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2023
天然气
公司
工作
要点
市天然气公司工作要点
市天然气公司2023年工作要点
2023年,公司工作总的指导思想是:以邓小平理论和科学开展观为指导,紧紧围绕城市建设中心工作,按照公司“一年打根底、两年起好步、三年抓提升、四年上台阶、五年有跨越〞的开展目标,突出抓好“提升〞这一主题,科学谋划,分步实施,扎实推进改革创新与科学开展,确保各项工作的顺利开展和年度工作目标的实现。2023年度的开展目标是:年天然气供应量同比翻两番,到达3000万方,经营收入到达4000万元,利润到达50万元,实现扭亏为盈;完成工程建设投资220230万元,扩大天然气用气覆盖面和供气能力。
2023年,公司将重点抓好以下几个方面的工作:
抓好平安生产,保障平稳供气。2023年,以XX市天然气调度中心的启用为契机,设立全市天然气供气集控中心,建立全市天然气调度平台,实现供气的自动化控制,并把全市目前的供气站点、管网全部纳入到调度平台中,使全市天然气的生产运营状况、气量变化、事故发生点都能通过平台显现出来,并通过这个平台实现与应急抢险预案的联动,到达快速调整、快速反响、快速处理的联动机制。继续严格落实科学的运营调度机制,做好与上下游业务的衔接工作;抓好各种设备的维护保养,使其始终处于良性运转状态;建立健全平安生产管理责任制,进一步培养工作人员的平安意识和责任意识,把平安生产落到实处;进一步完善供气保障和事故抢险两个应急预案,确保全年平安平稳供气,确保全年到达平安生产“五个零〞的目标,即:制度零缝隙、设备零缺陷、运行零隐患、平安零事故、人身零伤害。
抓好工程建设,扩大覆盖范围。2023年,公司方案建成投产城西天然气加气母站、岚山门站,启动河山门站、迎宾路加气子站的建设。一是建成投产城西天然加气母站。城西天然气加气母站概算总投资1800万元,占地17亩,建成后向主XX县区和XX县区内汽车加气站提供压缩天然气,也可直接给汽车加气,或者作为天然气气源,向XX县区、XX县区及周边区域提供压缩天然气。根据工程进度,2023年已完成投资1500万元,2023年方案完成投资300万元,6月份完成站区工艺设备安装调试、组织联合验收后投入运营,并完成厂区配套、场地硬化、绿化、排水等工作,年内完成cng供气400万方。二是建成投产岚山天然气门站。根据XX县区天然气市场的开展要求,结合中石油临沂至日照的天然气长输管线的规划进度,方案上半年启动岚山门站的建设,年前完成门站建设并投入运营,力争到岚山进行集中供气,该工程2023年方案投资202300万元。三是做好河山天然气门站前期准备工作。2023年方案投资800万元,主要做好河山天然气门站的前期准备工作,完成工程立项、征地、环评、安评、地评、施工图设计、设备招标采购和土建工程等相关工作,并根据河山工业园、两城工业园和潮河工业园的状况,确定是否供气。四是启动迎宾路加气子站建设。2023年,力争启动迎宾路加气子站的建设,该工程占地面积2023亩,主要设备有压缩机枯燥器、加气柱、加气机、调压装置、消防水池等,概算投资为600万元。五是加快开发区大企业的直供工作。加快与开发区内大型企业天然气直供的合作步伐,力争与森博浆纸达成供气协议,启动城西天然气门站至森博浆纸的次高压管线建设。
抓好内部管理,提升管理水平。2023年,公司将结合工作实际,紧紧围绕“提升〞这个主题,科学谋划,分步实施,重点抓好平安生产、市场开拓、队伍建设、科学管理、对外宣传、联动机制等七个方面的提升。一是提升平安生产与平稳保障。继续完善平安生产管理制度,切实履行门站运营管理制度,以全市天然气调度平台的启用为契机,完善供气和抢险两个应急预案,加强应急预案与调度平台的联动,继续利用“职工课堂〞加强员工平安教育培训,通过组织知识竞赛,组织大型消防演练,增强全员平安意识,使平安生产和平稳保障的能力稳步提升,确保全年无平安事故发生,确保平安生产平稳供气。二是提升市场开拓与供气能力。加大市场开拓力度,努力扩大天然气覆盖面,加快建设城西天然气加气母站、城西天然气储配站、岚山门站、河山门站和迎宾路加气子站,加快与森博浆纸等大企业的供气谈判步伐,开展大企业用户的直供,积极向上游气源争取供气指标,力争年供气量到达3000万方,经营收入到达4000万元(不含管输费价格为1.44元/方),利润到达50万元,实现扭亏为盈。三是提升队伍素质与干事创业能力。以培养“四个意识〞、强化“四种能力〞为目标,努力锻造一支政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好〞班子,带出一支大局意识强、学习能力强、创业创新力强、责任心强的“四强〞队伍。加强党建、群团工作,坚持民主生活会制度和三会一课制度,增强班子的战斗力、凝聚力,充分发挥党员的战斗堡垒作用。继续依托“职工课堂〞,加强全员培训,坚持理论与实市天然气公司工作要点第2页
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