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2023年关于校长就职演讲稿三篇.doc
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2023 年关 校长 就职 演讲 稿三篇
关于校长就职演讲稿范文三篇 在学校这个大家庭里,校长是我们的领导核心,关乎着学校的各种制度等,下面是办公室王老师整理的关于校长就职演讲稿范文三篇,一起来看看吧。校长就职演讲稿范文1 各位老师: 首先,我要感谢多年来学校对我的培育,以及在座各位老师对我以往工作的支持和认可。 今日,我从校长手里接到这份聘书时,感到它比以往任何一年接到的聘书都要沉,一下子感到肩上的担子重了很多。狡猾说心里始终有一种诚惶诚恐的感觉,由于我格外担忧自己做不好工作辜负大家对我的信任和期望。我也深知自己在人文修养、决策力量、效劳精神等方面还要进一步提高,要胜任这一岗位,必需付出困难的努力。这对我来说既是一种挑战更是一种责任。 我想用两句话作为我以后工作的准那么。 第一句话,责任在心乐于奉献。 美国前总统肯尼迪曾经说过这样一句话:不要问祖国能为我们做些什么,而要问我们能为祖国做些什么。拾人牙慧,我也对自己说:不要问学校能带给我什么,而要问我能为学校做些什么。我想这是我努力做好工作的根底。 其次句话,追求细节,做好小事。 细节成败。细节就是品尝,细节就是水平,细节就是管理,细节就是形象。追求细节,就是追求一种精致化的管理。至于说到小事,我认为小事就是大事。我特殊欣赏杨瑞清的一句话:立大志,做小事。做好学校工作,需要这样一种大处着眼,小处着手的精神;需要宏阔高远的视界,更需要精耕细作的勤恳。这将是我努力做好工作的手段 期望在以后的工作中得到大家一如既往地支持,感谢! 校长就职演讲稿范文2各位领导、各位同仁:大家好! 刚刚吴局长宣读了对我的任命。感谢教体局党组和中心学校对我的信任,把我放在这个重要的工作岗位上。职务对我而言,不是地位和荣誉,而是压力,更是责任。 zz二中在教体局、中心学校的正确领导下,以__为班长的领导班子勤勉务实,全体教职工克难奋进,制造了辉煌的工作业绩。中考招生工作多年在全区领先;中考质量持续在全区居中上游;课堂教学改革获得市局表彰;各项创立在区内有位置,镇内列前茅;学校管理严格标准,受到上级认可和群众赞誉是zz教育乃至襄州教育的一面旗帜。这是宏伟书记得以提拔沟通到异地任职的政绩。同时,也是我肩上的压力。 如何快速适应角色转变,实现顺当过渡如何保持学校进展的良好势头如何带着大家制造新的工作业绩如何保护和调动宽敞教师的乐观性如何得到同事和领导的认可这些就是我的责任。 当然,压力和责任都是我前行的动力。借这个时机我也向教体局、中心学校领导和全体教师表个态,请大家监督: 一、保持工作连续性,不烧所谓三把火。 领导班子分工保持不变,各类人员岗位不做调整,各项制度连续推行。保持人员、工作、制度等方面的连续性和稳定性。工作过程中觉察的新状况、新问题,再依据实际争辩白决。 二、扎扎实实干工作,不骄不躁。 坚持工作日不打牌、中午不饮酒、不走读的三不原那么。用一周时间生疏学校各方面的工作,用年前节后的这段时间完成到每位教职工家里的走访慰问,每学期至少把老师们的课听一轮,坚持代一门课。真正把精力运用到工作中。 三、把师生当亲人,努力改善和提高福利待遇。 十五年前我在这里参与工作,在座的都是我的老领导、老前辈、老同事、老同学、老感情,给过我很多关心挂念。这里就是我的家,重新回来我倍感亲切。今后,你们的实际困难就是我要解决的问题,你们的良好愿望就是我的工作目标。努力制造和谐、公正的工作环境,改善和提高福利待遇,增加大家的幸福感是我不懈的追求。对同学的关爱和教育那么是我们共同的职责。 四、确保稳定、狠抓平安、提升质量、留意宣扬、标准管理,努力制造新的工作业绩。 稳定是做一切工作的根基和前提;平安是确保稳定的关键和抓手;质量是学校进展的生命线和不竭动力;宣扬会树立良好的社会形象,为进展插上助力的翅膀;标准的管理为各项工作供给制度保障。进一步落实和推动这些工作,是我任上永恒的主题。 空谈误教、实干兴校。各位老师、同志们,让我们在教体局党组的正确领导下,脚踏实地、勤勉工作,我信任有我们的共同努力,zz二中肯定会成为一所让教师幸福、同学满足、家长认可、领导放心、社会美誉度高的品牌学校! 感谢! 校长就职演讲稿范文3各位领导、各位老师: 首先感谢领导与宽敞教职工的信任与支持。此时此刻,我感到更多的是责任与压力。经过几代人的艰苦奋斗和无私奉献,学校已经取得了显著的成果。如何在保持现有优势的根底上,使西电有更大的进展、在国内外有更大的影响,是党和人民赐予我们的历史使命,是宽敞教职工寄予我们的深切厚望。我已深深感到了这种责任的崇高,这一任务的困难,这副担子的份量。 借此时机,我谈几点想法: 一、狠抓学科建设,向着争辩型、开放式的目标阔步前进 两年前,我们在思考应当把一个什么样的西电带入新世纪的问题。今日,我们在思考西电应以什么样的姿势面对新世纪的问题。答复是什么呢?我想应当是一个朝气蓬勃、奋勉有为的新西电,是一个特色鲜亮、争辩型、开放式的国内外知名高校! 为此,就要以学科建设为龙头,由于学科是高校教学与科研工作的根底,学科建设的目的是提高人才培育质量、科学争辩水平和管理力量,为实现教学、科研和社会效劳三大功能打下坚实根底。一句话,学科建设是高校建设的永恒主题。 首先要建设好国家级重点学科,突出我校电子与信息特色;其次,建设好211工程的三群一点,这是我们的骨干学科;再者,着力培育新的学科增长点,大力进展新兴学科、交叉学科与边缘学科,不断增加学科进展的后劲。 二、以人为本、大力加强师资队伍和管理干部队伍的建设 一流的学科靠谁来制造、靠谁来建设呢?靠制造型的人才,靠大师级的教授、靠一流的管理人才。因此,就要以人为中心,以人为根本,敬重人,重视人,把人的乐观性、制造性和主观能动性发挥好、引导好、保护好。说到底,就是要扎扎实实地建设好师资队伍和干部队伍。 首先要有一支学问结构优化、年龄档次合理、具有较高学术水平的师资队伍,树立教师是学校主体的意识,贯彻教授是高校灵魂的观念,行动上而不是口头上提高教师的待遇与地位,使大家树立校兴我荣、校衰我耻的仆人公意识。 同时,要建设一支廉洁高效、扎实肯干的干部队伍。要坚持德才兼备、任人唯贤的选拔干部的原那么,确实把那些政治上成熟、作风正派、乐于奉献、有力量的人提拔并充实到各级干部队伍中去。 老教师和老干部是学校的贵重财宝,他们曾经为西电的进展做出过重要奉献,要留意发挥他们的乐观性,使他们发挥传、帮、带的作用。 6 / 6

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