第1页共10页焙烧净化个人工作总结篇一：焙烧车间年终工作总结年终工作总结值逢岁末，回忆这一年的工作，内心不禁感概万千。一年来作为氧化铝一厂焙烧车间甲班班长，我认真履行工作职责，积极工作，拼搏创新，在公司领导及焙烧甲班全体成员的共同努力下，保质保量并且优秀地完成了车间下达的各项生产目标任务。2023年是公司制度改革及技术创新变动较大的一年，我们焙烧甲班在努力适应新的改革和开展的前提下，以公司年度生产方案为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全体员工紧密团结，努力奋斗，以“标准化、标准化、精细化〞为工作追求目标，以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立开展意识，竞争意识和创新意识，大力推动推动班组根底管理更上一个新的台阶，较为圆满的完成了本年度、车间下达的各项生产任务，积极努力地开展各项工作，班组建设也得到提高。现把一年来的工作从平安、班组建设、技能提高、设备管理质量保证、存在问题及解决方法等方面作以汇报总结，具体如下：一、切实履行本岗职责，力争做一名合格的职工班长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁，是班组职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班长，我真正关心本班职工的根本利益，真正相信和依靠本班职工，全心全意为本班职工效劳。在平时的工作期间，我认真听取上级工作指令，仔细领会上级文件精神。本班职工关心车间的开展，愿意为车间的开展积极献言献策，我就不遗余力的反映本班职工的心声，确保了班组人员与车间领导及时沟通，最全面的范文参考写作网站问题不藏在心里。二、警钟长鸣，抓好平安工作在工作中我始终把平安放在我工作的第一位。强调班组建设第2页共10页要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造平安为主线，并提出一些与平安生产密切相关的要求：1、树立平安生产责任意识。把平安放在心里，把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安。形成平安工作天天讲，人人抓的良好局面。2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、平安等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危机生产平安4、严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的平安健康。通过我们的努力，我们班三年无平...
