2023年公司年度安全生产、生态环保工作总结及工作计划新编范文.docx

公司年度平安生产、生态环保工作总结及工作方案 2023年，公司始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，以“增强平安意识，加强平安教育，强力推行各种平安制度，加强各种平安检查，消除各种平安隐患，确保平安生产〞为指导思想，深入落实科学开展观，牢固树立平安开展理念，夯实根底，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善平安生产及生态环保管理体系，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产，并融合“6+5+X〞达标创立工作，将公司平安工作全面开展，进一步落实“四不两直〞平安生产检查工作，提升公司平安生产管理水平，强化公司员工平安生产管理责任及领导意识,确保了工伤事故发生率为零，实现了全年平安生产目标。现将全年平安及环保工作总结如下： 一、2023年平安工作情况 （一）明确平安目标，落实平安环保责任 公司高度重视平安生产工作，一是成立了安环工作室，并对专职平安管理人员进行了调整，各单位也指定了平安生产责任人与对接人，组织保障进一步加强。二是为进一步落实平安生产，公司年初就拟定平安生产及生态环保目标责任书，制定平安生产及生态环保工作要点，组织安排平安生产培训，多渠道进行平安环保宣传教育，通过网络、、文件通知和实地检查等形式提醒各单位把平安生产、生态环保工作放在首位。在全体员工的共同努力下，公司所属各单位平安责任事故和生态环保事件无发生，实现公司平安红线目标的有效落地，企业在良好的轨道上运行。 （二）夯实管理根底，筑牢平安根基 1.积极落实疫情防控工作 疫情初期及时成立以公司安委会成员为主的疫情防控领导小组，建立内部疫情防控体系，制定疫情防控工作方案和应急预案，明确疫情防控应急措施和处置流程，全面指导公司防疫工作。到目前为止，公司上下均未出现新冠病毒疑似及确诊病例，确保了疫情严防严控的良好成果。 2.迅速展开复工经营工作 全面复工复产后一是对生产用原材料库存进行清查盘点，根据库存情况和后期的需求做好采购方案。复工用的口罩、酒精、消毒液、防护服、一次性手套、一次性头套、红外测量体温计等防护物资采购到位并做好发放、台账登记，配备专人每天负责体温检测、对厂区进行全面清理消杀；二是按照复工复产生产实施方案开展工作，每天向集团公司、当地政府部门报告防疫工作、平安生产工作情况；三是在外来人员特别是施工人员的管理上，采取登记、建档、错峰、加大间隔距离等方式；四是修订完善了各项平安生产管理职责，强化防控宣传教育。 3.全力做好防汛排涝工作 六月份受强降雨影响，公司下属生产厂区出现内涝险情，公司迅速成立防汛应急领导小组，及时采取措施，在防汛小组的指挥和各厂区主要负责人的带着下共计73人参与防汛工作，投入沙袋700个、水泵3台、铁锹30把、挡水线（砖块、水泥、砂石）400块、警示带2卷、反光锥3个、防水薄膜1卷、手套20双、雨衣32件、警示标识2个、胶鞋20双等防汛物资，有效地控制住险情，及时消除了隐患。同时，在汛情期间严格落实24小时值班制度，确保了员工生命和公司财产不受损失。 4.严格落实安环检查工作 公司分别于今年1月、6月、8月、2023月、11月对4家公司进行了全面的平安环保检查和工作指导，检查发现的问题共计36项，对发现的问题及时下发限期整改通知，并催促落实整改到位。公司成立应急领导小组和平安生产专项整治三年行动小组，切实推进各项平安环保工作持续加强。 5.大力推动体系建设工作 根据集团双重预防体系建设实施方案要求，公司成立了双重预防体系建设工作领导小组，并编制公司风险分级管控和隐患排查治理方案。 风险分级管控方面：一是对重大风险、较大风险、一般风险、低风险等各类风险点进行逐项评价。二是形成了风险管控清单和风险管控责任清单。三是绘制完成了生产厂区平安风险四色分布图；四是对常规、非常规、许可作业平安风险分布进行了数理行分析统计。保证特殊岗位操作人员的持证上岗率到达20230%。 隐患排查治理方面：一是明确了隐患分级分类、排查内容及主体、排查方法、隐患排查治理原那么。二是确定了以“分级开展平安检查-完善检查记录〞为内容的隐患排查流程。三是明确了隐患治理流程及治理责任主体，对事故隐患实行闭环治理，形成隐患整改台账。 6.严谨完善规章制度工作 根据集团公司的平安及生态环保有关制度要求，公司先后制定了平安生产管理方法环境保护管理方法（试行）等一系列的平安制度，形成了科学、完整、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法依规管理。指导各下属公司做好平安生产应急管理等系列法规、规定的贯彻落实。 （三）加大宣传力度，落实教育培训 1.积极开展“平安生产月〞活动 围绕“消除事故隐患，筑牢平安防线〞主题，深入贯彻学习了习近平总书记关于平安生产的重要论述。组织员工参加了“平安生产楚天行〞“平安生产云课堂〞和平安知识网络竞赛等多项活动，组织员工观看意外人命关天震撼人心的道路交通平安警示片等以平安生产为主题的宣传、警示教育片，通过组织观看警示教育片，使大家深刻认识平安生产的重要性。大力营造了关注平安、关爱生命的浓厚气氛。增强了全员平安生产意识，提升了全员平安素质。 2.组织开展应急管理普法知识竞赛活动 平安主责部门综合办通过统计所属各参赛单位报送的数据、抽查应参赛人员参赛情况等方式加强活动督导，通过竞赛做到以考促学、以学保考、以学促懂、以懂保安，提高了全体员工的平安意识和平安技能，夯实公司平安根底管理。 3.深入开展消防平安知识培训 全年累计组织开展消防演练共计4次，邀请消防教官对公司员工进行平安培训，并结合培训内容开展初期火灾扑救演练及火灾逃生自救演练。通过消防应急演练，提高了员工的事故防范意识和事故救援与处置能力，提高应急预案的有效性和操作性，增强了全体员工对平安消防事故处理的报警和前期应急处理能力，锻炼了应急救援队伍的实战能力，为进一步健全完善公司事故预警和应急处置机制打下了良好的根底。 4.加强平安环保知识学习 公司安排了平安生产工作和平安环保知识宣贯视频会议，通过“联商网〞“微信公众号〞宣传平安环保管理知识，并做好节前和“两会〞期间的平安宣传教育；积极参加集团和建投集团举办的各类平安环保会议和学习培训活动，宣贯机制建设实施方案，严格执行落实。 5.强化环境保护意识 在公司领导的带着下组织人员积极参加集团公司的环保专题会议，同时以“地球日〞“世界环境日〞为契机，广泛开展环保宣传工作，在全公司营造保护环境、全民参与的浓烈气氛，让环保走进我们的生活、生产。 二、工作中存在的缺乏及问题 （一）公司的平安环保管理工作由综合办代行职责，缺乏专业的平安环保工作人员，需加强学习，提升管理水平能。 （二）平安环保意识有待进一步提升，需要进一步强化员工平安环保意识教育。 （三）对外合作单位供应商、承运商运输环节的平安管理较薄弱，缺乏专业管理水平，需加强沟通协调、密切协作配合，保证各个环节不出任何问题。 三、2023年平安生产工作方案 继续坚持“平安第一，预防为主、综合治理〞的平安生产方针，以平安风险预控和平安生产标准化为抓手，强化源头管理落实主体责任，全力提升平安生产管理能力，确保公司平安生产管理水平进一步提升。 （一）明确职责，强化平安责任落实 1.切合自身实际制定2023年平安生产工作目标；按照“分级管理、分级负责〞的原那么层层签订平安生产责任书。 2.继续加强“全员、全方位、全过程、全天候〞的平安管理模式，坚持“四不两直〞平安检查工作，全方位地落实平安生产管理工作，充分考虑到可能发生的事故和存在的不平安因素，并最大程度的消除不平安因素，到达“本质平安〞，使平安管理上一个新的台阶。 3．加强对事故预防措施的学习和演练，开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及生产异常情况下的紧急处理和反事故演练，正确掌握使用职业卫生防护设施和职业卫生防护用品的方法。 （二）科学规划，提高平安环保管理 1.制定2023年平安生产投入预算和方案，并严格落实执行。 2.持续加强平安宣传活动和教育培训力度，加大对全员岗前的平安环保教育，深化平安环保意识的培养，提升平安管理能力，提高“平安生产，人人有责〞的执行力，做到作业环境无隐患，警钟长鸣。 3.持续监测、标准处理生产排放废气和污水，促进生产经营与环境保护协调开展。 4.安排专题学习平安生产、生态环保法律法规，以相关节日为契机加大宣贯力度。 （三）注重实效，疫情防控常态化 1.继续推动平安生产专项整治三年行动方案，不搞形式、不走过场，着实提升平安管理水平。 2.继续做好工作场所防控和员工自身防护，为经营工作打好根底，确保各项目标任务的顺利完成。