温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
学科带头人
职责
学科带头人职责
学科带头人工作职责和考核方法
学科带头人是学校学科教学的带头人和骨干力量,应努力成为教师师德修养和专业开展的表率,在学科教学、教育科研、教学改革、培养青年教师等方面起到引领作用。学科带头人在任期内的职责如下:
一、学科带头人工作职责
1、认真学习教育教学理论,率先实现专业化开展。主抓本校业务工作。
2、关注学科改革和开展的状况,熟悉本学科各年级的课程标准、教学任务、根本要求和内容,研究并掌握本学科考试的范围内容、命题题型、题量、难度,真正成为本学科教学的带头人。
3、坚持在教学第一线,很好地完成教学工作任务,教学成绩在同年级名列前茅。
4、有方案,有目标地指导青年教师,并对其从思想、教学、科研等方面进行精心的指导和培养。指导的青年教师每学期至少进行校级教学汇报课1次。
5、每学期承担一次校级以上示范课或报告、讲座。
6、任期内承担一个校级以上的教育教学科研课题。
7、积极参加省、市教育部门组织的各项培训、教研、科研活动。
8、每周听青年教师课不少于2节,及时上交听课记录。
9、建立学科研讨微信群,在群内交流具体工作,并通过校级公开课进行课题研讨交流。
二、学科带头人的管理与考核
1、对学科带头人实行动态管理。中心校牵头按工作业绩、业务水平、履行职责等,建立学科带头人业务档案。
2、对照工作职责,对学科带头人进行考核,考核结果报中心校批准后,载入本人业务档案。考核不合格的,不再享受学科带头人待遇。具体考核细那么报校长批准。
3、在聘期内发生以下情况之一者,取消学科带头人的资格,并从取消当月起不再享受有关待遇。
(一)严重违反国家法律和学校有关规章制度;
(二)出现重大教育教学事故,给学校造成不良影响。
(三)脱离教学工作岗位。
(四)不履行工作职责,年度工作考核结果不合格。
(五)辞职或调离学校。
(六)受党纪、行政处分或法律制裁。
三、学科带头人待遇
1.学科带头人待遇。学科带头人绩效奖励按照工作业绩考核等次,享受与学区校长绩效等次低一档次的绩效。
2.学科带头人优先享受上级各级部门组织的专门学习、培训和外出考察。
第3页 共3页