2023年五大攻坚战实施方案.doc

五大攻坚战实施方案 实施方案 根据XX县区交通运输局局关于印发XX县区交通运输系统“五大攻坚战〞督查考核评比方案的通知（苏交发[2023]14号）有关要求，驾校决定，在全校继续深化“五大攻坚战〞活动。为进一步增强平安责任意识、推进平安责任落实，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，促进驾校平安生产形势进一步稳定好转，为使此项活动扎实有效开展，特制定本方案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学开展观，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理〞方针，树立以人为本平安开展理念，全面贯彻落实XX县区交通运输局局关于XX县区交通运输系统“五大攻坚战〞督查考核评比方案的通知精神，维护驾校平安生产形势的稳定，促进我校平安管理水平和经济效益的同步提升。 二、工作目标 通过开展“五大攻坚战〞活动，进一步健全平安生产责任体系，强化和落实驾校平安生产主体责任。以道路培训、消防等岗位为重点，深化平安生产检查、治理、宣教“三项行动〞和健全隐患排查治理机制、保障能力、应急救援体系“三项建设〞，减少一般事故、坚决遏制重特大事故，确保平安生产工作取得良好开局。 三、活动内容 （一）落实平安生产责任 1、全面落实企业平安生产责任主体。在全校范围内，尤其是在科目二场内道路训练和科目三实际道路训练等重点领域，开展“落实企业平安生产责任专项行动〞。将平安生产责任落实到每个实操教练员，通过签订平安生产责任书，推进重点岗位平安生产主体责任的落实。 2、进一步落实领导平安生产监管责任。各部门实行“一岗双责〞制度，既要抓管理和本职工作，又要抓好平安生产工作。具体要求是：建立完善平安生产例会制度和检查制度。主要领导负总责，分管领导具体负责。要强化安委会建设，配备人员，改善办公条件和工作条件，保证办公经费。驾校成立以一把手为组长的平安生产领导小组，并设专（兼）职平安员，负责驾校平安生产工作。 3、落实各部门平安生产监管责任。按照“谁审批谁负责〞、“管运营必须管平安〞的原那么，落实各部门平安生产职责，要加强协调配合，加大联合检查力度，开展“打非治违〞活动，打击各类违规违纪行为，减少事故隐患。 （二）落实隐患排查治理任务 1、集中开展隐患排查治理行动。在以往开展的平安隐患大排查大治理根底上，各部门要针对季节变化特点和重点时段，集中开展隐患排查治理、专项整治及平安生产大检查，着力消除死角、死面，确保重要时段平安生产形势稳定。将平安隐患查治常态化。 2、加强日常监管。落实平安隐患排查、日常监管的主体责任，把隐患排查落实到驾校生产的全过程。 3、加大隐患综合治理力度。各部门要建立隐患排查治理通报制度，在集中和日常排查监管过程中，发现应由平安管理部门整改的隐患，要及时以书面形式通报相关部门，并积极配合做好隐患治理工作。 4.平安管理分级管理。企业负责人对驾校平安隐患排查治理工作全面负责，建立健全驾校从主要负责人到每个岗位的平安隐患排查治理责任制，明确各级领导、各部门和每个岗位在隐患排查治理工作中的职责，分级定期组织平安事故隐患排查。建立自下而上的事故隐患主机上报和自上而下的隐患催促检查整改工作机制，确保隐患排查及时整改彻底。 5、建立健全隐患排查治理体系制度。按照法律法规要求建立和完善事故隐患排查治理和建档监控责任制、事故隐患排查治理和上报制度、事故隐患排查治理奖惩制度、事故隐患通报制度、隐患排查治理资金使用制度等隐患排查治理制度，是隐患排查治理工作实现制度化运行。 （三）落实推进“打非治违〞任务 1.进一步稳固和扩大“打非〞专项行动成果。继续保持高压态势，依法严厉打击无证无照进行培训、脱岗、酒后上岗、超速、超员等违规违纪行为，强化相关部门“打非〞责任，发现一起、查处一起、公告一起。对因非法违法生产、经营而导致事故的加大处分力度，构成犯罪的依法追究刑事责任。 2.继续深化重点岗位平安生产专项整治 实操培训。继续深化和拓展“五整顿〞、“三加强〞各项工作措施，切实落实运输企业平安责任制。以科目二和科目三道路培训为重点，严厉打击超员、超速和搭载与教学无关人员行为；继续开展创立“平安驾校〞活动，大力加强道路交通平安监管力度，进一步落实各部门平安监管责任，降低交通违法违规率，提高道路训练平安管理水平。 消防平安。继续深入开展消防平安排查、整治，及时消除火灾隐患，完善消防平安设施。 （四）落实平安生产宣传教育培训。 1.加大平安生产宣传力度。创新载体，活化方式，全面加大对国家对平安生产政策的宣传力度。平安管理部要深入各班组进行广泛宣传，全面拓展宣传广度，延伸宣传深度，提高宣传效果，把文件精神宣传到每名员工。通过播放平安宣传片、发布平安警示等多种形式，设立平安宣传栏，提高全员识灾、防灾和科学自救能力。 2.多渠道强化平安教育。组织开展“平安生产月〞活动。推动企业全面开展新员工进校平安生产“第一课〞教育活动，深化岗位平安教育，提高员工平安素质；推动开展全员平安教育，普及平安知识。 3.加强平安生产培训。严格执行岗前培训等制度，所有新招用人员，必须经认真培训和严格考核合格前方可上岗。继续加强生产经营单位主要负责人、平安管理人员的平安资格培训，推进以教练员为重点的全员平安培训，平安培训率100%。建立平安教育培训档案，明确培训时间、内容、参加人员及考核结果，将培训教育经常化。 （五）落实现场平安管控可视化管理 按照企业平安生产风险公告六条规定的要求，继续加强作业现场可视化管理，在相关作业现场，统一设臵平安警示告知、平安标志标识、平安作业流程和平安风险等级责任表等可视化管理图示、标识、沟通板等。 四、实施步骤 （一）部署发动阶段（4月下旬）。各部门根据本部门平安生产特点和实际，制定重点突出、任务具体、目标明确、措施有力、针对性强的实施方案，要召开会议进行部署发动，将活动内容、任务措施及目标要求传达落实到基层。要充分发挥媒体宣传作用，营造良好舆论气氛，推动“五大攻坚战〞活动取得实效。 （二）全面实施阶段（4月中旬至10月底）。各部门要严格按照实施方案，认真组织开展本部门“五大攻坚战〞活动，确保各项工作任务按方案、有步骤、高标准得到落实。 （三）总结验收阶段（11月至12月）。分三个层次。一是部门自查自验；二是驾校开展自查自验；三是运管部门对“五大攻坚战〞活动进行全面检查验收。 五、保障措施 （一）加强组织领导。驾校平安生产领导小组统筹组织和协调“五大攻坚战〞工作。各部门领导是本部门平安生产工作的第一责任人，对本部门平安生产工作负全面领导责任，各分管领导对分管范围内的平安生产工作负直接领导责任。生产经营单位的主要负责人是本单位平安生产第一责任人，要深入组织落实平安生产主体责任，切实消除事故隐患，强化平安根底。 （二）加强督导检查。平安管理部及各部门负责人要组成督查组，对工作落实情况进行督导检查。各部门要确保“五大攻坚战〞各项工作任务落实、内容落实和责任落实。要深入基层进行催促检查，对发现的重大隐患和突出问题要跟踪到底，坚决整改到位。 （三）严格考核验收。驾校将结合2023年度平安生产目标责任制考核，对“五大攻坚战 （四）〞活动开展情况进行全面验收。 郴州宇通机动车驾驶员培训 二o一五年四月二十日 第二篇：煤矿2023攻坚战实施方案XX县区融安煤矿有限责任公司遏制煤矿重特大事故攻坚战2023年上半年工作总结 二o一五年七月二十日 XX县区融安煤矿 遏制煤矿重特大事故攻坚战2023年上半年工作总结 为认真开展好我矿遏制重特大事故攻坚战工作，根据国家、省、市、县及XX县区煤炭工业局关于印发的通知（镇煤发【2023】 17号）等文件精神，结合我矿实际，特制定本攻坚工作实施方案。请矿各部门认真学习研究并抓好贯彻落实。 一、指导思想 坚持以科学开展观为指导，以建设本质平安型矿井为目标，以“管理、装备、培训〞三并重相结合为原那么，以全面开展隐蔽致灾治理和改造升级为重点，最终实现规模化办矿、标准化管理、标准化作业，努力实现攻坚各工程标任务。 二、攻坚目标 以贯彻执行国务院办公厅关于进一步加强煤矿平安生产工作的意见（国办发[2023]99号以下简称意见），国务院安委会办公室关于印发50个煤矿平安重点县（市、区）遏制重特大事故攻坚战工作方案的通知（安委办函（2023）82号以下简称通知）和煤矿矿长保护矿工生命平安七条规定（国家平安监管总局令第58号，以下简称七条规定）为主要内容，坚持标本兼治，狠抓煤矿平安隐患排查治理，强势推进煤矿根底建设，不断加强煤矿根底管理、技术管理及现场管理，确保我矿不出任何大小工亡平安事故。 三、攻坚时间 2023年底至2023年底。 四、成立攻坚领导组。 为切实推进我矿攻坚工作，确保平安生产攻坚工作各项工作目标任务在规定的时限内全面完成，经矿董事会研究，决定成立领导机构： 组长：周兆芳（法人代表） 副组长：赵泽琼（矿长） 成员：王德军朱高益穆春华 张旭唐端来陈思武 杨胜平卓乃果鲁绍林 周伟林垂涨周云赶 领导组下设办公室在调度室，由卓乃果兼任办公室主任，具体负责我矿攻坚工作的日常事务，统筹协调全面开展好攻坚工作，定期收集掌握攻坚工作情况并按时予以上报。 五、攻坚任务 （一）宣讲培训： 1、宣讲培训对象。煤矿管理（技术）人员、特员和工人。 2、宣讲培训内容。习近平总书记、李克强总理以及省、市、县相关领导同志关于平安生产的重要指示、批示和讲话精神，意见、通知和七条规定，各级制定的平安重点攻坚方案、XX县区2023年以来较大以上事故案例及平安警示教育片等。 3、宣讲培训方式。法人（矿长）负责对矿管理人员、工程技术人员、区队长（班组长）进行再教育、再培训；工程师负责对特种作业人员进行再教育、再培训；副矿长负责对区队（班组）所有人员进行再教育、再培训。通过宣讲培训，进一步强化平安意识、责任意识和危机意识。 （二）严格遵守和执行“五真〞即真查、真停、真盯、真改、真验。 1、继续开展好以“全覆盖、零容忍、严管理、重实效〞为总体要求的平安生产大检查工作。全面按照“3个100%〞的目标，对照质量标准化建设的标准和七条规定的内容，进一步按要求健全完善好隐患排查治理长效机制，实现隐患排查治理闭合式管理，做到隐患排查责任到人，隐患治理专人专盯，隐患验收销号专人负责。 2、严格遵守和执行“五真“。一是必须〞真查“，矿相关职能部门和领导必须坚持每周一大排查制度，排查不留盲区不留死角；二是必须〞真停“，凡因平安质量标准化达不到最低三级标准、凡不符合七条规定和其他相关规定，存在重大平安生产隐患被相关部门责令停产整顿，必须〞真停“不得明停暗采、昼停夜采；三是必须〞真盯“，假设相关部门派出了干部对我矿停产整顿进行盯守，我矿必须无条件服从，并做好相关后勤保障工作，不得有任何抵触情况和违反行为，同时矿相关职能部门也要落实专人专盯，盯住隐患整改不放松及时整改完成隐患；四是必须〞真改“，不管隐患大小，整改必须及时到位，不得不整不改或应付了事；五是必须〞真验“，隐患整改完毕必须验收销号，并向矿内外进行公示接受监督，凡在验收过程中弄虚作假的，一经查实必须对相关责任人进行处分，再次出现弄虚作假的除进行严厉的处分外一律予以辞退。 （三