2023年校医院工作总结.docx

2023年校医院工作总结范文 　　xx年校医院在学校党委和行政以及卫生局的领导下，以三个代表思想为指导，围绕贯彻落实科学开展观、以人为本、构建和谐校园等重要工作，坚持解放思想、转变观念，牢固树立病人第一、竭诚效劳、创立师生满意医院的效劳宗旨，加强管理，按照预防为主防治结合的原那么，大力开展社区卫生效劳，努力为全校师生员工提供平安、有效、便捷、经济的公共卫生效劳和根本医疗效劳。 　　一、加快推进社区卫生效劳工作 　　今年xxxx市卫生局加大了对社区效劳中心、站的投入，并对各个社区效劳中心、站的工作提出了很高的要求。我校属特殊功能社区，人口约xxxx万，学生占xx%以上，如何整合医院现有资源，利用好政府的投入，在任务重、人员少的情况下，完成好学校和卫生局交给的任务，是x202x年的工作的重点和难点之一。医院领导班子根据医院具体情况，抓住主要矛盾，制定了在保证社区公共卫生效劳和师生员工根本医疗效劳的根底上，逐步开展慢病管理进一步完善医院社区卫生效劳功能的工作方针，在全院职工的共同努力下，较好地完成了工作任务。 　　社区卫生效劳是社区建设的重要组成局部，大力开展社区卫生效劳构建以社区卫生效劳为根底、社区卫生效劳机构与医院和预防保健机构分工合理、协作密切的新型城市卫生效劳体系是今后我国医疗改革的方向。这对于坚持预防为主、防治结合的方针，优化城市卫生效劳结构，方便群众就医、减轻经济负担 　　建立和谐的医患关系，具有重要的意义。xxxx市委、市政府已明确了xxxx地区社区卫生效劳的开展目标：即到x202x年，建成城乡统筹开展、效劳网络健全、人员素质较高、效劳功能完善、运行机制科学、监督管理标准、保障措施有力的社区卫生效劳体系，城乡居民可在社区便捷地享受到公共卫生和根本医疗效劳，有效地缓解看病难与看病贵的问题，为形成小病在社区、大病到医院、康复回社区的有序的医疗效劳格局，建立新型医疗效劳体系奠定根底。 　　1、根本医疗工作 　　截止到11月底，今年医院门诊已达xxxxxxx余 人次，急诊xxxxx余人次，上门及外派医疗效劳xxxxx余 人次，良乡校区门急诊xxxx余人次。 　　2、预防保健工作 　　（1）、健康体检工作 　　今年医院共完成各类人员体检约xxxxx余人次，其中学生xxxx人次（新生本科生xxxx人、硕士生xxxx人 、博士生xxxx人），教职工及退休人员体检xxxx余人次，离休及医照人员体检xxx余人次。调入及其他各类人员体检 约xxxx余人次。 　　今年校医院继续与海淀医院合作，在我校教职员工中进行消化道肿瘤的普查，参加普查共667人，阳性28人，阳性率较前几年比，有了明显的下降。 　　（2）、方案免疫工作 　　今年医院共完成大学生及社区散居儿童方案免疫接种约xxxx余人次，免费为本社区及周边地区xxx岁以上的老人及小学生注射流感疫苗xxxx人次；为工地民工注射流脑疫苗xxx余人次。 　　3、健康教育工作 　　医院针对社区不同人群特点，积极开展健康教育及卫生防病宣传工作，以提高师生员工及社区居民的健康意识和自我防护能力。医院今年在学生群体中继续开设健康教育课，开展健康生活方式及性病、爱滋病等传染病防治知识的讲座；在教职员工及社区居民中，聘请专家重点对我社区发病率较高、危害较大的高血压、糖尿病等疾病，开展有较强针对性的健康教育活动9次，受到广阔师生员工和社区居民的欢迎。 　　4、上级医院对口支援工作 　　今年年初xxxx市卫生局为了提升社区卫生效劳的技术水平，做出了二、三级医院向社区进行对口支援、对社区卫生效劳机构提供技术支持和建立双向转诊通道的要求。校医院根据我社区具体情况，与海淀医院共同制定了对口支援工作方案，选择骨科、皮科等病人需求多，我院技术力量相对薄弱的专科专家定期来我院门诊，使我校师生员工及社区居民不出社区就能享受高水平的医疗效劳。自今年4月这项工作启动至今，共提供专家门诊效劳xxxx人次。 　　5、保证社区医保病人就医 　　今年7月xxxx市劳动保障局、卫生局联合发出通知，要求二、三级医院收费系统与xxxx市医保管理部门连网，一级医院在10—11月完成连网工作。由于校医院HIS系统购置较早，网络升级遇到了很大的困难，医院相关部门工作人员与网络公司工作人员密切配合，加班加点，按期完成了我院HIS系统的升级改造，顺利与xxxx市医保管理网络连接，保证了医保病人在我院就医。 　　6、社区药品零差率销售工作 　　去年12月25日xxxx市政府为缓解群众看病难、看病贵问题，开始启动实施了社区药品零差率销售工作，我院积极响应市政府号召，在人员少任务重的情况下，在药剂科全体人员的共同努力下，按照卫生局规定时间截点，完成了库存药品清退及零差率药品的采购工作。今年我院xxx%以上的药品属零差率销售范围，药品价格有了明显的下降，使全校师生员工及社区居民享受到了政府的优惠政策，得到了实惠，同时也节约公费医疗了开支。截止到11月底今年购药xx万元，比去年同期667万元减少了195万元，获得政府补偿56．8万元。 　　二、良乡校区医院建设 　　今年学校很重要的一项中心工作就是良乡校区新生顺利入住，学校要求各职能部门做好本部门的延伸管理工作。良乡校区医院建筑施工原方案应在6月份完工交付使用，但由于种种原因推迟到9月初才完工，这给医院的延伸管理工作带来了很大的困难。医院要在两个月的时间内完成执业执照的申办、人员的配置安排、医疗设备、办公家具的采购等繁杂的工作，确实难度很大。医院高度重视这项工作，各个相关部门密切配合，许多同志牺牲假期休息时间，加班加点的工作，冒着酷暑，屡次往返良乡校区进行实地考察、采购设备。根据属地管理的原那么，医院屡次与当地卫生行政部门、疾控中心和良乡医院进行协商，完成了大量的行政审批手续，及时配备了人员和设备，为良乡校区医务室的开设及做好新生入住后的预防保健和医疗管理工作打下了较好根底。 　　良乡校区离学校本部较远，新建医院运行存在着诸多难以预测的问题和困难。但很多同志积极主动报名到良乡校区工作，克服工作和生活中的种种困难，顾全大局，不计较个人得失，圆满地完成了工作任务，这是值得全院职工学习的。 　　三、进一步加强领导班子党风廉政建设 　　校医院领导班子认真学习、贯彻落实中纪委七次全会精神，按照学校党委的要求，建立医院党风廉政责任制，并与医院财务、药剂、采购等重要岗位签定了责任书，责任主体落实，责任分工明确。校医院领导班子认真贯彻落实民主集中制原那么，自觉执行三重一大制度，凡涉及到医院改革与开展、职工切身利益的重大问题，都能广泛听取群众意见；大额经费的使用都能按规定办事。领导班子成员都能努力做到坚持党性原那么，襟怀坦白，勤政廉政，领导班子成员之间能够做到坦诚相待，团结协调，能够自觉遵守领导干部廉洁自律的有关规定，不搞特殊化，从不随便请客送礼，全年招待费保持低水平。 　　医院药品及一次性医用耗材管理严格执行药事会制度，医院药剂科增减药品品种，需由临床医生根据临床用药需求，提出用药申请，由药事会集体讨论决定。 　　今年良乡校区新建医院的设备物资采购，严格按照学校设备物资采购管理方法执行，由学校设备处统一进行管理，财务处严格审查，所有设备物资采购均符合学校规定的程序，没有出现任何问题。 　　四、以三基、三严重点岗位练兵活动为契机，抓好医疗质量管理 　　今年xxxx市卫生局要求在全市医疗机构中大力开展以三基、三严为重点岗位练兵活动，其目的在于切实增强全市医务人员履行岗位职责能力，提高医疗质量，保障人民群众平安。根据xxxx市京卫字xxxx]250号文件精神，医院进行了相关法律法规、医德医风、院感知识的全员培训和心肺复苏等各种操作技术的岗位练兵，使大家增强了法律意识，提高了业务素质。 　　医院高度重视医疗质量管理，建立健全各项规章制度，严格要求，医疗质量管理小组定期检查病例、处方，认真分析、研究出现的问题，及时提出改进措施。 　　为提高医疗质量，保证医务人员的知识更新，医院除给予充足的时间和一定的经费保证医务人员完成25学分继续教育外，还有多位同志参加了卫生局举办的社区慢病管理、社区康复及传染病防治等方面的培训，为今后社区卫生效劳工作的开展奠定了良好的根底。 　　五、存在的问题与明年的工作设想 　　1、开展社区卫生效劳 　　我校属功能社区，60%以上的居民为学生，在高校这样的特殊社区，如何开展有特色的社区卫生效劳，是我们要深入研究和探讨的问题。今年由于良乡新校区医院的建立，医院出现了医务人员短缺的情况，卫生局布置的慢病建档工作启动较慢，这是目前大局部高校普遍存在的问题。根据近期召开的xxxx市卫生工作例会的要求，在明年年底之前，完成全民建立健康档案的工作，预计在明年年初将启动这项工作，我校区内约有3．5万人口，全民建档，对校医院现有的医务人员配置来说，是一项非常艰巨的工作任务，我们做好充分的思想准备。 　　另外，政府年初承诺社区卫生效劳中心（站）的设备投入明年将陆续到位，如何充分利用好政府的投资，整合医院资源，限度地改善就医环境，逐步建立具有高校特点、结构适宜、布局合理、功能完善、规模适度、效劳优质高效的社区卫生效劳体系，是值得我们今后深入研究和探讨的问题。 　　2、良乡校区医院建设 　　明年9月良乡校区学生将增至7000多人，医院规模将逐渐扩大，将增加检验、药剂等科室，医务人员配置数量也要相应增加，医院在完成好校本部社区卫生效劳的同时，还要做好良乡校区医院建设和管理工作，将良乡校区医院建设和管理工作做为明年医院的重点工作之一，我们将克服一切困难，完成好这项任务。 　　3、完善医院各项规章制度，做好岗位聘任工作 　　为了深化学校管理体制改革，逐步完善职工聘任制度，我校将于明年结合工资改革，进行岗位聘任，医院将按照学校的要求，核岗定编，按需设岗，以岗定责，一岗多能，充分调动职工的积极性，进一步强化岗位责任制。 　　4、建立医患沟通网络平台 　　医院预计在明年建立医患沟通网络平台，及时了解患者的意见建议，不断改进医疗效劳工作，提高医院的效劳水平。