2023年安全警示教育材料新编.docx

平安警示教育材料 河北完达山贝兰德乳业 全体员工平安生产履职尽责警示教育材料 工作在公司各岗位的同仁，大家好。 我们利用六月份平安生产月活动的时机，对全体员工进行一次“平安生产履职尽责警示教育〞。旨在宣传贯彻习近平总书记关于平安生产工作的系列讲话精神，了解当前的平安形势，树立正确的平安生产观念，进一步明确从领导到员工各级所肩负的平安生产职责，吸取各类事故的惨痛教训，强化红线意识，促进平安开展。 活动主题：强化红线意识，促进平安开展。这次警示教育活动主要从五个方面讲解： 1、我们面临的平安形势 2、我们应有的平安理念 3、我们神圣的平安职责 4、平安不可逾越的红线 5、我们庄严的平安承诺 一、面临的形式 1、党中央国务院高度重视平安生产工作，习近平总书记提出平安生产“红线〞理论：2023年6月6日指出：人命关天，开展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。习近平强调：要始终把人民生命平安放在首位，以对党和人民高度负责的精神，完善制度、强化责任、加强管理、严格监管，把平安生产责任制落到实处，切实防范重特大平安生产事故的发生。2023年7月18日后中央政治局三次常委会连续讨论平安生产问题，这说明中央对平安生产工作 1 是高度重视的，也说明了当前平安生产形势的严峻性和问题的复杂性，所以必须时时敲响警钟，绷紧平安生产这根弦，准备打持久战。2023年11月22日，习总书记亲临中石化青岛输油管道爆炸事故现场，听汇报、看伤者、作指示：党政一把手必须亲力亲为、亲自动手抓。要把平安责任落实到岗位、落实到人头，“坚持管行业必须管平安、管业务必须管平安，加强催促检查、严格考核奖惩，全面推进平安生产工作。〞党政领导都实行一岗双责管平安，我们工作在生产一线的干部员工更应该履职尽责，时刻明确我们肩负的平安责任。 2、在习总书记有关平安生产的一系列重要理论中，红线理论是核心，代表了党和政府对平安生产工作的高度重视。红线理论提出的背景： 2023年是全国欣欣向荣、团结奋进、稳定开展的一年，但却总是伴随着不和谐的声音—6月份前后，国内接二连三发生多起重特大平安事故，造成重大人员伤亡和财产损失，影响极其恶劣、后果极其严重。特别是6月3日，吉林宝源丰禽业公司发生了震惊国内外的特别重大事故，造成121人死亡，经济损失1.82亿元，17000m2厂房化为灰烬。当时正在欧洲访问的总书记听闻这一消息，寝食难安、夜不能寝，写下了重要批示，提出了平安生产“红线〞理论。 总书记用了最严厉的词语，表达了党和国家对抓好平安生产的坚决决心和强硬态度。 人命关天—人命是天大的事，除了人命还有比天更大的吗。要求我们无论做什么事情，始终要把人民群众的生命放在首位，把员工的 2 平安放在第一位，表达了尊重生命、保护生命、千方百计保护生命的人权观念。 决不能—开展绝不能以牺牲人的生命为代价。明确了开展与平安的关系。开展是必须的，但开展是有条件的，必须在平安的条件下，决不能用人命去换取开展成果。 不可逾越—讲得非常严格，谁都不能违背这一原那么。红线就是生命线、责任线、高压线。不可逾越，触碰“红线〞将会受到严厉惩罚。平安生产的“红线〞理论，立意高远、内涵丰富、思想深邃、催人警醒，是平安生产的总发动、总部署、总要求，是做好平安生产工作的思想武器、明晰的行动指南。我们必须要以最坚决的态度和措施坚守平安生产红线。贯彻红线理论，确立底线思维，必须成为平安生产的根本遵循。 科学开展、平安开展成为当今时代开展的主题，以人为本，生命至上理念深入人心。幸福是改革开展的追求目标，平安是幸福的第一块基石。人民群众平安意识的觉醒、法制观念的提高，社会各界和人民群众对平安生产的关注程度在与日俱增。各种媒体、舆论宣传对平安生产事故的容忍度越来越低，针对平安生产事故的评论，公众舆论对平安生产的关注度越来越高。案例：202322年山西王家岭煤矿透水事故，死亡37人，115人在井下被困8天8夜，在社会各界的积极救援下升井获救。XX省准备投资202300万元，排摄八天八夜电影片，颂扬社会各界无私救援的精神和被困矿工的坚守待援的意志。消息传出，引起社会各界的纷纷反对，认为此片没有抓住主流，对事故不是 3 警示、吸取教训，而是颂扬，以遇难者的生命来给活着的人歌功颂德。 3、平安生产呈现总体稳定，持续好转的开展态势，但生产平安事故多发频发的状况还未得到有效遏制，重特大事故时有发生，形势十分严峻。 2023年全国共发生生产平安事故30.9万起，平均每天发生事故850起； 因生产平安事故死亡6.9万人，平均每天因事故死亡189人；发生重特大事故49起，平均每7天发生一起；造成直接经济损失4000亿元。 2023年，XX省平均每天发生事故27起，平均每天因事故死亡8人。 邢台地区今年1—5月份因生产事故已死亡17人，全年平安目标是因事故死亡人数不超过18人。还有7个月，死亡人数是1人，可想各级领导的压力有多大，杜绝事故决心和要采取的措施是何等的严厉。 今年一季度全国又连续发生多起重特大平安生产事故。3月1日14时50分，山西晋济高速公路发生交通事故，两辆甲醇车追尾相闯，引发爆炸，31人死亡，9人失踪。 3月7日11时25分，XX省唐山开滦化工的乳化炸药生产线发生爆炸，至13人死亡。 3月25日零时41分，重庆黔江区发生重大交通事故，造成13 4 人死亡。 3月26日1时25分，广东普宁一内衣厂发生火灾事故，造成11人死亡。 4月7日4时50分，云南XX市下海子煤矿放炮引发透水事故，21人死亡。 所以说平安生产形势十分严峻。 国务院2022年1月9日颁发的关于进一步加强平安生产工作的决定明确了平安生产工作目标： 力争2023年，我国平安生产状况实现根本性好转，亿元国内生产总值死亡率指标到达或接近世界中等兴旺国家水平（我国亿元国内生产总值死亡率是世界中等兴旺国家的6.2倍）。 要实现平安生产根本好转的目标，还只有6年多的时间，在我们的人员素质、设备状况和技术水平尚不完备的情况下，实现平安生产根本好转，其工作压力十分巨大，任务非常艰巨。实际上，平安生产工作面临着巨大的挑战，已进入了前所未有的困难时期。 虽然困难重重，压力巨大，但我们作为企业的管理者、设备操作者，企业的一名员工，责无旁贷，必须要面对和接受党和人民赋予我们的历史任务，义不容辞地承担起实现平安生产根本好转目标的历史重任，以实际行动为党、为人民、为社会、为企业递交一份满意的答卷。 形势严峻、要求严格、任务艰巨、责任重大。我们别无选择，只有坚决信心，迎难而上。 5 二、平安---我们应有的理念 平安理念，也就是平安价值观，在平安生产工作中，理念是核心，是动力，是根底。从宏观上讲，平安生产工作最首要的理念就是树立科学开展、平安开展理念，这是平安生产工作最根本的理念和最根本的遵循。具体到平安生产工作中，我们全员必须树立以下几个理念： 1）、平安就是生产力，抓好平安出效益 2）、事故可防、可控、可防止 3）、隐患不治理等于培养和酿造事故 4）、平安生产功不抵过，过不可赦 5）、保护他人生命就是珍惜自己的人生 1、平安就是生产力，抓好平安出效益 什么是平安。平安就是在平安的状态下，实现生产持续稳定进行。平安就是在人们的生产和生活过程中，生命得到保障，身体、设备、财产不受到损害。平安的最终目的是：设备有序运行、人员标准操作、减少防止事故、生产得到保障。 平安就是生产力—平安好，为生产营造良好的环境，劳动者和设备设施生产能力得到充分发挥，就可以创造出更高的效益。 平安是企业的生命—工厂不消除事故，事故就会消灭企业。平安是企业开展的根底，企业发生一起事故，犹如人得了一场病，小病要影响生活，大病甚至可导致死亡。不平安的企业，经常出事故的企业，最终将会被淘汰出局。企业要开展，就要时刻保持“健康的身体〞。 6 2、事故是可防、可控、可防止的 习总书记强调。要坚决克服现阶段事故“不可防止论〞。平安生产重视抓、认真抓和不重视抓、不认真抓大不一样。只要严于履职、认真抓，就可以把事故和死亡概率降到最低。 危险和发生事故的可能将于工业生产永恒相伴—源于平安危险定义； 一切生产平安事故都是可以防止的—源于事故致因理论；每次事故的发生都有其原因，没有无缘无故的事故—关键在人。从事故的根源入手，釜底抽薪，切断事故发生的条件，就可以最大限度防止事故的发生。 平安生产只有起点，没有终点，平安工作没有最好，只有更好。企业追求平安圆满，让员工幸福，领导放心，社会好评，同行赞同。企业、车间、班组就要追求“零风险〞平安控制目标，要通过“科技强安、管理保安、文化兴安〞战略，实现人员、设备设施、环境、管理四个要素的“零风险〞。零风险的内涵： 行为—零违章；操作—零过失；设计—零缺陷；设备—零故障；实现身体零伤害； 环境—零危害；管理—零盲区；制度—零缺项；监督—零宽容；实现生产零事故。 把事故目标确定为“0〞是完全可以实现的。美国的杜邦公司在全球有300多家企业，已经创造了20-30年无事故的先例。 要实现平安生产零风险的目标，最重要的就是“预〞字领先。其 7 涵盖的内容就是： ★预知危险原因---明确本车间、本岗位、本工艺、本设备的环境有害因素； ★预想事故危害---明确环境有害因素一旦发生事故会造成什么样的后果； ★预报危险因素---一旦检查发现存在平安隐患，要预先报告，及时治理； ★预警员工思想---时刻提醒员工，警钟长鸣，不可有麻痹大意思想； ★预备防范措施---对工作环境的有害因素要有切实可行的处置措施和手段。 3、隐患不治理等于培养和酿造事故 △隐患—可能导致事故发生的潜在因素。具体条件是。 △人的不平安行为—违章操作、违章指挥、违反劳动纪律（“三违〞）。与人的因素有关的六种危险： 盲目无知第一险、防护不当第二险、疲劳作业第三险、 神魂失守第四险、敷衍粗糙第五险、误判误做第六险。 △物的不平安状态—设备、工艺落后，防护辅助设施缺失，5s管理不到位。 △管理上的缺陷—职责制度不健全，执行力度差，检查不到位，治理不彻底。 隐患在一定的条件下可以开展和转化，隐患不消除，危险因素会从量变到质变，从不知不觉到突然爆发，转变为事故。隐患是导致事故 8 发生的根本原因。隐患=事故。 不允许隐患存在，是一个重要的平安理念，每一位员工都要确立这一理念。 经过平安检查，发现问题和隐患必须及时整改，降低其演变为平安事故的可能性，如果不认真进行有效的隐患排查，或发现了平安隐患不去治理去整改，就等于在培养和酿造事故。 平安管理要做到无处不在，无时不有，既要着眼全局，突出重点，防范事故发生，又要重视细节，不放过细小隐患，从决策到操作，每一个环节要做到准确无误，不留后患确保万无一失。对平安工作该想到的一定要想到，想到了一定要说到，说到了一定要做到，做到了一定要看成效（验证做的效果）。 隐患不除有后患，处置隐患要果