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2023
单位领导
干部
岗位职责
单位领导干部岗位职责2篇
第一篇
岗位名称总经理
直接上级总经理办公会
直接下级副总经理、总工程师、总经理助理、财务部经理、办公室主任
管理权限行使公司经营和进展的指挥权,主持公司的全盘工作
责任范围担当执行公司各项目标实现的责任
总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权,对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。
主要岗位职责:
1、坚持四项根本原那么,认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议,领导整个公司的职工搞好各项工作。
2、总经理全面主持公司的行政工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。
3、总经理的岗位职责要求确定公司的进展方向和管理目标,组织制订公司的进展规划、年度工作规划,乐观努力完成学院和董事会下达的各类任务。
4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作,发挥各职能部门的作用。
5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度,乐观进行各项改革,推行岗位责任制,不断全面提高公司管理水平。
6、总经理带着职工进一步推动后勤效劳社会化改革,公司立足校内,面对社会,开拓创新,不断进展壮大。
7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设,不断提高各类人员的政治素养和业务素养。
8、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和支配方案。
9、总经理直接领导经理办公室,负责审批以公司名义发出的各类文件、报表,批办上级来文,处理涉外事宜,做好公司内外的接待工作。
10、总经理职责还要求加强对师生的联系,与师生进行各种形式的沟通,坚持“三效劳,两育人〞的效劳宗旨,为教学、科研、师生员工供应优质效劳。
11、总经理还应当定期向董事会汇报工作,向公司职工大会报告工作,接受监事会的询问和监督,对于提出的问题和建议,乐观解决和落实。关心职工生活,改善和提高职工的生活福利待遇。
12、总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权;完成领导交办的其它任务。
其次篇
所在部门:财务部
直接上级:财务部长
本职:负责公司的本钱核算和管理工作,负责工程项目经营成果分析、评价,竣工工程项目的考核评价,利润及投资收益管理,固定资产购置、核算和盘点,负责应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理,编制月度资金支出规划,监督、把握规划执行,开支、经费管理,负责公司日常的纳税申报、办理退税等工作
主要职责与工作任务:
1、负责公司的目标本钱管理:参与本钱定额规划的制定,并负责具体实施;依据本钱核算程序,准时进行帐务处理,按时编制本钱计算和核算报表;按月将本钱开支状况分类汇总报财务部领导;每季度对经济状况、本钱状况进行一次分析,提出增收节支措施。
2、负责工程项目经营成果分析、评价,竣工工程项目的考核评价:按时编报产值、收入、本钱、费用等统计表和分析报告;催收下属单位应上缴的综合管理费、劳动保障费、固定资产折旧等;对竣工项目的经营成果作出分析、评价,制作分析报告。
3、利润及投资收益管理:拟定公司利润支配方案;审核子公司的利润支配方案,并向上级提出建议;收缴对子公司的投资受益。
4、固定资产购置、核算和盘点:依据公司规定办理固定资产购置的借款、报销业务,编制会计凭证,定期进行预付款项的清理;定期与企业管理部一起盘点清理固定资产,保证固定资产帐实相符;定期检查事业部、子公司固定资产的管理工作。
5、负责应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理:挂念财务部长制定应收帐款管理政策;登记和定期核对应收帐款、其他应收款、预收、预付账户;定期对应收款进行帐龄分析、平均收账期分析、坏帐分析,向上级递交分析报告,提出呆坏帐的清收方法;对长期不清的往来款项,查明其缘由,提出处理意见;参与公司有关清产核资工作;监督检查子公司应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理工作。
6、编制月度资金支出规划,监督、把握规划执行:月初审核各部门报来的资金支出规划,编制公司月度资金支出规划,报上级批准;挂念组织月度资金平衡会;收集、整理资金规划执行信息,编制规划执行状况表、相关统计报表和分析材料;汇总把握子公司资金支出规划状况。
7、开支、经费管理:审核原始凭证,按审批程序报销;编制相关记帐凭证;核算计入各项本钱费用的人员经费;按资金规划把握费用开支,准时汇总费用支出信息。
8、负责公司日常的纳税申报、办理退税等工作:参与进行税务筹划,实施公司税务规划,合理应用税收优待政策;依据税务法规正确计算各种应纳税项目的税款,编制各类纳税申报表,提交税务部门,准时办理缴纳税款的手续,按时纳税;负责建立税务登记台账;依据免税申报的要求,按期编制免税申报表,办理申报手续;准时对各应纳税项目进行会计核算,编制会计凭证;负责日常税收业务帐务处理的稽核,准时订正误差,乐观协作有关部门的税务检查。
9、完成财务部部长交办的其它各项工作。
权力和责任:
权力:
对下属单位目标本钱方案的建议权
公司资金支出规划的拟定权
公司利润支配方案的拟定权
税收政策应用的建议权
对有关的会计凭证有审核权
责任:
对所记帐目、编制报表的精确 性、准时性负责
考核指标:
月度、年度工作规划完成状况
资金规划的执行状况、投资收益的收缴状况、本钱费用把握状况
考勤、听从支配、遵守制度