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2023年变革社会的决策挑战由领导做出变革的决策新编.docx
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2023 变革 社会 决策 挑战 领导 做出 新编
变革社会的决策挑战由领导做出变革的决策 工作原因使我接触到很多不同行业、领域和地区的领导者,与他们接触和对话使我不断意识到,我们身处一个充满动乱的时代,在这个飞速变革的社会,领导者面临的挑战空前绝后。首先,世界经济正在寻求新的平衡点。日益崛起的非洲、中国、印度、巴西等新兴经济体正逐渐成为世界经济新的增长引擎。新兴经济体如今占全世界gdp的近三分之一。到2025年,它们的增长速度将快于兴旺国家75%。接下来的十年,开展中国家将涌现9亿新兴中产阶级消费者。 中国是这一巨变中升起的明星。麦肯锡数据显示,未来十年中国将保持7.9%左右的年增长率,到2023年,中国gdp将占到世界经济总量的19%。2023年,中国城市化率首次超过50%,根据中国国家统计局数据,到2023年约60%的中国人将成为城市居民。 第二,我们正在经历一个人口迅速老龄化的时期。在中国,这一趋势尤其严峻。中国人口老龄化开展趋势预测研究报告说,65岁以上老年人占总人口的比例从7%提升到14%,多数兴旺国家至少要用45年才能完成这一历程,而中国只用了27年。这给中国不完善的社保制度提出了挑战,特别是医疗体制改革颇为紧迫。期望在接下来几年中,中国可以清晰定义患者与医疗机构之间的支付模式,鼓励更多人参与中国医疗行业竞争。 第三,科技的开展和创新呈级数增长。新的数字技术造就了高速通信网络,为个人和公司带来全球化机遇。目前全世界总人口的三分之二,即50亿人使用 ,四分之一的人口上网。在一些领导人看来,如今技术开展的速度,比管理变化的速度要快将近3倍。 在商业层面和教育层面,科技影响更大。圣塔菲研究院的brianarthur提出“第二经济〞概念,即机器与机器的互动。他预测,到2025年,“第二经济〞将比现时经济更庞大。 英国曾用了154年实现人均国内生产总值翻番。中国完成这一目标只用了十几年,在灵活的国内企业和与专注的跨国企业共同努力下,中国不断推出创新的产品与效劳。 第四,全球有限的自然资源带来新挑战。为配合人们向城市迁移的步伐,未来15年亚洲和非洲有逾20230万亿美元资金兴建港口、发电厂、道路等。农产品、水和能源等面临可供应量的巨大压力。日益增长的需求引发剧烈的资源竞争,加剧了经济和政治动乱,同时成为提高资源生产率技术性突破的原动力。 中国正在利用应用技术解决局部复杂挑战。中国致力于开展清洁能源发电、电动汽车、海水淡化和智能化城市,这种“率先规模化〞降低了本钱,加大了创新力度。 最后,政府压力增大。收入失衡、高失业率、债务风险、根底设施建设缺乏等问题仅靠政府力量难以解决。我们需要社会各界参与,特别是企业,有时甚至需要他们起到带头作用。 西方国家需要重新审视政治体系和决策过程。如果一届政府任期只有四年,连任也不过八年,像教育这类需要政策持续性支持的战略问题,很容易因政府换届而导致政策不连贯。 斯坦福大学教授robertsutton说,当代领导者面临的巨大困境是“深陷于所谓的永恒的现在〞。我相信最优秀的领导者会开发出观察世界的仪器,它带有一对透镜:一是望远镜,用来分析未来风险和机遇;一是显微镜,放大当前挑战从而谨慎审视。 这在当前动乱的世界里,更能彰显其重要性。领导者需要观察长期趋势,看到蕴藏的机遇和风险。领导人必须考虑大方向,也必须从最细微处着手。 如今公众对政府和公司的信任呈现下滑趋势,如何恢复民众信心至关重要。政府和公司不应只是看到短期的成效和利润,更应开始关注长期可持续开展,并建立有效机制保证政策稳定。总之,面对巨变的新时代,领导者要认清趋势,审视自己,有所作为。 作者为麦肯锡公司董事长兼全球总裁 第3页 共3页

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