第1页共9页煤矿平安管理工作汇报今年以来，我们以集团公司平安工作会议精神及“一个标准四项制度〞为指导，全面落实矿井平安工作的布署安排，努力克服和适应地质条件多变、小窑破坏潜在威胁、环节系统复杂、装备水平偏低、生产格局调整等诸多困难和问题，以加强过程控制为手段，以实现“两化〞动态达标为目标，强化重点治理，加大监管力度，眼睛向内找差距，创新管理抓落实，确保了矿井平安生产，平稳开展的态势。下面分四局部进行汇报：一、1－11月份的主要指标情况1、平安绩效。1－2023月份矿井平安综合绩效名列集团公司前茅，居于第二位。矿井无重伤及二级以上非伤亡事故。轻伤15人次，较去年同期23人次下降34.8%；轻微小伤112人次，较去年同期168人次下降了33.3%；一般非伤亡事故23起，较去年同期31起下降了25.8%。矿井实现连续平安生产900余天。2、事故追究。组织各类事故分析38起，其中非伤亡事故23起，人身事故15起，追究处分相关责任人87人次（开除留用3人次）。3、质量标准化。采煤、掘进、机电、运输、通风、调度达部级，地测达省级。矿井平安评估为a类平安生产矿井。4、现场督查。累计排查各类隐患问题8978条（较为严重的926条），较去年同782023条多排查了15%。其中a级隐患5条，分别为双风机双电源自动切换装置、付井人车、9x风井主备扇不匹配、一采暗斜井风速超限、455大巷末端160米巷道扩刷，处理一项（双风机双电源自动切换装置）；b级隐患7条，全部得到处理。查处各种严重“三违〞人员19人次，较去年同期43人次下降了55.8%。现场挂红黄牌整改16次，较去年同期23次下降了30.4%。5、绩效抵押。全员平安绩效抵押1869人，抵押金额累计466.76万元。考核兑现355.92万元，兑现率76.26%，否决绩效12023.84万元。6、安措工程。年方案36项502.48万元，截止11月底完成第2页共9页22项，目前正在实施的2023项，完成方案资金275万元，占总量的55%；剩余42%方案资金215.8万元，预计年底完成；集团公司核减杂散电流测试仪、电机车交流化改造、电机车脉冲调速器等3项，方案资金1.65万元；9X风井主扇安装工作量2023万元需列入2022年安措方案。7、员工培训。完成集团公司303人次的培训方案。内部培训方案560人次，实际完成202342人次。二、主要平安工作1、以创新机制和制度建设为根底，进一步强化平安管理一是探索性地建立了联锁制衡机制，实施监管别离和全面平安绩效考核。组建成立了由69人组成的平安监察大队，全面负责对作业现场的平安质量评估及职...
