2023年退休管理工作实施办法.docx

退休管理工作实施方法 （试行） 为从政治上、生活上关心照顾退休教职工同志，维护退休教职工的合法权益，标准退休教职工的管理与效劳工作，从院（校）实际出发制定本实施方法。 一、加强对退休管理工作的领导 建立院（校）退休职工管理委员会。退管会主任由院（校）领导担任。退管会的工作机构设于工会办公室，负责处理、协调退管工作的日常事务。 二、建立退休党支部 退休党支部负责本支部党员的效劳与管理，定期召开党的组织生活会，开展党内活动，帮助党员安排好退休生活。院（校）组织部和退管会的党员干部要关心、指导退休党支部的建设，经常参加退休党支部的活动。 三、院（校）领导关心 院（校）领导应定期听取退管会工作汇报，安排一定时间对重点对象进行慰问，听取意见，了解情况，检查工作，解决问题。 四、健全工作机制 建立退管会、相关职能部门、退休人员所在部门共同关心、支持退管工作的机制，发挥退休人员开展自我管理、自我效劳的积极性。 1、退管会每年集中研究一次退管工作，部署年度安排，协调管理工作中的重要问题。 退管会的工作机构负责对退休人员的日常效劳与管理。 （1）组织安排敬老节、年终团拜等节庆日的慰问活动和适合老年人的文体活动、参观考察活动； （2）及时掌握患病住院、身边无子女、高龄、高知等重点对象的情况，给予关心和帮助； （3）处理退休管理中的各项具体事务，提出和落实对生活困难退休人员的帮困措施； （4）按院（校）经费预算方案，安排好退休管理工作的各项费用；1 （5）指导开展非党退休人员分块管理工作，每学期召开一次块组长会议。 2、人事处在办理退休人员手续后，及时将其关系转至退管会，认真处理退休人员反映的本人政历和工资等方面的问题，办理去世的退休人员抚恤金发放、遗属生活补助等善后事宜；财务处积极落实退休管理经费，在统筹兼顾的根底上，协助院（校）领导使退休人员的生活待遇在事业开展的同时相应提高；教职工在退休前，有关方面应采取一定形式迎送，处级干部和高职称人员退休时分管院（校）领导应作一次谈话；团委根据需要组织团员青年为有特殊困难的退休人员提供上门效劳，帮助他们排忧解难。 3、实行非党退休人员按区域分块管理措施。块组长由退管会从年龄不超过65岁、政策水平较高、身体状况较好、效劳观念较强的退休人员中选聘。退管会对块组长给予适当补贴，块组长任期一般为两年，工作需要时可适当延长。聘用块组长由退管会履行手续，并向人事处报备。 块组长的作用是受退管会委托，负责本块范围内非党退休人员的联络、沟通和适量效劳工作，职责是： （1）及时掌握本块范围退休人员的情况，发现问题及时向退管会反映，或上门慰问，协助解决退休人员的实际困难； （2）对本块范围患重病、身边无子女、高龄、高知老人作重点关心、联系，及时反响情况； （3）参加院（校）和退管会召开的有关会议，发挥上情下达、下情上达、互通情况的作用； （4）接受退管会委托的工作或协助处理有关事项。 五、关心退休人员生活 1、做好“送温暖〞工作，坚持“六必访〞。对行动不便、重病、住院治疗、生活特困及发生天灾人祸、家庭纠纷的对象，及时派人慰问。 2、全面掌握、了解退休人员中困难群体的情况，做好生活困难补助工作。 3、“敬老节〞时对年满65岁（女年满60岁）以上的退休人员，为其逢 五、十生日举行集体寿宴或赠送慰问品。 4、“敬老节〞前后在不超过市郊的范围内组织退休人员参观考察，费用掌握在每人不超过200元；或以“旅游费〞形式发放给个人，由个人自行安排外出活动。退休人员参加外出活动要视身体情况量力而行，组织者对身体明显不适者报名参加活动的应予劝阻，经劝阻后仍坚持外出的，由本人承担后果。 5、每年安排一次居住在本市的退休人员体检。因故未参加体检的，视作自动放弃。 6、添置必要的活动器具，确保退休人员有根本的活动场所和条件。为退休人员的会议、集体活动等提供餐饮便利。 六、确保退管经费落实 经费工程主要是： 1、退休人员管理活动经费。由退管会根据有关规定提出经费方案，经批准后列入院（校）年度预算。管理活动费由退管会统一掌握、使用。主要用于退休人员的管理效劳，包括开展各种活动、添置文体活动器具、供应集体活动的餐饮、报销老年大学学费、高龄老人寿宴、分块管理、年终团拜等支出。退休人员管理活动费如有节余应逐年结转。 2、福利费。主要用于退休人员生活困难补助和家属医药费报销。 3、共享费。指退休人员在国家规定发放的退休养老金、政府财政部门或社保局发放的各类补贴以外，由院（校）自行负责的各种货币或实物补贴。 上述经费使用情况，通过块组长定期向退休人员作书面通报。 七、标准退休人员费用发放 1、教职工自退休后的次月起可享有院（校）发放的共享费。退休后的当年如果院（校）仅对在职人员发放有关费用时，当年退休人员可按实际在岗月份获得相应的份额。 2、“共享费〞按月统一发放，其标准根据院（校）财力情况确定。 3、退休人员出国定居或出国探亲满一年的，退休养老金按国家规定执行，由院（校）承担的各种费用停止发放。 4、“共享费〞等补贴在院（校）创收中列支，党国家和本市以后对“共享 费〞等补贴另有规定时，按规定办理。退休人员如违反校纪校规，扰乱院（校）工作正常开展造成恶劣影响和后果的，退管会可决定停发或减发其当年的共享费和其他各种补贴。 八、其他 本方法如与国家以后颁发的规定有不一致的地方，按国家规定执行。本方法自发布之日起施行。 第二篇：退休管理方法（推荐）退休管理方法 一、为了加强公司的员工管理，更好的效劳于员工，并本着严格遵守国家法律法规及养老政策的原那么，特制订本方法。 二、公司坚决按照国家法定的退休年龄办理员工退休、退职手续。 三、国家法定的企业员工退休年龄男年满60周岁，女年满50周岁。因病或非因工致残，由医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的，退休年龄为男年满50周岁，女年满45周岁。 四、公司员工到达国家法定退休年龄，公司将自动停止社保的缴纳。社保在公司的，由公司人事部负责办理退休手续；社保不在公司的，自行办理退休手续，公司的资料可由人事部协助提供。累计缴费年限满15周年的，可按规定领取根本养老金；累计缴费年限不满15周年的，办理手续时个人自行补齐年限，便可按规定领取根本养老金。 五、办理完退休手续后的员工为退休人员，即与公司自动解除劳务关系。 六、男超过60周岁，女超过50周岁的已退休员工，有意继续在公司上班者，书面申请至人事部，由人事部组织相关领导审议。 七、公司返聘的员工，薪酬按双方约定协议支付。享受公司的各项福利待遇，同时也必须遵守公司的各项规章制度。 八、返聘的员工根据工作岗位需要及自身健康情况而定。 九、本制度自公布之日起执行。 西安华傲通讯技术有限责任公司 2023年2023月9日 第三篇：退休人员管理方法xx集团退休人员管理方法 第一章总那么 第一条为了进一步标准xx（以下简称集团公司）退休人员管理工作，统一管理模式，明确管理职责，根据国家及XX省有关文件精神，结合集团实际情况，特制定本暂行方法。 第二条集团公司对退休人员管理，坚持企业管理与社会效劳相结合，逐步推进退休人员社会化管理进程；在加强内部管理根底上，搭建企业与社会的沟通桥梁，确保管理和效劳到位，保证退休人员老有所养、老有所乐、老有所为。 第三条本方法适用于集团公司，集团公司直属全资、控股分、子公司。 第二章管理模式和机构 第四条集团本着兼顾历史，立足实际的原那么，将采取集中委托与适度分散相结合的模式对退休人员进行管理。集团退休人员的集中委托管理机构为实业公司退休人员管理中心（以下简称中心）；分散管理的机构为各单位人力资源主管部门。 第五条根据集团实际，将退休人员按照办理退休手续的时间划分为三类：第一类—“老人〞：xx年xx月xx日xx集团成立之日以前已办理退休手续的人员； 第二类—“中人〞：xx年xx月xx日至xx年底xx集团主营业务整体上市期间办理退休手续的人员； 第三类—“新人〞。xx年xx月xx日以后办理退休手续的人员。 第六条中心作为集团离退休人员的集中委托管理机构，在接受委托根底上，具体负责以下退休人员的委托管理工作： 1、受xx集团委托，管理。xx集团机关的“中人〞、“新人〞；进入上市企业的“老人〞、“中人〞；原xx集团已实行集中管理的除进入上市企业外的其他“老人〞；原xx集团集中管理的“老人〞；xx集团直属分公司、工程部的“老人〞、“中人〞，境外企业的“新人〞。 2、受集团所属企业委托，管理。目前已由中心集中管理的包括进入上市企业的“新人〞以及未进入上市企业的“中人〞、“新人〞。 3、委托管理本着谁委托谁付担退休人员费用的原那么，根据实际情况采取趸缴的方式结算用于支付退休人员的费用（具体方法另行制订）；委托方与被委托方应签订协议，如委托单位不愿继续委托，可于一个管理周期（一年）末提出解除委托关系，委托关系彻底解除前应结清相关费用。 第七条 除以上退休人员外，其他退休人员的管理原那么上采取所在单位自行分散管理模式，股份公司和实业公司应根据各自实际分别研究并各自搭建相应的管理框架。集团公司将根据企业改革改制工作的逐步推进以及主营业务整体上市整合工作的进展情况，从有利于企业持续稳定开展的角度出发，进行相应调整，调整后的模式将以通知形式下发。 第八条集团新的退休人员管理模式实施后，退休人员的档案应根据新的管理模式进行相应调整；退休人员的党组织关系以及根本医疗保险关系应向社区进行转移。 第三章管理职责 第九条集团公司人力资源部负责集团退休人员管理的组织、监督和指导等全面工作，主要职责如下： 一、依据国家及XX省有关规定，结合集团实际搭建集团退休人员管理体系，制订退休人员管理的相关制度； 二、监督中心及其他承担退休人员管理职能的单位落实国家有关退休人员工作方针、政策； 三、指导中心及其他管理单位的退休人员管理工作，提供必要的政策咨询，做好相关协调工作； 四、汇总上报集团退休人员管理的各种报表； 五、按照规定审核退休人员各项费用开支，定期协调相关部门进行委托管理的费用结算； 六、为集团公司机关管理的符合退休条件员工办理退休手续。 第十条中心作为退休人员的委托管理机构，具体负责对不同单位、不同层级的退休人员实施统一管理，涉及的具体管理工作职责如下： 一、负责制订中心对退休人员实施管理的相关方法和细那么； 二、负责退休人员的组织以及日常管理工作； 三、负责退休人员各类补贴、费用的统一发放； 四、负责办理退休人员的补充医疗费用报销； 五、按照不同委托人以及退休人员原所在单位为退休人员建立台帐，进行分帐式管理。 实业公司应根据职责划分，研究中心的组织架构和职能分工，建立高效、协调的管理体系。 第十一条退休人员原所在单位作为委托人，其主要工作职责如下： 一、负责向中心提供委托管理的退休人