2023年公司某年安全月活动总结.docx

公司XX年平安月活动总结 我公司依据开展2023年“平安生产月〞活动的指示精神，深入贯彻全国第19个“平安生产月〞活动，以平安生产双控建设宣贯为主线，筹划和实施我公司第11个平安月主题为：“消除事故隐患，筑牢平安防线〞。 从开展活动筹划开始，公司就以深入贯彻“消除事故隐患，筑牢平安防线〞为主题，以强化学习XX省平安生产风险管控与隐患治理规定及相关法律法规及平安管理知识，查找存在薄弱环节为立足点，成立以公司总经理为组长的领导小组，深入开展2023年平安生产月活动，活动共分为5大板块，现总结如下： 1、开展平安生产教育周活动，以扎实推进平安生产双控建设为目的，开展全员平安生产双控机制建设培训，并就此次培训进行全员考试，考试成绩列入三级平安教育档案。 2、开展平安活动宣传周活动，以调发开工平安管理积极性，同时检验各班组平安管理应知应会能力，组织实施平安隐患大家找、平安标识我知道、平安指令大家传三项活动，并计入生产班组季度比学赶帮超活动积分，此项活动的开展，极大的调动了生产各班组的积极性，同时也检验了各班组应知应会薄弱环节，为后续平安管理工作开展指明思路，最终经排名，xx班组获得第一名，xx班组获得第二名，xx班组和xx班组并列获得第三名。 3、开展应急救援演练周活动，组织实施液氨泄漏专项应急演练，并抽调各车间1名员工担任观察员，全程记录演练过程，此次演练发现各类细节问题18项，为强化公司应急救援队伍应急救援能力打下良好根底。此次演练同样以比学赶帮超形式开展，最终成绩列入月度各部门绩效考核得分中，最终xx部后勤保障组获得第一名，xx部获得第二名，xx部获得第三名。 4、开展平安严打活动，将检查频率提升至每周1次，以检查员工应知应会、三违行为、现场隐患为侧重点，全力排查隐患，经排查，6月份共计排查整改隐患41项，加大的提高了公司平安管理根底，同时也增强了岗位员工平安警示意识。 5、开展平安征文活动，月度共计征收稿件39篇，为公司塑造了良好的平安文化气氛。 通过以上活动的开展，公司从平安管理根底方面、强化岗位员工应知应会和警示意识方面，增强应急队伍救援能力方面均有很好提高，后续公司将持续保持平安严管态势，以平安月促平安年，持续保证公司平安生产工作持续稳定开展。 第2页 共2页