创立平安医院总结XX县区人民医院创立“平安医院〞工作总结为了深入开展医院治安综合治理和平安医院建设工作，进一步完善平安医院建设工作机制，全面推进治安防控体系建设，形成科室、部门上下联动、齐抓共管的新局面，切实维护了医院治安平安、医疗平安、护理平安，保持医院的稳步开展，我院根据卫生局创立“平安医院〞目标管理要求，制定了“平安医院〞工作方案。经过努力，就医环境明显改善，医疗效劳水平明显提高，医患纠纷、刑事案件、治安事件和平安隐患明显减少，医院治安防控能力明显增强，医患关系更加和谐，医患纠纷协调处理机制逐步完善，初步建立了平安医院建设长效机制，有力保障了全院各项工作的顺利开展。现将我院创立平安医院工作总结如下：一、加强领导强化管理医院高度重视“平安医院〞创立活动，将其纳入议事日程，与医院整体工作同部署、同检查、同考核。为强化领导，明确责任，取得实效，医院成立了以院长为组长的领导小组，制定了具体的实施方案，结合创立平安医院工作与各科室签订目标管理责任状，将责任分解落实到科室。院领导经常带着办公室、医务科、护理部负责人深入科室对工作落实情况进行督查和考核。二、完善制度落实措施（一）完善制度，建立综合治理长效机制制订了创立平安医院活开工作方案，严格执行创立标准。结合工作实际和医院社会治安管理实际，制订和出台了促进医院治安平安、医疗平安的规定和方法。加强医德医风教育，不断提高业务水平，标准医疗行为，防止医疗事故和医疗纠纷的发生。医院成立了突发事件应急领导小组、消防平安管理委员会、质量平安管理委员会、药事管理委员会、病案管理委员会、医德医风考核小组等，各个委员会各司其职，建立起维护医院稳定和医院治安情况分析报告制度，如保卫科有详细的查岗查哨和交接班记录，医院感染科定期收集各个临床科室医院感染情况报告。保卫科和感染科没有因为迟报、错报、漏报紧急的感染信息和社会平安信息而引起影响医院及社会稳定的事件。（二）落实措施，扎实开展平安医院建设1、确保医疗技术平安。加强人才队伍建设，努力营造良好的外部环境，广泛吸纳高素质的医疗技术人才。加强重点学科建设和学科带头人的培养，加大对现有医护人员的培训力度。2、加强医护平安管理。抓好病人医疗平安，落实平安责任制。为确保医护工作平安，医院切实落实各项工作制度和操作流程。严格按照病历书写管理标准、处方管理规定、三级医师查房制度、首诊问责制度、分级护理制度...
