2023年《安全管理》之煤矿安全管理工作要念好五字经.docx

煤矿平安管理工作要念好五字经 　煤矿平安管理工作是一项长期、持久的根底性工作，如何将“平安管理制度化、平安行为标准化、平安责任法制化、平安设施标准化〞的管理模式融入到日常平安管理工作中去，是摆在煤矿平安管理工作者面前的一个非常现实的问题。为此，笔者根据多年的平安管理工作，总结了“早、全、严、细、实〞5个字作为日常平安管理的五字经。 　　注重一个“早〞字关口前移，重在预防 　　平安工作做到早方案、早安排、早部署、早落实。平安突出强调“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，就是要通过超前分析，对煤矿的平安状况进行预测，通过超前筹划，对“一通三防〞事故进行预控；通过超前教育，实施超前设防，到达预测、预控、预防的目的，变面向过去为面向未来，由事后处理转变为事前预防控制。平安管理工作由被动抓、被动管转变为主动抓、主动管，针对平安生产中存在的重大难题和薄弱环节，要及时组织专题会议进行研究探讨，认真分析原因，迅速制定出有效的应对措施和整改方案，指派专人负责落实；对于重大危险源要制定相关的应急预案并组织部署和落实。管理人员要切实做好事前预防工作，做到重心下沉，关口前移，组织布置好危险点的预控分析工作和应对措施，并及时落实到位，防患于未然。 　　落实一个“全〞字全面发动，全员参与 　　平安管理工作要全面发动、全员参与，充分发动党政工团来齐抓共管平安生产，全面实行各级人员岗位责任制，层层抓落实，特别是要充分发挥好平安生产第一责任人的作用，确保政令畅通、令行禁止；利用班前会、班后会、平安分析例会等多种形式，开展“抓好平安为什么〞、“班组平安如何管〞的大讨论；组织职工深入学习平安生产规程制度，探讨平安管理的科学方法，营造一个〞人人讲平安、处处抓平安〞的浓厚气氛；积极开展平安月、百日平安生产竞赛活动，进一步强化职工平安意识，让“平安第一〞的思想深入人心；进一步明确平安生产主题工作思路，制定平安目标，各级部门、班组都要围绕平安目标开展工作，善于利用板报、专栏等多种宣传工具，广泛宣传，大造声势。总之，在平安管理工作中，要牢固树立平安生产一盘棋的思想，抓住重点、以点带面、全面铺开、总体推进，形成良好的平安生产大环境。 　　狠抓一个“严〞字“严〞字当头，重奖重罚 　　平安管理要“严〞字当头，实行重奖重罚，建立明确的考核体系和保证体系，将各项工作纳入标准化的管理轨道。要制度严、标准严、劳动纪律严，对违章人员不仅仅停留在口头教育上，而要给予公开曝光和经济处分，催促违章者本人增强平安意识和抓好平安生产的自觉性，对屡犯不改或者为逃避考核而弄虚作假的要从重从严处理，并追究相关领导责任；实行联责处分制度，同在现场的工作班成员、管理人员，明知有人违章不制止，要视同违章同等处分，要积极倡导生产工作中人人都是平安员，真正使“违章就是事故，就是他杀或自杀〞的理念扎根于每个干部职工心中；要树立平安管理人员〞不抓平安就是渎职，抓不好平安就是失职〞的思想，调整充实三级安监队伍，让懂生产、会管理、敢于纠正违章的同志充实到平安管理队伍中；把职工平安素质的提升作为关键环节，定期进行全员平安培训，每个职工每月至少有1天时间脱产学习，每季进行1次平安技术业务考试，考试不合格的待岗培训，待岗期间只发根本生活费。通过以上措施来进一步提高职工的平安意识，大大降低违章违纪行为频次，有效防止各类事故的发生。