针对上述就业信息)
通过 xx 网先向 xxx 公司发送自己的个人简历及求职自荐书。
注明自己应聘的职位电气设计工程师,及自己的意愿。薪酬要求(实习期间 800 元人 民币左右,正式上班 1500 元人民币左右。工作环境要求适合自己所学知识。
通过 xxx 联系 : x 咨询自己是否会被录用,以及公司用人条件的具体情 况。
加大锻炼自己的求职技巧,训练自己的心理素质,强化自己的口语表达能力。我相信 黄天不负有心人,什么困难我都会解决。
二、近期求职方案(1-2 年)
加大就业信息的收集,通过 学校、报纸、网络、招聘现场等。把自己的就业问题放在 第一位,多动大脑思考如何才能找到适合自己的工作,为自己也为家人。
树立正确的就业思想,端正自己对就业的态度,把自己放在一个适宜的高度来看,做 到不骄,但也不要太过悲哀,相信自己会对自己认真负责。
通过学校举行的双选会,结合自己所学的供用电技术专业,寻找一份与专业知识有关 的工作,以便在以后的工作中能够发挥自己的能力为公司求和自己求开展,让自己有一个美 好的明天。
三、长期求职方案(2 年以后)
继续通过各种渠道寻找适合自己的工作,加强体育锻炼,身体是本钱。
知识就是力量,稳固自己的所学知识,尽量多学一些除电力以为的知识以便扩大自己 的就业途径,不要让自己在一棵树上吊死。
扩大自己的人际交往,以便在需要时可以帮助自己,使自己有一个发挥的空间,让自 己有一个充实。
一切从实际出发,树立自己的目标,朝着目标努力奋斗,做一个有上进心的人。