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2023
公司
开展
走访
活动
情况
汇报
关于公司开展“大走访〞活动的情况汇报
xx上级部门xxx:
为贯彻落实党的十七届五中全会和上级部门关于做好新形势下群众工作的部署和要求,进一步完善群众工作机制,拓展群众工作载体,公司于近期组织中层以上领导干部集中开展了“大走访〞活动。通过第一阶段的走访活动,找准了影响和制约公司生产经营、改革开展的突出问题以及员工群众反映强烈的突出问题,维护了企业和谐稳定的环境;帮助员工群众解决了一些实际困难,提升了员工群众的幸福指数;提出一些指导性、针对性强的对策建议,进一步提升了公司科学开展的水平。现将“大走访〞第一阶段的活动主要情况汇报如下:
一、统筹安排,切实加大“大走访〞活动力度
一是研究制定方案。根据“四讲〞活动的相关要求,三月底公司召开党委会议,认真研讨,结合公司实际,制定了领导干部“大走访〞活动实施方案,明确指导思想,确定走访对象、原那么、目标,突出工作重点,提出具体要求。要求本次走访按照“五步六结合〞的工作方式进行。“五步〞,即按照“看、听、问、理、析〞五步的程序进行。“看〞,上门入户,深入一线车间、班组、员工实地查看,掌握根本情况;“听〞,召开座谈会、民情沟通会,倾听职工心声,了解职工情况;“问〞,选者不同层面、不同对象发放问卷调查表、征求意见表,接待来访,进一步掌握情况;“理〞,梳理汇总意见建议;“析〞,组织召开民情分析会,专题分析研究收集到的厂情民意。“六结合〞,即走访工作内容要注重六个结合。结合了解到的厂情民-1-
意,帮助职工群众解决实际困难和问题;结合影响、制约公司生产经营、改革开展的相关问题;结合员工的思想动态;结合两级职工代表对两级班子的评价;结合员工对公司改革开展提出的意见、建议;结合宣传政策法律,疏导职工群众情绪。
二是明确走访责任。成立以公司党委书记、总经理为组长的“大走访〞活动领导小组,下设由维稳办、信访办主要负责人为主任的“大走访〞活动办公室,成员单位有维稳办、信访办、人力资源部、工会、纪检部等,并明确了其主要职责是根据领导小组要求,宣传政策、组织实施走访的具体工作,及时向上级领导小组汇报基层单位走访情况,总结经验,向上级汇报工作等。
三是精心安排部署。公司党委及时下发公司第一阶段领导干部到基层“大走访〞安排表,并召开“大走访〞活动发动部署大会,学习了上级相关部门关于“大走访〞活动的指示精神,宣读了公司领导干部“大走访〞活动实施方案,强调各基层党组织要深刻认识到“大走访〞活动的重要意义,根据严格按照实施方案要求执行,确保“大走访〞活动不走过场、取得实效。
二、“五个深入〞,全面挖掘“大走访〞活动深度
一是深入销售前沿,增强市场信心。xxx总经理带队走访了湖北、河南、山东三省市场,在听取了销售分公司对市场情况的汇报,了解市场前端产品质量及销售情况后,他提出稳定营销网络势在必行,公司唯有主动出击,通过实施“产品组合策略〞,进一步提升公司产品市场占有率,提高网络占有率及其有效性,为下一步市场战略反攻奠定根底。
二是深入生产一线,了解生产经营情况。公司领导在走访中,认真听取了xxxxx分厂、xxxx子公司当前生产经营和订单情况汇报,详细了解了采购部一季度事业方案完成情况,并希望生产经营单位要着力于提升生产经营质量和效益,职能部门要在根底管理上下功夫;xxx和xxx领导走访了特xxxx分厂、xxxxx管理部,深入了解xx(产品名称)xx生产情况、xx(产品名称2)xx商品外观性能及存在的问题等,强调公司要逐步形成产业转型升级的产品布局;xxx副书记带队深入发xxxx分厂、xxx管理部等单位,听取了近期生产情况汇报,提出要树立大人力资源观念,推行弹性用工方式,通过人力资源结构优化提升劳动效率。
三是深入改制子公司,做好职工思想工作。xxxx副总经理带队通过对xxx子公司和政治xxxf分公司的走访,了解改革改制工作进展情况,协调指导改革工作稳步推进;相信xxx副书记两次带队深xxxx分厂,了解xxxx子公司回归主生产系统后职工的思想状况,提出各级党工团组织要深入细致地做好思想政治工作,结合建党90周年,认真开展劳动竞赛,助推公司生产经营开展,积极开展喜闻乐见的活动,鼓舞士气,提振员工精气神。
四是深入迁建现场,视察工期进度。xxx总经理等公司领导深入新厂区建设现场,对XX县区建设情况进行了研讨,并对现场管理、工程形象等方面存在的问题提出整改意见。xxx副指挥长屡次带队对迁建现场土建、钢结构施工进度和工程质量进行督查,现场指导、现场解决问题;xxxx带队前往商住公司,开展现场办公,严格催促施工进度和质量,力争将商住工程这个惠民、利民工程落到实处。
五是深入职工群众,关心职工疾苦。公司各级领导干部在“大走访〞期间,帮助职工解决实际困难,对困难先模、党员、职工846人次进行了慰问,慰问金额共计174530元。
三、“上下互动〞,努力实现“大走访〞活动目标
一是党委与基层互动。公司助理以上领导亲自带队对公司各部门和一线员工进行了走访。同时,各基层党组织也针对本单位薄弱环节进行深入的走访了解。截止第一阶段,公司助理以上领导参与“大走访〞活动的人数为12人,占公司助理以上领导人数的98%,中层领导干部186人,占中层领导干部的93.5%。走访、慰问单位43个,走访、慰问202300余人次,其中公司助理以上领导走访、慰问87多人次。
二是本部与子公司同行。此次走访不仅仅对公司本部的基层单位进行了了解走访,还对局部驻外子公司的生产经营情况和驻外员工思想动态、生活情况进行了一定的了解。
三是大事与小事并重。此次“大走访〞活动不仅了解了各基层单位对xxx、xxx工作会议和公司职代会精神的宣贯情况、基层单位的生产经营情况,还对生活困难的员工群众、协议离岗休养员工、员工思想动态情况等问题进行了深入调查。
四是救助与帮扶共举。对生活困难的员工采取救助和帮扶相结合的方法,为困难员工送温暖、送救助的同时还为其家属送工作、送岗位,不仅授之予“鱼〞,更授之予“渔〞,力争让员工实现自我救助,从根源上解决员工困难问题。
五是“出去〞与“进来〞齐行。采取“走出去〞与“请进来〞相结合,一方面下基层、走一线,与基层单位员工做深入交流,了解生产、生活状况,另一方面召开劳模座谈会,把劳模“请进来〞,与一线劳模面对面交流思想感情、征求意见。
四、强化督导,扎实推进“大走访〞活动的落实
一是加强领导管理。公司党委把深入开展领导干部到基层走访活动作为一项重要任务,列入议事日程,加强领导,确保走访取得实际成效。
二是强化考核监督。把领导干部到基层走访纳入领导班子和领导干部年度考核内容。
三是抓好催促检查。走访活动领导小组办公室通过加强对走访活动的催促检查,对发现的典型和经验,及时总结推广,对发现的矛盾和问题,及时反响并催促解决。
四是做好舆论监督。及时将走访情况公布到企业报纸、互联网、播送、电视等媒体上,让广阔员工实时监督“大走访〞活动进度。
五、分析完善,持续保障“大走访〞活动的开展
接下来“大走访〞活动办公室将对此次走访工作进行认真梳理和分析,我们将进一步稳固“大走访〞活动成果,建立健全走访机制,扎实推进后续走访工作的开展。
一是分析研究,找缺乏。一方面在这次走访活动中暂时没有解决或没有完全解决的问题,要仔细分析原因,找到问题症结,争取早日完全解决。另一方面,对于走访活动本身也要认真研究,找出亮点优势,也要找到缺乏之处,以便下一步工作参考。
二是整顿调整,促提高。针对走访中发现的问题和引发的根本原因,制定整改方案,明确整改重点,落实具体整改措施和负责人。对于活动本身的缺乏之处也要认真自查,及时完善。
三是建章立制,求长效。根据工作实际,逐渐建立领导干部定期走访长效机制、“大走访〞长效监督机制、基层干部承诺践诺制和问责制等相关制度,进一步完善员工信访制、员工接待日等制度,畅通领导和广阔员工的沟通渠道,加强干部和群众的紧密联系,让领导进一步更了解员工,员工更容易反映问题。
第二篇:乡镇“大走访〞活动开展情况汇报乡镇“大走访〞活动开展情况汇报
(2023-12-14)
根据省、市、县委关于开展“五级书记带头大走访〞活动的要求,乡镇迅速行动,精心组织,扎实开展了以“访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生〞为主题的“镇、村书记带头大走访〞活动,采取多种形式对开展“大走访〞活动进行了全面周密的安排部署,确保了“大走访〞活动有序、有效的推进。现将“大走访〞活动开展情况汇报如下:
一、活动开展情况
(一)强化领导,完善方案。县发动大会召开之后,我镇立即召开了镇党政班子会议,研究落实措施,根据县委文件(xxx发"2023"40号)要求,结合我镇实际,制定了活动实施方案(xxx发"2023"87号),下发到各村(社区)和机关企事业单位。同时成立了大活动领导组,镇委书记xxx任组长,镇委副书记、镇长xxx任第一副组长,镇委副书记任常务副组长,党委成员为副组长,从党政办、组织、宣传、民政办、青年妇联等部门抽调负责人为成员组成大活动领导组,并召开了全镇大走访工作发动大会。同时成立了干部下基层、科学开展观调研、党的政策大宣讲、信访积案攻坚、改善民生大行动等五个专项工作组。各村(社区)及单位也成立了相应的组织,确保各项工作落到实处。
(二)强力宣传,营造气氛。根据县委的安排,为使大走访活动深入人心、家喻户晓,我们在全镇开展了大规模的宣传活动,除利用镇村干部大会反复宣传“五级书记带头大走访〞的意以外,还利用电视、墙报、宣传车在全镇开展宣传活动,努力营造广阔党员干部尤其是领导干部深入基层、效劳群众的浓厚气氛。在镇召开“两级书记“大走访活动发动大会上,全体镇村干部认真学习了县大走访活动相关文件,宣读了镇“镇村两级书记〞大走访活动实施方案,镇主要负责人作了发动报告,切实把思想和认识统一到县委的重要决策部署上来,明确要求镇村干部要清晰认识,思想上高度重视,行动上严格落实,确保大走访活动取得实效。
(三)建立制度,明确责任。为切实把大走访活动落到实处,我镇把全镇18个村(社区)分成4个工作片,镇委领导班子和政府工作人员均实行包保责任制。班子成员包片,党委成员负责联系一至两个村,确保了每个村(社区)都有一名镇机关工作人员负责。要求活动期间,党委政府班子成员下村调研,走访群众不少于50户,结合当前开展的中心工作,进村入户1个半月,与农民同吃同住,解决重点问题、重要事项,同时要求每人撰写一篇调研文章。村两委干部要把走访群众作为经常性工作,联系帮扶1-2个困难户,帮助群众解决实际困难和问题。
(四)严明纪律,务求实效。在“大走访’发动大会上,根据县委统一要求我镇进一步明确“大走访活动纪律〞,一定按照县委的要求认真积极开展好“大走访〞活动,要求工作队在活动
2启动阶段,要抽出2天时间与群众同吃、同住、同劳动,以后每月要在村里吃一天、住一晚,走访当中一定要摸清对象户根本情况,采取面对面的交谈方式进行,走访中禁止喝酒、打牌、不能私自接受群众的宴请等。特别是县长韩维礼同志到我镇开展大走访活动以后,极大地鼓舞推动了大走访活动的深入扎实开展。全镇镇村书记带头,其他干部紧紧跟上,一个走基层、办实事的高潮在镇形成。镇党政负责人深入联系的村及农户家中,同农村干部、群众促膝谈心,调查农村经济开展思路,了解群众对党和政府有什么要求,调研社会治安情况,深入到各企业询问企业开展情况,在民生工作中还存在什么问题等。同时宣传党的惠民政策,给群众解决困难,帮助群众制定开展方案,并认真作好记录。镇直机关有关单位也都结合各自工作实际,进村入户,认真走访调研,实地解决群众生产生活中的实