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2023年《安全管理》之煤矿安全管理工作要念好五字经.docx
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安全管理 2023 煤矿安全 管理工作 要念好五字经
煤矿平安管理工作要念好五字经  煤矿平安管理工作是一项长期、持久的根底性工作,如何将“平安管理制度化、平安行为标准化、平安责任法制化、平安设施标准化〞的管理模式融入到日常平安管理工作中去,是摆在煤矿平安管理工作者面前的一个非常现实的问题。为此,笔者根据多年的平安管理工作,总结了“早、全、严、细、实〞5个字作为日常平安管理的五字经。   注重一个“早〞字关口前移,重在预防   平安工作做到早方案、早安排、早部署、早落实。平安突出强调“平安第一,预防为主,综合治理〞的方针,就是要通过超前分析,对煤矿的平安状况进行预测,通过超前筹划,对“一通三防〞事故进行预控;通过超前教育,实施超前设防,到达预测、预控、预防的目的,变面向过去为面向未来,由事后处理转变为事前预防控制。平安管理工作由被动抓、被动管转变为主动抓、主动管,针对平安生产中存在的重大难题和薄弱环节,要及时组织专题会议进行研究探讨,认真分析原因,迅速制定出有效的应对措施和整改方案,指派专人负责落实;对于重大危险源要制定相关的应急预案并组织部署和落实。管理人员要切实做好事前预防工作,做到重心下沉,关口前移,组织布置好危险点的预控分析工作和应对措施,并及时落实到位,防患于未然。   落实一个“全〞字全面发动,全员参与   平安管理工作要全面发动、全员参与,充分发动党政工团来齐抓共管平安生产,全面实行各级人员岗位责任制,层层抓落实,特别是要充分发挥好平安生产第一责任人的作用,确保政令畅通、令行禁止;利用班前会、班后会、平安分析例会等多种形式,开展“抓好平安为什么〞、“班组平安如何管〞的大讨论;组织职工深入学习平安生产规程制度,探讨平安管理的科学方法,营造一个〞人人讲平安、处处抓平安〞的浓厚气氛;积极开展平安月、百日平安生产竞赛活动,进一步强化职工平安意识,让“平安第一〞的思想深入人心;进一步明确平安生产主题工作思路,制定平安目标,各级部门、班组都要围绕平安目标开展工作,善于利用板报、专栏等多种宣传工具,广泛宣传,大造声势。总之,在平安管理工作中,要牢固树立平安生产一盘棋的思想,抓住重点、以点带面、全面铺开、总体推进,形成良好的平安生产大环境。   狠抓一个“严〞字“严〞字当头,重奖重罚   平安管理要“严〞字当头,实行重奖重罚,建立明确的考核体系和保证体系,将各项工作纳入标准化的管理轨道。要制度严、标准严、劳动纪律严,对违章人员不仅仅停留在口头教育上,而要给予公开曝光和经济处分,催促违章者本人增强平安意识和抓好平安生产的自觉性,对屡犯不改或者为逃避考核而弄虚作假的要从重从严处理,并追究相关领导责任;实行联责处分制度,同在现场的工作班成员、管理人员,明知有人违章不制止,要视同违章同等处分,要积极倡导生产工作中人人都是平安员,真正使“违章就是事故,就是他杀或自杀〞的理念扎根于每个干部职工心中;要树立平安管理人员〞不抓平安就是渎职,抓不好平安就是失职〞的思想,调整充实三级安监队伍,让懂生产、会管理、敢于纠正违章的同志充实到平安管理队伍中;把职工平安素质的提升作为关键环节,定期进行全员平安培训,每个职工每月至少有1天时间脱产学习,每季进行1次平安技术业务考试,考试不合格的待岗培训,待岗期间只发根本生活费。通过以上措施来进一步提高职工的平安意识,大大降低违章违纪行为频次,有效防止各类事故的发生。

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