2023年医院后勤工作计划.docx

天道酬勤 医院后勤工作参考方案 　　2023年是我院三级专科医院评审的关键年。依照全国公安厅局长会议精神和省、市监管主管部门关于“抓基层、打根底、苦练根本功〞的工作要求,结合医院第二个五年业务开展规划和医院2023年工作思路，制定医院新一年打算 　　一、指导思想 　　以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导；以党的十六届五中全会、全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为指导；以科学开展观统领医院各项工作，以深化贯彻中央关于进一步加强和改进公安工作的决定、“二十公〞会议精神、公安机关人民警察内务条令、以“基层根底年〞为主线，以执法为民为核心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室根底建立为重点，以队伍正规化建立为保证，以等级医院评审为目的，进一步加强和改进医院工作，实在提高“四个才能〞、两个水平“、“五个落实〞，进一步在求创新、求打破、求特色、务实效上下功夫，不断促进医院标准化、科学化、制度化建立，推进医院工作上一个新台阶，实现“四个零〞目的。 　　二、工作目的 　　按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省领先、全国有地位〞的总体目的，2023年医院要努力实现以下详细目的　　〔一〕加强平安认识、质量认识、治理认识、大局认识，进一步完善医疗平安治理制度，标准医疗平安治理措施，严格执行医疗平安治理制度，提高医疗平安治理水平，确保医院全年平安无事故，减少各种平安隐患的发生。 　　〔二〕强化政治思想教育，加强队伍正规化建立，提高法律认识、效劳认识，严格执行“五条禁令〞等法律、法规、规定；严格执行制度管人、制度管事；确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建立达标验收。 　　〔三〕接着开展“四个零〞活动。加强标准化治理，标准岗位工作流程，强化检查指导；实现全员参与、全过程治理、全面质量操纵，通过三级专科医院评审。 　　〔四〕改善效劳态度，标准效劳程序，提高效劳质量，确保效劳无投诉。 　　〔五〕加强信息化建立，标准信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平，实现办公自动化；通过市级档案、省厅信息系统验收。 　　〔六〕加强科技认识，加强专业人才培养，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项。 　　三、工作打算和措施 　　〔一〕进一步端正执法思想，标准强迫医疗执法活动 　　1、认真开展执法教育、平安教育活动，实在转变执法理念，加强政治认识、大局认识、平安认识、质量认识、法律认识、人权认识和效劳认识，结实树立执法为民思想和为病人效劳思想，实在提高“四个才能〞。院内每季度定期开展法律教育、平安教育和科室现场执法教育、平安教育相结合活动。 　　2、加强与有关部门联络沟通，加快有关地点性法规建立，健全和完善相关工作机制，处理出入院程序、内容不标准,出院难的咨询题，防止执法不严、不公现象的发生。 　　3、加强医院窗口效劳标准化建立，标准效劳行为，严格实行院务公示制度；接着做好创满意活动、百日平安优质效劳活动，扩大院内外监视员队伍，拓宽院内外监视渠道，定期召开监视员会议，主动接受社会监视、群众监视。 　　〔二〕加强平安环节治理，强化事前预防，确保医院全年平安 　　4、接着深化治理整顿工作，严格落实各项平安规章制度和平安防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监视、指导作用，不断总结经历，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。 　　5、严格落实岗位平安责任制，严格执行标准工作流程，强化对病人面对面的直截了当现场治理，强化科室平安治理的责任心、主动性，提高科室的平安治理水平。及时理解病情，做到对重点病人的一般情况、病情、详细防范措施“三熟知〞和早觉察、早治疗、早操纵。 　　6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未〞、“四外〞病人的平安防范措施的落实、检查和治理；加强对院内探视、提审程序的严格治理；做到重点突出、动态操纵。