2023年局会议管理制度.docx

局会议管理制度 1、局务办公会。局务会参加对象为局长、副局长、相关股室、站所负责人，会议一般每周召开一次，必要时可以临时召开，主要议题有：传达上级有关会议精神、重大决定和重要指示；研究贯彻落实党总支（党组）会议的有关决议和决定；部署本周的工作安排及研究执行县政府和上级业务主管部门重要指示，决定具体落实意见。 2、局工作例会。局例会参加对象为局长、副局长、各股室、站所正副职及局机关全体工作人员。会议一般每月5日、20日（遇节假日顺延）召开一次，必要时可以临时召开。主要议题有：汇报各单位半个月来工作开展情况和下一步工作打算；研究各单位干部职工的教育、管理和监督方面的重要事项；协调解决工作中遇到的各种问题。 3、党总支（党组）、党支部会议。党总支（党组）会议由总支（党组）书记主持召开，各党支部会议由支部书记主持召开，一般每月召开一次。研究内容有：研究执行上级党组织的重要指示，决定具体落实意见；研究党员队伍的教育、管理和监督方面的重要事项；研究决定党员开展的有关问题；研究决定党总支（党组）、支部改选工作；研究其他需提请总支（党组）、支部研究解决的其他问题。 4、专题（业务）会议。专题（业务）会议指以局名义召开的全县行业工作会议或业务工作会议，不定时召开。由主管股室、站所主办，局分管领导或局长参加会议并作讲话，综合科派人列席会议并记录。专题（业务）会议根据工作需要按照年度方案召开，由分管领导确定报局长批准。 5、股室、站所会议。由各股室、站所负责人召集主持，各股室、站所全体人员参加，一般每月召开一次，根据工作需要可随时召开。主要内容有：传达贯彻局会议决定的事项及工作部署，研究落实意见；总结前阶段工作情况，安排阶段性工作或临时性任务等。 第2页 共2页