2023年工作总结及明安全计划范文.docx

天道酬勤 工作总结及明年平安方案 　 工作总结及明年平安方案 　钾盐公司工艺一班平安工作总结及明年平安方案 XX年工艺一班班组在公司及各级部门领导关心支持下认真贯彻落实总厂“平安第一、预防为主〞的政策方针，认真落实各项平安措施，坚持平安工作是一切工作建设根底，积极完成公司领导交给的各项工作任务。根据公司生产的具体情况，把重在预防与稳妥的应急处理相结合，积极调动班组间的生产竞争力度提高公司产量降低公司生产消耗、严格执行公司公布的各项规章制度，加强对班组员工在“四纪〞〔工艺、劳动、平安、环保〕等方面的教育培训工作，完善、落实平安组织体系、运行监控巡检手段和各项平安技术措施，以维护公司的生产经营的正常运行。针对化工企业：“易燃、易爆、易中毒〞的特点，工艺一班结合公司现场的平安以及“平安生产月〞和“三查三反〞以及“平安个人〞竞赛活动，狠抓平安规章制度的落实，严厉查处习惯性违章，标准班组员工信息联络沟通。现将XX全年的工作情况总结如下：一、 增强员工平安生产意识 　在化工工艺生产中只要员工具备较强的平安防范意识，是有效预防事故发生的根底。只有班组员工自觉地参与平安管理，自觉遵循生产平安规程，自觉维护自身的生命平安，才能实现平安生产。对员工平安意识的培养、强化，从正面培训和侧面引导两个角度进行。 　首先，员工只有真正了解所在工作环境的危险因素，才可能在日常工作中有意识地做到“三不伤害〞。定期将危险源点、作业规程及可能出现的伤害对班组员工进行付班培训。我班抽出付班学习时间根据钾盐公司实际情况，考虑到本班大多数职工〔特别是应考虑到一批年轻化从业人员以及局部高年龄、低文化层次职工〕，的实际接受和理解情况，由班长杜孝锦同志做为主讲解不厌其烦地反复宣讲，使人人掌握。 　其次，在平安学习过程中我班组还将平安工作从侧面进行引导，将平安生产与员工切身利益联系起来，将员工个人的身心健康与家庭、父母、妻子、儿女的生活联系起来，大力宣传 “一人平安，全家幸福〞观念，使员工发自内心的重视人身平安，重视平安生产，实现从“要我平安〞到“我要平安〞的转变，从而让员工自主地预防平安事故的发生。 　二、提高员工平安生产技能 　落实“预防为主〞方针，要求班组员工必须较好地掌握平安生产技能。加强技能培训，建立班组完善的培训机制，对岗前、岗中。周、月、年度平安培训纳入工作方案，实行学习一帮一制度以及一人多岗位制度，鼓励员工不断提高全方位技能水平。 　针对钾盐公司实际情况，就生产技术教育、平安应知应会等，利用业余时间组织学习、考评，务必班组每位员工人人过关。对不同岗位所涉及的专项平安知识培训〔以氯化铵蒸发为主〕，以实际操作培训为主。对重大危险源〔盐酸、蒸汽〕，组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教育。 　在工作XX年工作中以消灭现场中存在的危险点和问题点为平安工作主要着眼点，调动班组全体人员自觉主动参与，对岗位现存和潜在平安问题及时向公司领导提出并解决，其中我班组在工作中解决各类小数隐患数起。以这种方式最终到达消除事故隐患的目的。 　三、 主抓生产一线现场管理 　生产现场是单位生产组织结构的根底层次，现场管理是企业的根底管理，是各种专项管理综合作用的结果。正是由于这种因素，生产现场也是平安事故的多发场所和主要场所，落实“平安第一、预防为主〞工作方针，最终也必须归结于班组和生产现场这个层面。 　对生产一线现场管理，我班进行工作细分，立体监管，班组平安第一责任人等现场把关外，上一层管理级还加强了平安督导力度。采取专职负责专项巡检的方法，即：班组平安第一责任人在当班期间定时进行各岗位巡视，并做好检查日记；及时进行现场处理当班出现的各类平安问题，并总结在案供今后借鉴和归纳有效地预防平安事故的发生。 　总之，XX年我们工艺一班班组全力抓好了平安生产工作，取得了一定的成绩。这是我厂领导以及平安部门对平安工作的正确领导和高度重视、以及全体班组员工共同努力结果，但离总厂要求还有一定的距离。在以后的工作中，我们将发扬成绩，克服困难在公司领导的大力支持帮助进一步贯彻落实总厂对平安生产的指示精神，明确责任，加大力度，把班组平安生产工作深入扎实、坚持不懈地开展下去，抓出特色，抓出成效，确保平安生产形势的稳定，与时俱进，开拓创新，努力拼搏，为公司的平安生产工作再上新台阶而努力奋斗。为此我班组做出XX年工作方案： 　一、工作思路XX年工艺一班班组在平安工作上要以科学开展观为指导、坚持“平安第一，预防为主〞的方针政策，认真落实国家 　、集团公司、车间有关平安生产工作的决策部署和工作措施，围绕车间、班组确定的平安工作目标，以控制事故为重点，以减少伤亡为目标，认真学习平安生产法律法规、不断提高化工企业生产运行平安水平，积极参加各项平安生产宣传教育活动，强化平安生产的源头管理，协助车间和分厂建立平安生产长效机制，推动本单位平安生产工作，促进公司尽快尽好开展。 　二、控制目标： 　班组伤亡事故； 　无重大泄漏、中毒事故； 　无重大火灾或爆炸事故； 　无重大特种设备事故； 　无负主要责任的重大交通事故或公共平安事故； 　无重伤事故； 　无因一般事故造成直接性经济损失、轻伤率控制在‰〔月均〕以下 　三、工作目标。XX，本班将完成“一个目标〞、突出“三个重点〞、加强“三大建设〞，为推动本单位平安工作作出新的奉献。 　一个目标：保证本班全年不出任何平安事故。 　三个重点：把平安学习、遵守平安法律法规、预防平安事故作为本 　班全年平安工作的重点。三大建设：一是加强班组平安思想建设，通过平安法律法规规和规章制度的学习，从思想上增强每个员工的平安意识；二是重视平安制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证平安生产；三是强化平安防范能力建设，进一步学习和掌握平安管理与防范知识，增强每个员工的平安防范意识和自卫防范能力，确保“三不伤害〞。 　四、工作措施〔一〕加强平安知识学习。利用班组付班平安学习时间和业余时间，组织全班员工认真学习国家平安法规、集团公司平安文件、分厂平安规章制度和钾盐公司各个岗位平安操作规程，积极参加各项平安活动，丰富平安知识，强化平安理念。〔二〕教育员工自觉遵守平安规定。 　要求每个员工在工作中，从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧平安这根弦，严格执行各项平安规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害〞。 〔三〕继续抓好危险化学品的管理〔如盐酸、分析化学药品〕进一步完善重大危险源的监控措施在重大危险源及关键要害部位增设醒目的平安标识。 〔四〕履行平安职责，强化平安责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的平安工作职责，认真细化职责内容，明确平安管理责任，并通过扎实细致的平安管理和全班员工的共同努力，切实把各项平安工作落到实处。 〔五〕协助分厂、总厂搞好平安工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想，把平安工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事，协助分厂、车间和班组同事，共同搞好平安工作，确保本单位全年平安平安稳定。 〔五〕积极为平安工作献计献策。发动全班员工，随时思考平安问题，及时查找平安隐患，针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整个分厂的平安工作实际，认真分析各个时期的平安形势和各个环节中存在的不平安因素，积极为企业平安工作出主意，想方法，踊跃向单位和领导提出有利于平安工作的合理化建议。 　“ 精诚团结展宏图、宇时共进谱新篇〞将是我工艺一班班组的工作态度，我们将会以厂为家的理念将公司的开展推向另一个灿烂的明天！