2023年建设局某年上半年工作总结及下半年工作计划.doc

建设局XX年上半年工作总结及下半年工作方案 第一篇：区建设局2023年上半年工作总结 及下半年工作方案 区建设局xx年上半年工作总结及下半年工作方案 xx年上半年，在区委、区政府的正确领导和上级行业主管部门的指导下，区建设局认真落实“三个代表〞重要思想和党的xx大、xx届三中全会精神，按照区委、区政府对城市建设和管理工作的总体要求，克服城市建设和管理任务重、时间紧等困难，大力加快城市根底设施建设，强化城市管理和行业管理，推进各项工作的协调开展，较好地完成了上级交办的各项任务。 一、强化规划龙头地位，狠抓XX县区规划管理工作。 严格按照分区规划要求，强化措施，充分发挥规划设计、城市测绘、村镇建设、规划管理的职能，狠抓各项措施管理，使全区的城乡规划设计工作上台阶。 1、上半年共核发选址意见书、规划许可证22宗，用地面积1853.85亩。核发建设工程规划许可证12宗，建筑面积10.58万平方米。 2、认真编制城乡规划，促行业规划审批标准化。完成了荣山镇、大岗镇总体规划和村镇体系规划；完成崇岗总体规划路网规划；完成上顿渡龙津南路改造规划、玉茗花园二期详细规划和罗家巷修建性详细规划二期调整；完成廖坊移民四个安置点规划和抚八线拆迁安置规划；对江铃培训中心、临川贡酒集团、临川一中、二中等各项报建用地进行了选址工作。 3、完成了城市测绘各项工作。对崇岗镇3平方公里、罗湖镇5平方公里和太阳镇3.5平方公里地形图进行了测绘；完成了临川一中、临川二中扩建征地测图和温泉征地测图。 二、通过城投公司经营城市，对临川城市建设进行市场化运作。 我局继续以城投公司为主体，实施经营城市战略，运用市场经济的做法，大力盘活国有土地，对临川城镇建设进行成功运作。 〔一〕上顿渡旧城改造工程 1、一期改造工程。进行了一期遗留的棉麻公司宿舍1671.34平方米拆迁，公产局部已签订拆迁协议，私房局部正在积极做工作；党校宿舍6360平方米的拆迁，已完成摸底、拆迁许可、评估、宣传发动等前期准备，正在上门上户做工作。完成了位于中兴路与桥东路交汇处1377.5平方米土地拍卖前期工作。占地76亩的河滨公园已由城投公司垫支28.2万元委托深圳鑫中设计公司设计，施工图设计已于5月中旬完成。全长962米、宽26米的中兴路改造，上半年已完成主车道铺设400多米，完成投资220万元。一期改造范围内引资建设商住楼建筑面积共为11万平方米。今年上半年，河滨大厦、文化广场、河畔花园均已封顶，河滨广场正加紧施工，预计年内根本竣工。 2、旧城改造二期工程。完成了二期改造拆迁摸底、拆迁许可和评估等工作，制定了拆迁实施方案，二期改造需拆迁房屋8.16万平方米，补偿拆迁费4093万元，涉及住户730多户。根据国家有关政策的调整，结合二期改造和资金实际情况，公司分别就二期改造整体招商和分块招商进行了经济分析，拟定了详细的招商引资建设方案，并与几家客商进行了洽谈。经济适用房建设已完成选址工作，并进行了初步规划，首期建设2.16万平方米已完成经济分析，制定了建设实施方案。 〔二〕玉茗花苑安居工程 上半年共销售住宅87套，销售店面48间，销售柴间34间，销售幼儿园一座，共收入822.11万元，截止目前，玉茗花苑小区累计实现销售收入1909.54万元，〔含一期余房销售收入392.6万元〕。1-6月份共投资70多万元建设了一座300平方米的幼儿园，完成人行道铺设和环境绿化；完成水、电、音讯门等安装。三期工程总建筑面积10万平方米，首期5万平方米的住宅楼已完成了规划设计和户型设计，拟定了建设方案，正在进行场地平整和准备工程招标。加强了小区保安，耗资20多万元完善、维护小区配套设施，进一步改善了小区环境。与用户签订了物业管理协议，培训了物管人员，通过努力上半年共收取物业管理费1.55万元。 三、加快城镇根底设施建设步伐，加大城市管理力度，上半年城市建设各项工作有条不紊。 半年来，我局加大了城镇根底设施的投入，城镇建设的步伐加快。加大了城市管理力度，使上顿渡XX县区面貌得到了明显好转。市政、园林、环卫、城管、自来水等部门认真扎实地做好了本行业的各项工作。 1、市政管理部门共投资118.3万元进行XX县区市政公共设施建设。完成建设东路西口下水道改造，临川新城跳石桥至喻坊熊家全长760米、ф1.00米的涵管下水道改造；对XX县区7000余米的主、支下水道进行了清淤。完成区人大督办的公、检、法三家宿舍院内外下水道改造新建工程，完成农机公司至欣欣楼160米长主下水道加盖封闭。完成人行道维修400平方米，沟墙60米，更换盖板506块。对XX县区路灯进行了全面检测维修，完成临川大道115组旧路[1][2][3][4][5]下一页 第二篇：建设局2023年上半年工作总结 及下半年工作方案 半年来，在县委、政府的高度重视和正确领导下，在上级建设主管部门的关心指导下，我局认真贯彻落实县委、政府的决策部署，以科学开展观统领建设工作，立足高水平规划、高质量建设、高标准管理、高速度推进，凝心聚力打造××城市建设新形象，按照县委、政府对城市建设工作的总体要求，加快根底设施建设，全局上下真抓实干，强势推动各项工作协调开展，现将上半年工作开展情况和下半年工作方案安排如下： 一、上半年主要工作 〔一〕完善规划编制体系 一是规划编制体系逐步完善。组织完成1.17平方公里××县东片区控制性详细规划、1.34平方公里××县东北片区控制性详细规划并上报州规划局审查；完成县城道路专业规划和县城给排水专业规划编制，正按评审意见进行修改完善，6月底可完成最终成果；昙华省级风景名胜区总体规划完成根底资料收集工作，正组织旅游规划编制，××县三潭境区总体规划已组织了州级规划评审，现正在进行修改完善；完成××宏诚建材城修建性详细规划初审，目前进行规划实施审查前公示并报州规划局审查；委托楚雄开发区规划设计院初步编制完成××县特色民居建筑方案并进行了初评，草拟了××县特色民居建设指导性意见及××县村庄规划编制实施方案；催促相关建设单位抓紧对××县“7。09〞地震党政机关恢复建设工程修建性详细规划、百草岭峰业生产线技改工程修建性详细规划、欣杰食品修建性详细规划、宏城建材城修建性详细规划的编制并按法定程序组织公示及报批。二是严格按照规划报批程序实行审查，规划的科学、民主决策机制进一步健全。按工程建设领域突出问题专项治理工作要求，适时深入施工现场开展规划执行情况核查，严防房地产开发工程擅自变更规划、调整容积率等违法违规问题的发生，做好金福苑、金碧郦园、顺达苑等房地产开发工程的规划管理及县城垃圾处理场、污水处理厂、百草岭大街、经四路、西河改造和廉租房建设等重点市政工程工程的定点放线技术效劳工作。积极推行规划审批公示制度，增强规划透明度，打造“阳光〞规划。三是规划建设管理机构得到加强，规划管理工作进一步标准。严格执行“一书两证〞办理。核发县城规划区内建设工程选址意见书23份，建设用地规划许可证10份，建设工程规划许可证29份。加强对白塔文化广场、永胜新城一期商住小区住户侵占公共场地乱搭乱建、业主违规加层、改造外立面以及县城规划区住户违反规划进行新建改建住房的监管，立案查处并移交法院强制执行2件，发出停建通知5份。 〔二〕加大根底设施建设 不断加大城市根底设施建设，实施以白塔湖工程、小南河改造〔包括灯光亮化、绿化工程〕为主的水体景观工程；以垃圾处理场建设及污水处理厂为主的环境治理工程；西河河道改造，碧鸡坊及碧鸡广场工程，环城西路〔即工业大道〕混凝土道路及路灯、绿化、给排水配套建设工程，XX县区强弱电线入地建设工程，城北福达短途客运市场建设工程，核桃文化产业园建设工程，县城校场路建设工程工程，集会议、餐饮、娱乐为一体的咪依噜大酒店建设工程，XX县区供水管道改造建设工程，建材市场一条街建设工程〔包括街道建设和专业建材市场建设〕，以经四路、百草岭大街、滨河北路和滨河南路、龙祥路、南塔路等为主的城市路网建设工程，经四路西河桥建设工程和百草岭大街西河桥建设工程为主的配套桥涵建设工程。 〔三〕标准工程建设领域 加大建筑市场的整顿力度，高度重视工程招投标及有形建筑市场建设，不断加强建设工程质量的监督管理，共参与监督工程工程103个〔含转接〕，建筑面积32.74万平方米，总投资3.8亿元，监督过程中严格按照建设工程质量管理条例，建筑法，监督工作导那么的要求开展工作，对各方责任主体的资质，资格进行严格要求的核查，对施工现场中出现的问题催促施工单位进行及时整改，对违反相关法律法规的行为发出整改通知共6份，并要求相关责任主体进行回复，参与处理用户质量投诉6起，都已落实解决。严格执行建设工程目标管理、建立健全并落实平安生产工作管理责任制，加强建筑施工企业平安质量监管，签订平安目标管理责任书，认真组织施工企业工程经理学习培训法律法规，召开施工企业生产会议，通过发放宣传材料、出动宣传车和进施工工地等形式搞好宣传，施工队伍的平安意识明显增强，不断有效控制质量平安事故的发生。认真贯彻执行中华人民共和国招标投标法以及省、州建设行政主管部门的有关法律法规，坚持凡属国家、集体投资在50万元以上〔含50万元〕的建设工程，建设单位必须依照法定程序实行公开招标，对管理权限内建设工程的招投标做好监管和效劳工作，完成23个招标工程的监管工作，拦标价〔预算〕5647.7万元，中标价5561.72万元，节约资金85.98万元。对建设工程造价实行“三价备案〞，参与完XX县区城的绿化美化和灯光亮化工程的市场价风格查、协助办理预结算，为合理确定工程造价、编制拦标价、合同价备案、提高投资效益等方面提供依据，办理了南塔公园、小南河、金碧路灯光亮化工程结算；完成XX县区绿化工程预算编制13份，完成拦标价、合同价备案17项，拦标价6413万元元，合同价6316万元；配合审计部门完成了污水处理厂、小南河仿木公厕工程的审计工作;定期做好地方建材价格信息发布，发布价格信息3期，调解工程经济纠纷2件。 〔四〕加强管理提升形象 按照建管并举的方针，积极探索建立城市管理长效机制，调整招聘20名协管员，从体制上为加强城市管理提供了保障，城市管理以突出解决占道经营、乱摆乱放、乱停车辆为重点，集中整治占道经营违规行为，加强XX县区交通管理，整顿短途客运市场、取缔非法营运和三轮电瓶车非法载客行为，XX县区机动车乱停乱放、违反交通指示及交通标识行驶等违规行为得到治理，城市秩序和交通秩序有了明显好转。积极探索环境卫生保洁、管理的新机制，顺利实施了县城新增区域城市道路环卫保洁权有偿出让，认真落实环卫保洁各项责任制，城市主要街道定时清扫、全天保洁，城市垃圾日产日清，环境卫生质量稳步提高。乱粘乱贴小广告得到治理，城市灯箱、广告、布标、灯杆广告标准整齐，城市面貌较为改观。四年来连续被评为省级甲级卫生城市。为努力营造良好的人居环境，加大道路绿化力度的同时我局还不断加强城市绿化管护，加强白塔公园、南塔森林公园的管护及防火平安，免费向社会全天开放。县XX县区目前共有40520平方米〔草坪、绿篱〕绿化养护面积，5545棵树木，城市绿化管理实行岗位责任制，责任落实到个人，增强职工的责任感。在气候持续干旱的情况下，为保证XX县区绿化带和绿化苗木的正常生长，职工思想高度统一，为抗旱保苗出谋划策，不用自来水、抽水机和消防车进行浇水的情况下，加强街道行道树、草坪的施肥、修剪、杂草去除和病虫害的防治工作。完成XX县区28674平方米绿化带的杂草、垃圾去除和抗旱保苗工作，2256棵行道树的管护，对环城路169棵刺桐树和1632平方米绿篱进行了及时修剪整形，绿化管护工作逐步走上正轨，城市人居环境逐步改善。 〔五〕健全住房保