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2023年机械设备科学管理制度.docx
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2023 机械设备 科学管理 制度
机械设备科学管理制度 一、总那么: 1.机械设备管理的根本任务是。合理装备、平安使用、效劳生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。 2.搞好机械设备管理的根本原那么是。尊重科学、标准管理、平安第一、预防为主。 二、机械设备管理的台帐档案 1.工程经理部设备员负责所在工程经理部的机械设备技术资料的建档设帐,其中机械设备登记卡、施工设备组织方案、施工设备维修方案、施工设备购置申请表、施工设备报废申请表一式二份,一份自存,一份报生产科备案。 2.机械设备台帐应包括以下内容: (1)设备的名称、类别、数量、统一编号; (2)设备的购习买日期: (3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料); (4)使用说明书等技术资料; (5)操作人员当班记录,维修、保养、自检记录; (6)大、中型设备安装、拆卸方案,施工设备验收单及安装验收报告; (7)各设备操作人员资格证明材料。 (8)机械设备登记卡、施工设备购置申请表、施工设备报废申请表、机械设备检查评定表、施工设备验收单、设备运转当班记录、施工设备配置方案、施工设备检修方案、设备维修记录、早期购置之不理机械设备技术档案补办表、租凭合同、〈自制简易设备技术评定表〉。 凡设备技术资料[(2)、(3)、(4)]丧失或不全,由生产科组织对设备状况进行鉴定、评定,填写早期购置机械设备技术档案补办表,作为设备技术档案存档。 三、机械设备标识 1.设备标识应制作统一的标识牌,分为“大、中型施工设备〞、“小型施工设备〞及“施工机具〞三类。 2.标识牌应按要求填写。工程经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态〞一栏中,检查结果分为:“合格、不合格、停用〞,同时施工设备技术监督员将检查情况填入机械设备检查评定表中。 3.标识牌应固定在设备较明显的部位。 四、机械设备的组织 1.凡属新开工工程,工程经理部应先根据该工程实际情况编写施工设备组织方案,并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。 2.工程经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭〞。 3.工程经理部需购置新的大、中型设备时,生产科施工设备技术监督员配合工程经理部设备员填写设备购置申请表,报工程经理部审批。工程经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。 4.凡由工程经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审,评定合格才可投入使用,并由生产科施工设备技术监督员填写自制简易设备技术评定表。 五、机械设备租凭 1.工程经理部租凭大、中型设备时,要签订租凭合同;并将租凭合同复印一份报生产科备案。 2.租凭设备进场使用前,由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收,验收合格后,方可投入安装使用,并将验收结果填入施工设备验收单中。 3.租凭设备的管理应纳入工程经理部设备的统一管理中。 六、机械设备的使用管理 1.机械设备使用的日常管理由工程经理部负责,即贯彻“谁使用,谁管理〞的原那么。生产科负责技术指导和监督检察工作。 2.各工程经理部应聘任设备员,该设备员应具备机械设备根底知识和一定的设备管理经验。 3.机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。 4.机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作,熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。 5.所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行,严禁超负茶运转。 6.所有机械设备在使用期间要按设备保养规程的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作,严禁带病运转。 7.机械设备的操作、维修人员应认真做好设备运转当班记录及设备维修记录。各工程经理部的设备员应经常检查设备运转当班记录的填写情况,并做好收集归档工作。 七、施工设备的保养、维修 1.施工设备的保养由工程经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类机械设备保养规程进行,并由操作人和设备员分别填入设备运转当班记录和设备维修记录中。 2.施工设备检修方案由工程经理设备员部根据各类机械设备保养规程编制,并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。 3.施工设备的检修,由工地结合实际情况,按施工设备检修方案进行,日常维修工作由设备员组织进行,所有维修工作,设备员均要填写设备维修记录。 八、设备的安装、拆卸、运输 1.小型施工设备的安装、拆卸、运输,由工程经理部按设备使用说明书的要求标明行;工程经理部设备员应做好相应记录。 2.大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员组织验收,验收合格后,方可投入;安装、使用,并由施工设备技术监督员将验收结果填入施工设备验收单中。 3.大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成,并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案,报生产科设备技术负责人审批。假设拆装工作由非本公司队伍来承担,应先由生产科进行评审,评审通过后,方可承担拆装工作。 4.大、中型施工设备的运输,按物资搬运操作规程执行。 5.大、中型施工设备、工程设备安装完毕后,应由生产科施工设备技术监督员组织,按有关标准对安装质量进行验收,并由施工设备技术监督员填写相应的安装验收记录表,验收合格前方可投入使用。 九、机械设备的停用管理 1.中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作,小型设备应清洁、维修好进仓;大型设备应定期(一般一个月一次)做维护保养工作。 2.工程结束后,所有机械设备应尽快组织进仓,进仓后根据设备状况做好维修保养工作。 3.因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备,恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。 十、机械设备的报废批准。 1.机械设备但凡属以下情况之一,应予报废: (1)主要机构部件已严重损坏,即使修理,其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证平安生产的; (2)修理费用过高,在经济上不如更新合算的; (3)因意外灾害或事故,机械设备受到严重损坏,已无法修复的; (4)技术性能落、能耗高、没有改造价值的; (5)国家规定淘汰机型或超过使用年限,且无配件来源的。 2.应予报废的机械设备,工程经理部应填写机械设备报废申请表,送生产科施工设备技术监督员审查、备案。大、中机械设备要送主管生产副经理审批。 3.报废了的机械设备不得再投入使用。 第6页 共6页

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