温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
执行力障碍与突破
2023
执行
障碍
突破
学习心得
执行力障碍与突破学习心得
团队执行力学习心得体会
通过两天的团队执行力培训学习,使我感触颇多。特别使我懂得了:负责任且敢于承担责任的人,是有执行力的人,并且是对企业开展的非常重要的。而建立“一对一责任〞尤为重要,部门中每个人要对部门领导负责,部门领导要对公司最高领导负责。我们么个人都要对我们的工作负责,最终即对我们的公司负责。
此次培训中主要学习了团队执行力和4r的管理流程。执行力是企业成功重要的必要条件,企业的成功离不开好的执行力。团队执行力的内容包括:业绩定律、得失观、节点控制、ycya、客户价值、4r运营等。4r管控是企业执行力运营的关键。在培训学习中,每个团队都在为赢得第一而努力,金币对我们每个人固然重要,但不是最终目的,目的是能够学到东西,突破自我、提升自己。在现实工作中,我们每个人的工作要有明确的结果,要能够体现自我价值,而不是计较个人得失。平时我们虽然只把注意力放在企业给多少钱上,这只是对我们平时狭隘的个人认知。个人在企业一天,只要接收这份工作,就要为企业提供结果,且提供的结果要大于给予你的报酬。学习中老师讲到了“阿甘精神〞,阿甘是靠自己的执着,认真踏实的去做才有了自己的成功。所以我们每个人都是在为自己工作,就要为自己负100%责任;为自己负责,对结果负责,树立责任为荣,抱怨为耻的心态,使各项工作有一个完美的结果。
通过回忆与学习,从思想上要接受这样的理念和文化。但回归到现实工作中,我们还要面临这样或那样的困难和问题,所以我们要坚决信心,将这种理念贯穿运用到我们今后的工作中。
第2页 共2页