2023年建筑施工现场安全学习心得体会范文3篇.docx

2023建筑施工现场平安学习心得体会范文3篇 　　施工现场平安学习心得体会(一) 　　一、增强平安生产意识，提高做好平安工作的紧迫感和责任感 　　平安生产人命关天，做好平安生产工作，不仅关系到生命和财产平安，而且关系到经济开展和社会进步。搞好平安生产工作，对我们建筑施工行业广阔干部、职工来说是责无旁贷。在建筑工程施工管理过程中施工企业不能存有片面追求经济利益、急功近利的错误思想，不能置的生命、财产平安于不顾。违章指挥、冒险蛮干，致使平安生产事故不断发生，在施工管理过程中管理人员在遵章守法，及时制止一些平安意识淡薄的管理人员和操作工人违规行为。 　　平安生产制度不只是挂在嘴上，写在纸上就可以的，是要所有相关人员共同落实在行动上的。作为建筑施工企业领导的，平安生产工作一定要深入，不能只是“蜻蜓点水〞的外表工作。身处高位，每天忙忙碌碌工作，但是工作要抓到点子上，要安排研究平安生产的时间，要保证平安投入的资金，要健全平安机构充实人员。建筑企业的平安生产问题不是穿衣戴帽的形象问题，更不只是哪些分管领导或平安部门的事，要知道增强平安意识靠的是教育，抓好平安靠的是落实。对平安生产工作充满责任心，时刻保持紧迫感。有了这样的企业领导，企业的生产平安事故必然减少。 　　二、学习建筑企业的平安管理要与学习__、__相结合 　　要明确学习建筑企业的平安生产管理，就是为了解决建设工程平安生产实践中突出存在的问题。平安生产管理是对__、__的规定进一步细化和具工作的落实。通过学习“两法〞，可以加深对建筑企业平安生产管理内涵的理解。建筑企业的平安生产管理涵盖范围要广、制度要明确具体，可操作性要强，处分力度要大。加强企业员工全面深入地学习平安生产，研读领会法规原文，把握其根本原那么，掌握其中规定的各项制度，是更好贯彻落实建筑企业平安生产的根本保证，也是从源头上消除事故隐患，遏止建筑施工平安生产事故的具体措施。抓平安生产，一定要杜绝六种倾向，进一步摆正平安生产的主导地位。 　　1、杜绝顾此失彼，不能抓质量进忘了平安，抓进度进不顾平安。 　　2、不把平安生产当做永恒的主题，认为是老生常谈，思想麻痹，往往事故就会钻了思想麻痹的空子。 　　3、杜绝形式主义，热衷于上传下达，讲得多，做得少，只打雷，不下雨，责任不到位，检查不及时，措施不得力。 　　4、杜绝弄虚作假，出了事故隐瞒不报，不分析原因，不追究责任，不制订防范措施，或大事化小，小事化了。 　　5、杜绝金钱至上，有的企业只为赚钱，不顾员工的身体健康和生命平安，该添置、配备的平安设施不配备，该发放的劳保用品也不发，有些已经老化的电线了还更换，这就给事故留下隐患。 　　6、杜绝有法不依，国家有关平安生产的法律、法规、条例、标准，都是平安生产中必须执行的，也是做好平安生产的保障，我们要认真学习，熟练掌握，知法懂法，依法进行施工生产，决不能敷衍应付。 　　三、认真贯彻执行平安生产制度与措施，对减少事故隐患，防止事故发生，有着重要作用 　　建筑企业平安生产管理要进一步明确施工企业的六项平安生产制度，即平安生产责任制度、平安生产教育培训制度、专项施工方案专家论证审查制度、施工现场消防平安责任制度、意外伤害保险制度和生产平安事故应急援救制度。贯彻执行这些制度，就能确保企业的平安生产，有了制度的约束，就能使企业的管理工作健康有序的开展。建立及健全平安生产制度，反映了一个企业的整体素质的上下和职工的技术水平。 　　四、监理单位是建设工程平安生产的重要保障 　　(在建设工程现场，监理单位能够发挥平安监理的作用。我们知道，平安生产是一项系统工程，涉及的因素很多，工程建设参建各方的平安行为都应当符合法律、法规、规章和市场准那么。要做到这一点，仅仅依靠自律机制是远远不够的，工程监理单位由于直接参入了平安生产的全过程，因而，可能在建设工程平安生产实施过程中对参建各方的平安生产行为进行约束。 　　特别是，工程监理企业可以依据委托监理合同和有关建设工程合同对承建单位的平安生产行为进行监督管理，由于这种约束机制贯穿于工程建设的全过程，可以采用事前、事中和事后控制相结合的方式，因此，可以有效地标准各承建单位的平安生产行为。最大限度地防止平安事的发生，即使出现承建单位拒不整改的情况，工程监理单位必须依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并及时向有关主管部门报告，由政府部门采取强制措施，防止重大事故的发生。 　　施工现场平安学习心得体会(二) 　　建筑工地因施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的平安意识偏底。那么对施工现场进行系统化的管理势在必行，对将要进行的工作进行危险源预先性分析，在施工过程中控制好人的不平安行为和物的不平安状态在时空上的交叉是预防事故的关键之所在。 　　平安管理的目标是保证工程施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“平安第一，预防为主〞是平安管理必须遵循的原那么，平安为质量效劳，而质量必须以平安作保证。 　　平安管理必须贯穿于施工管理的全过程，首先应建立平安生产文明施工保证体系，加强职工平安生产文明施工的教育，并针对分局部项工程的特点，制定有针对性的平安技术措施和专项平安生产施工方案，做好班前平安技术交底工作，并突出抓好阶段性的平安工作重点，针对不同阶段的工程特点作重点防范，根底施工阶段重点抓好支护及围挡;主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等;装修阶段突出抓好防火工作，而施工全过程必须抓好平安用电管理。 　　其次在施工过程中应认真贯彻执行__，实行总平面管理和文明施工责任制，创立“两型五化〞施工现场，全面提高施工现场的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活环境。 　　针对施工现场人员复杂及素质偏低，交叉作业、高空作业、焊接作业等危险源多的情况，运用系统化的平安管理是搞好现场平安管理的必经之路。 　　要提高现场施工的平安性，使其不发生或少发生事故，其前提条件就是预先发现系统可能存在的危险因素，全面掌握其根本特点，明确其对系统平安性影响的程度。只有这样，才有可能抓住系统可能存在的主要危险源，采取有效的平安防护措施，提高系统的平安系数。 　　这里所强调的“预先〞是指：无论系统处于哪个阶段，都要在该阶段开始之前进行系统的事故预先危险性分析。发现并掌握系统的危险因素。那么作为现场的平安管理者，在工程的开工之前。首先应筹划施工过程中平安管理工作应怎样开展，怎样找出系统的危险因素并采取相应的防护措施。对以后的平安管理工作做到心中有数，掌控过去、现在、将来的危险源。 　　施工现场平安学习心得体会(三) 　　20__年__月__日，正在平安月如火如荼的进行之时，工程部领导趁热打铁，组织大家参加了由__市建筑行业平安管理监督站举办的平安生产培训。这次培训对我感触颇深，影响很大。 　　在短短一天的培训时间里，平安管理监督站的衷同志结合具体事例，对平安设施的布置，平安隐患的检查，事故产生的原因等方面进行了剖析讲解。对于这次培训学习心得体会如下： 　　一、加强平安教育，提高平安意识 　　企业成于平安，败于事故。平安不是平安员一个人的事，是每个员工的事。企业要提高操作人员的平安意识，必须加大平安教育力度，坚持“平安第一、预防为主〞的方针，以到达要提高平安系数的目的。对于一些发生事故占较高比例的平安隐患要进行反复教育，例如高空坠落、物体打击、墙体坍塌等。 　　二、建立完整的平安制度，并严格执行 　　平安是天，平安是企业生存开展的前提。本着平安生产第一的目标，施工企业必须建立完善的平安组织机构和规章制度。在平安生产中，必须严格执行平安规章制度所涵盖内容。任何的违章都可能发生事故，不是伤害就是死亡。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是无法弥补的伤痛，其实企业和个人一样，都伤不起。所以平安制度的执行务必不折不扣。 　　三、加强平安监督 　　要切实做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，平安生产，就必须加强平安监督。从戴好平安帽，扎好平安带，搭好平安网等这些细节抓起，平安才会切实有保障。只有每个员工在日常工作中相互监督，查找漏洞和薄弱环节，防止不平安的因素存在，排除事故隐患，从小事做起，抓细节，就能最大限度的防止事故的发生。 　　危险一直都在身边，生命只有一次，那么多血的教训仍清晰可见。我们要时刻提高警惕，平安这根弦松不起。平安不是一个人的事，是大家的事，是我们的事。