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2023
公司
三年
精神文明
建设
工作总结
公司近三年精神文明建设工作总结
近三年,xxx公司以中国特色社会主义理论体系为指南,在集团公司、地方各级政府,特别是在巴州、XX县区文明委正确领导、关心支持下,精神文明建设工作取得了新进展与新成效。
一、创立活动
公司党委实施精神文明创立工作“一把手工程〞,全面落实意识形态责任制,自觉坚持“两手抓、两手都要硬〞,将创立工作与生产经营中心工作同部署、同落实、同考核、同表彰。制定长期创立规划与年度创立规划,将创立工作重点内容纳入公司年度工作方案,由文明办具体牵头落实;按照文明科室、文明班组评选方法,每年对先进集体与个人进行评选,唱响主旋律,鼓励正能量。
1.创新党建工作思路。一是创新“六共〞融合式党建模式(基层组织共建、流动党员共管、党风廉政共抓、竞赛活动共办、管理经验共享、工艺技术共用),提升党建工作水平,为公司搭建了与甲方交流的新平台,拓宽了双方的思想沟通协调渠道,密切了合作共赢关系,今年与西北、华北共三家单位签订共建责任书。二是坚持“双示范〞创立活动,七一期间表彰了7个基层党支部示范点与5名党员示范岗,提升基层党建工作水平。三是推行“党建工作季度例会〞制度,运用现代网络视频技术,连接国内外四大工区基层党组织,加强纵横沟通协作,提高党建工作效果。
2.推进两级“四好班子〞建设。公司按照“两学一做〞学习教育常态化制度化部署,密切联系党群干群关系,使广阔党员干部提高了素质,开阔了眼界、思路和胸襟,坚决了道路自信、理论自信、制度自信,增强了推进企业科学开展的本领,加快了“四好班子〞建设的步伐。
3.党建工作融入生产经营实践。公司党委一以贯之地抓紧抓好“三基〞工作,落实“基层建设年〞活动部署,以全面制度建设推进基层党建标准化建设,确保生产经营领域延伸到哪里,党组织就组建到哪里,党建思想政治工作就开展到哪里。国内外34个基层党支部组织健全,活动正常率到达20230%。
4.做好党员开展工作。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重开展〞的方针,认真做好党员开展工作。现全公司从上到下、从国内到国外,根本上实现了重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员,党组织的政治优势和党员干部的先锋模范作用,都得到了比较充分的发挥。
二、民族团结
xxx公司是一个多民族共同工作、共同生活的大家庭,少数民族职工17人,占总人数的1.27%。
加强民族团结宣传教育。公司始终将民族团结进步、各族人民互尊互容互学互助作为重要工作来抓,深入开展民族团结进步年活动,多种渠道加强新疆“三史〞、“三个不离开〞等宣传教育,从居住生活、工作学习、吃穿娱乐等日常小事入手,引导各族干部职工团结一心、增进感情。
公司职工xxx,维吾尔族,工程师,现任生产技术管理部调度员。为尊重她的生活习惯,公司安排她一日三餐在西北局维族餐厅就餐,并每月发放少数民族生活补助,让她在公司工作生活期间感受到家庭的温暖。公司中层干部xxx,藏族,高级工程师,现任xxx工程部副主任。他工作能力突出、业绩明显,曾任生产技术部副经理一职,公司了解到他爱人在xxx工作,两人常年不能生活在一起,在xxx工程启动后,第一时间将他调入xxx工程部任副主任一职,解决生活实际问题。
三、文化建设
1.推进企业文化建设。2023年,我们在十年培育积淀根底上,根据传承与创新相结合的原那么,总结、提炼和形成了以“人本务实、精深求新〞为核心的“精·深〞文化体系,丰富了xxx的共有精神家园。2023年,公司党委不断充实、完善现有企业文化内涵,编发了公司廉洁文化手册、hse文化手册、文明礼仪标准手册、企业形象宣传册,创作了xxx企业歌,制作了xxx、xxx企业宣传片,建成了企业荣誉展览室和国家级职工书屋。
2.按照“一队一文化、一文一特色、一区一典型〞的基层文化建设规划,指导帮助基层总结提炼和初步构建了多个特色文化。使企业文化从上到下渐成体系,鼓励、引领广阔干部员工探索进取、追求卓越、提质提效,与时俱进地提升了企业科学开展软实力。
3.配备配齐根本硬件。我们将轮台基地和塔河基地两个职工文体活动中心、一个职工培训中心、一个职工创新创效成果展览室进行更新升级,为全体员工营造“企业是家〞的幸福感。为基层钻(修)井分队新制作了一批宣传橱窗、平安环保、讲文明树新风标语牌和业务公开栏。在轮台基地建成了藏书近20220册的国家级“职工书屋〞。近两年购置了责任胜于能力、赢在责任心胜在执行力、新时期精神文明建设、习近平重要讲话选编等书籍,发给党内外干部职工阅读学习。
四、道德建设
1.加强职工思想道德建设。多渠道宣贯学习社会主义核心价值观,增强职工理论素养;开展学雷锋、学焦裕禄等先模人物活动,组织职工参加“我身边的典范〞、“做一名合格的共产党员〞等演讲比赛;扎实推进“五个一〞(一堂、一队、一桌、一牌、一传播)建设,开展“公民道德建设月〞、全员社会主义劳动竞赛等系列活动。
2.全面推进职工教育培训。我们坚持以创新“三基〞工作、创立“五型〞班组、“创立学习型组织、争做知识型职工〞、“协议师带徒〞等实践活动为载体,结合国内外市场石油工程施工需要,以“精一岗、会两岗、知多岗〞为目标,通过内培外训,不断加强对职工的岗位知识技能教育、政治理论教育、法律法规教育、思想道德教育、节能减排教育、企业文化教育,以提升职工的综合素质。
3.强化反腐倡廉宣传教育。公司党委、纪委在建立健全惩治和预防腐败体系的同时,严格执行国有企业领导人员廉洁从业假设干规定,组织开展“创优质工程、当廉洁干部〞、“清风正气、廉洁华北〞、家庭助廉等教育活动。坚持贯彻落实中央“八项规定〞,坚持把党风廉政建设责任制作为政治纪律来执行,坚持推进廉洁文化建设和反腐败工作,提高了党员干部的廉洁从业意识和遵法守纪自觉性。一年来,公司没有出现违规违纪违法问题。
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