2023年《安全管理》之安全工作必须坚持做到十防.docx

平安工作必须坚持做到“十防〞 江泽民总书记曾以“责任重于泰山〞要求各级干部做好平安工作，把人民的生命财产平安放在首位。事实证明，平安工作是件大事，天天与人和物打交道，稍不留意就会发生事故，笔者通过分析一些事故隐患和平安事故通报案例及事故发生的一些规律，认为要做到平安生产万无一失，平安工作必须坚持做到“十防〞。 1 防上下脱节 一些单位的平安工作从厂到上级机关抓得紧，但到了最基层如车间、工段、班组，当平安与生产发生矛盾时，却只重视生产，而无视平安工作。平安工作要上下重视，坚持平安与生产两不误，在处理平安与生产的关系上应服从平安。 2 防分工分心 平安工作人命关天，人人有责。对平安工作的管理，单位领导只能分工不能分心，做到分工合作，紧密配合。既要求分管领导亲自抓，其他领导必须密切配合抓，做到人人讲平安，事事要平安一，时时处处坚持平安第一，环环扣紧，落实于行动。 3 防言行不一 对“三违〞现象，上下都须深恶痛绝，违者必究，对平安工作必须坚持严管、严治，严格平安规章制度。千万不能把平安只讲在嘴上，落实在纸上，说得好听，做得很差。一定要将平安生产思想、组织、责任、措施四到位。 4 防疏忽大意 一些单位工作环境不好，条件差时，能引起领导重视，职工的警惕，但生产条件好时却麻痹大意，不能汲取“三国〞时期关羽痛失“荆州〞，马谡惨丢“街亭〞的历史教训。平安工作无论在白天或黑夜，晴天与阴天，有人查与无人查，条件好与条件差都是一样重视，确保万无一失。 5 防时紧时松 一些单位把平安工作不当成生产的必须，而是应付上级机关的检查。上级检查来了就抓紧不放，检查过了就放松不抓，或抓而不紧，抓而不实。因而必须不断开展平安生产以周促月，以月促年活动，真正切实抓住预防为主，全员目标全方位不放，方可杜绝事故的发生。 6 防日紧夜松 有的单位职工对平安工作缺乏平安意识和平安责任感，自认为平安事故白天发生的多，晚上发生的少。因而在供水、供电和供气等岗位上，白班的平安警惕性要比晚班高，白天上班能坚守岗位，晚上值班时却掉以轻心睡“安稳觉〞，致使“平安〞中出现不平安。要强化平安管理体系，消灭日紧夜松，做到平安组织有人管，日夜值班有人查，平安工作有人抓，监督考核有人做。 7 防前紧后松 一些单位抓平安工作缺少持久战思想，由紧到松落了空。如生产人员节前散心，节后缺勤；在开展平安活动期间较好，开展活动后较差。因此，平安工作应坚持自始至终，警钟长鸣，一抓到底，做到经常抓、反复抓、抓出成效，持之以恒，毫不马虎。 8 防一事二心 一些企业单位对职工的平安工作，平安教育和管理，采用二种心理对待，只重视正式职工的平安教育和保护。比方对短期工的劳保用品该发给的未发，不一视同仁。其实，对短期工的平安生产问题既不可无视，也不可等闲视之。对正式职工讲平安生产，对短期工更要重视平安教育，严格平安规章制度管理，都要做好三级平安教育工作。 9 防松紧错位 事故发生后通报批评抓得紧，事故发生前催促检查松。实践证明平安生产自始至终抓得紧，事故可预防。事故虽然发生在下头，但责任在上头。要保证平安生产，首先要消除事故的隐患和不平安的因素，领导要增强平安责任感，从上到下都要树立平安意识。把“平安〞二字铭记在心。主管部门应经常深入基层，监督检查平安工作，把平安带给企业，把工作做到实处。 10 防管理错位 认为一般“单位、部位、岗位〞缺专人抓，要抓得紧，重点单位、部位、岗位有专人抓紧，可放点松。缺乏从政治、促开展、保稳定的高度，缺乏对人民全面负责的态度、缺乏把这“三位〞都放在突出位置来抓的温度，因此，各地区、各部门要时刻对一般和重点的“三位〞，都要一样重视管理，切勿错位。如加强机场、车站、码头、油库及大型商场、影剧院等公共场所和飞机、火车、客运汽车、客运船舶、锅炉压力容器等要害设备、设施，以及煤炭、森工、石油化工、烟花爆竹、火工品等行业的事故防范工作，按规定进行检查、管理和监控、及时排除事故隐患。 11 结论 平安生产工作与管理直接关系到人民群众生命财产平安，关系到社会稳定和经济建设的健康开展，关系到我国的国际形象。各级政府、有关部门和各个企事业单位都要坚持“平安第一，预防为主〞的方针，强化平安生产意识、责任意识和群众观念。做到依法行政、依法管理、依法生产，进一步加强平安生产法规建设，进一步落实平安生产责任制，进一步加大平安生产监督管理力度，进一步建立和完善平安生产自我约束机制，进一步对平安工作坚持做到“十防〞，以管理保平安，以平安提效益，以平安保稳定，以平安求开展。