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在2023年领导班子成员分工调整会议上的演讲稿 　　在2023年领导班子成员分工调整会议上的演讲稿 　　年前，市上对局领导班子予以配齐加强，充分体现了市委、市政府对我局工作的高度重视和关心支持。依据新的领导班子组成，结合整体工作运转状况，今日我们对分工进行了调整。新的分工意味着新的责任，新的起点要有新的作为，大家要以这次业务分工调整为契机，干字当头，攻坚克难，凝心聚力，连续前进，一级带着一级干，一级干给一级看，用进展的方法解决现实的问题，下面我以干字为题谈五个方面意见，期望大家认真领悟，结合各自实际，真正落到实处。 　　一、激发激情，提振精神干。         精神是生活的支柱，是前进的动力，保持干事创业的精气神，不仅反映一个人的工作态度，更折射出一个人的生活态度，在坐的大家作为全局上下的核心力量，确定要布满激情，提振精神。 　　一是对事业要有真情。事业是立身之本，真情是成事之基。我们出来做官不仅仅是为那点工资，而是靠不忘初心的信念和内心不灭的热忱，组织既然把我们派到这里，就要带着感情，带着真情，以功成不必在我，功成必定有我的使命感，争当改革进展的急先锋，开拓创新的实践者，把更多的心思倾注在干事创业上，把全部的本领施展在推动落实上，做出最大的奉献，留下无悔的政绩。 　　二是对工作要有激情。生活需要激情，干事更需要激情。在现实生活中，有的领导，下属看到他，就感觉豁然开朗，激情瞬间激发;有的领导，下属看到他，就感觉思想蜷缩，毫无干事热忱，其中缘由就在于领导有没有激情。目前我们的工作任务很重，很多工作需要在探究中推动，假设我们这些带头人缺乏激情，下面确定更不动弹。因此，大家要始终保持高涨的工作激情，对待工作，不做那么已，要做就做最好;不讲那么已，要讲就讲精辟，影响和带动全局上下激情干事、奋勉有为。 　　三是对干部要有感情。xx工作很艰苦，xx干部很辛苦，常年奔波在田间地头，风吹日晒，风雨无阻。大家作为全局干部职工的家长，确定要带着感情、重心下沉，同宽敞干部职工打成一片，工作上商量  着干，生活上关心挂念，齐心协心推开工作落实。年老干部要敬。林业老干部为全市林业进展付出了心血和汗水，他们是全市林业进展的功臣，是我们加快林业改革创新的贵重精神财宝。但凡老干部来单位办事情，大家确定要笑脸相迎、热忱接待，在逢年过节时要多走动、多探望，确定不能让他们感到寒心。 　　中层干部要引。林业工作专业性较强，中层骨干以专业技术干部居多，专业技术干部有个明显特点，就是期望得到敬重、确定和夸奖，大家要结合各自分管的下属单位、科室状况，尽量少用管的措施，多用引的方法，调动他们的乐观性和主动性。年轻干部要爱。年轻干部普遍自我观点猛烈、恒心毅力缺乏，得到确定的渴望度高，经受挫折的抗压力差，大家要像关心自己的子女一样真心关爱干部，多用点赞的方式确定他们的优秀特点，多用进展的眼光包涵他们的缺点缺乏，调动他们的乐观性，疼惜他们的上进心，让他们感受到组织的温存。 　　二、勤学善思，融入角色干。         业务分工的转换，实际上是职责的转换，大家确定不能放松学习，学习新业务，干出新业绩。 　　一要与学俱进。学习犹如人需要每天饮食一样，是一项持续不断的根本建设，大家要紧跟时代进展，把学习看作一种政治责任，一种精神追求，一种思想境界，看作行权履职之根本，安家立命之要务，做到生命不息，学习不止。要扩大内存。林业工作的特殊性，了必需具备合理的学问结构、广博的学问才能。因此，大家不仅要学习政治理论，提高政治素养，还要学习科学文化，提高综合素养;不仅要学习管理学问，还要学习专业学问，成为林业工作的行家里手。要更新软件。学问更新日新月异，大家要学习新出学问，不断提高谋划进展力量、科学决策力量、组织协调力量、持续创新力量和总揽全局力量。要留意整合。在工作中学习，在学习中工作，既要向理论学、书本学，也要向实践学、向群众学;既要读有字书，又要读无字书，实现学以致用，工学互促。 　　二要擅长思考。争辩新状况，解决新问题，既是一种社会实践活动，也是一个理性思考的过程。要擅长纵向思考。对分管的各项工作认真梳理，做到把握上情、把握下情、摸透实情，全面了解各项工作的始终，从中把握规律性，确保工作连续性。要擅长横向思考。主动加强与周边市县和兄弟部门的联系沟通，横向比照，启发思路，找准坐标，削减工作指导的盲目性。要擅长逆向思考。对事物的逆向思考更能启发制造性，有助于在从平淡中看出新颖，于一般中觉察特殊，进而由思维方式的转变实现领导方式的转变。要擅长多向思考。要从不同角度、不同层面观看和思考问题，通晓事理，把握规律。比方，面对一个需要解决的问题，既要从领导的角度思考，又要从一般干部的角度思考;既要从宏观大局上思考，又要从微观层面上思考;既要从现实的角度思考，又要从历史的角度思考。 　　三要摆正位置。业务分工调整以后，工作性质和接触的范围、对象都发生了相应的变化，需要准时把握新状况，开创新的局面。要做到这一点，必需把心情调到冰点上，理清思路。保持谦逊谨慎的工作态度，深化实际开展调研，了解业务开展状况，在此根底上，理清工作思路，翻开工作局面。必需把目标调到沸点上，胸有成竹。接手新的分管工作以后，要留意把握解决问题的科学方法，分析找准冲突的主要方面，牵住牛鼻子，抓住关键点，为翻开工作局面奠定良好根底。必需把力量调到燃点上，创立新功。理出了思路，稳住了阵脚，积蓄了后劲，就有了翻开局面的工作根底，要正确处理好远与近、虚与实、大与小的关系，立足当前，着眼长远，抓大事，创新功，推开工作上台阶。 　　三、履职尽责，务实高效干。         推开工作的方法有很多种，如何花费最小的代价、走最少的弯路取得最大的效益，就需要大家发挥才智优势，提高工作效率，提升工作质量。 　　一是虑事要高站位。古语说：为一身谋那么愚，为天下谋那么智。站位高，那么看得深、想得全。下棋讲究谋势，要通观全盘，全局在胸。做事也是一样，必需站在是否有利于全局进展的高度，在科学分析、规律推理的根底上，通盘谋划，全局考虑，才能对事态的进展及走向作出精确     预断、推断和推断。 　　二是谋事要多联想。凡事按法规去做，当然不会出问题，但也不会出亮点。提高谋事的水平，要有丰富的想象力，有猛烈的创新意识，能够理清脑子经常思考，沉下身子多做调研，铺开垫子广开言路，擅长在工作实践中融会贯穿，把上级决策与工作实际状况相结合，将上级决策转化成适合实际的工作思路，促使各项工作生气勃勃，日新月异。 　　三是办事要快节奏。就是要做到手快、脚快、脑快。手快，就是要准时做好上情下达、下情上达，确保上级政策传达、落实的时效性和有效性。脚快，就是要多深化基层，深化调研，准时了解动态，把握工作主动权。脑快，就是要结合工作勤于思考，从领导的角度思考应当供给什么信息，提出什么建议，作出什么部署;从下属的角度思考他们有什么困难，需要什么样的挂念，把握落实的着力点，找准落实的切入点。 　　四、凝心聚力，团结协作干。         团结是班子的灵魂，团结沟通感情、分散力量、增进和谐。要把促进团结作为一种责任，一种胸怀，一种素养，努力使我们的班子成为团结向上、一心干事、布满活力的领导集体。 　　一要在通力协作上要有分有合。有分就是坚持集体领导下的分工负责制，充分调动每位同志的乐观性，防止责任不清，导致无人管事、无人做事。有合就是分工不分家，出门一把抓，做到思想同心，目标同向，行动同步，事业同干。刚刚会上宣布的分工调整方案，是在综合考虑单位重点工作、个人资格经受、任务根本均衡、业务相互关联等各方面因素作出的，大家要依据分工不分家的原那么，在各司其职管好各自分管工作的同时，乐观支持、主动协作其他班子成员的工作，稳固提升心往一处想，劲往一处使，话往一处说，事往一处做的良好局面。 　　二要在致力进展上要听从大局。不谋全局者，缺乏以谋一域。习总书记强调，必需牢固树立高度自觉的大局意识，做到正确生疏大局、自觉听从大局、坚决维护大局。大家要牢固树立全局一盘棋的观念，自觉执行集体，珍惜集体荣誉，维护集体权威，自觉执行党的政治纪律和组织原那么，做到下级听从上级，个人听从组织，少数听从多数，确保政令畅通。凡涉及全局的重要工作、重大事项，都要在事先充分酝酿、协商的根底上，由会议集体争辩，坚决不能乱开口子，私下表态。 　　三要在加强领导上要形成合力。班子能否团结协作，是一个单位能不能顺当推动事业的先决条件。大家平常要多通气、多沟通、多交换意见，大事讲原那么，小事讲风格，做人要大度，做事要大气，真正做到优点相互学习，经验相互借鉴，问题相互提示，意见相互沟通，工作相互补台，在合作中加深了解，在共事中增进团结，对一些临时现象，不是原那么性问题，不要去顶真，不要去纠缠一些细枝末节。在为人处世上要确立一个原那么：只要是为了工作，都要想得远一点，想得通一点，想得开一点。对自己要多一点大气、正气，对别人要多一点大度、宽容。 　　同志们，国家森林城市创立进入冲刺阶段，果品产业转型升级任重道远，大家确定要依据既定的工作思路，再鼓干劲，实干攻坚，加大工作力度，加快工作进度，特殊是果品产业联盟组建要深化争辩深层次问题，乐观主动对接，加快组建进度;生态扶贫和储藏林建设以及泾河水系项目是我们当前的重中之重，时限要求格外紧迫，我们在这方面也缺少经验，压力很大，但是组织已经把任务交给我们，没有任何推拖的余地，目前正值逆水行舟、滚石上山的攻坚阶段，不进那么退，非进不行，我们必需提高站位讲担当，全力实干攻坚。我坚信，在市委、市政府的坚强领导下，在全系统宽敞干部职工的大力支持和不懈努力下，只要我们领导班子团结一心、锐意进取，就确定能把xx建设各项工作推上新的台阶，向市委、市政府和全市人民交上一份满足的答卷。