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2023
社区
管理工作
计划
年度社区管理工作方案
展望未来,我们的前景充满希望,要使社区经济全面协调持续开展,我们必须坚持效劳村民和保证村民利益为出发点,按照建设幸福和谐新高桥的总体要求,为推动和谐高桥的全面开展,结合社区实际情况,制定202223年工作思路。
(一)、指导思想
深入贯彻落实党的精神,以落实科学为统领,以党建工作为龙头,以“打造新高桥商圈〞为战略目标,以构建和谐高桥为工作主题,以经济开展为工作核心、促进和谐高桥的全面开展。
(二)、工作目标
坚持全面加强和改善党的领导,创一流的领导班子;坚持创新效劳意识,转变效劳方式,促进经济开展;坚持效劳社区,效劳居民,促进社区建设健康有序开展。积极构建幸福和谐新高桥。
(三)、工作任务和措施
1、围绕构建幸福和谐高桥这一目标,形成经济开展有序、效劳功能完善、居住环境舒适、治安秩序良好、文化教育繁荣、管理手段先进、人际关系融洽、自治参与广泛的开展态势。
2、贯穿经济建设这条主线,实现经济提效。
3、贯穿社区建设这条主线,实现开展提质。
以社区党建为龙头,探索社区党员教育管理工作的新机制新方法;标本兼治,强化教育,不断加强党风廉政建设;强化和完善社区、小区、楼栋三级组织体系;以社区文化建设为抓手,提升社区文化品位;以社区效劳为核心,拓展社区效劳领域;以社区自治为方向,顺利完成社区换届选举;以社区共建为载体,做到共驻共建,资源共享,逐步形成自治型、效劳型、平安型、学习型、生态型社区。
4、抓好拆迁安置工作,切实改善居民区生活质量,营造和谐的人居环境。
5、抓好社会保障效劳工程,实现保障扩容。,营造和谐的生活保障环境。
6、力争社会综治工作有新突破,打造平安高桥。一是做好矛盾纠纷调处工作,调解率到达20230%以上,调解成功率到达20230%以上;二是做好平安社区创立工作,并将平安社区创立触点向小区、楼栋、单位延伸。三是稳妥推进消防进社区工作,实现社区消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制进社区、进楼栋、进家庭的普法、学法、用法工作。
7、力争在小区管理模式上有新的突破,
8、力争在方案生育效劳上有新的突破。坚持以人为本,搞好效劳,一是搞好政策效劳、生殖健康效劳、药具宣传效劳、随访亲情效劳,二是充分发挥计生协会作用,实现居民的自我教育、自我管理、自我效劳,提高群众对计生工作的满意度,争创先进。
9、力争在城市管理上有新的突破,实现管理模式的两个转变,变被动管理为主动管理,变突击管理为经常管理。充分发挥各个小区城管专干的作用,扩大管理覆盖面。
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