2023年乡镇敬老院年终总结汇报三篇.docx

乡镇敬老院年终总结汇报三篇 乡镇敬老院年终总结汇报一敬老院工作总结一年来，房寺镇敬老院在镇党委、镇政府的正确领导和高度重视下，在市民政局和镇民政部门的大力支持和关心下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实_大和_届三中、四中全会精神，深入学习实践科学开展观，践行以民为本，为民解困，为民效劳的宗旨，维护好老人权益，进一步稳固和完善五保工作健康开展，使全镇五保老人的衣、食、住、医得到全面贯彻落实，各项工作走上了标准化、标准化、正常化。 一、建章立制，进行标准管理 在加大软硬件投入的同时，更加注重制度建设，努力实现人性化管理。一是健全各项规章制度。坚持做到以人为本，以制管院。在广泛征求供养对象根底上，制定了院长责任制、管理人员岗位职责、值班制度、吹事员岗位职责、敬老院老人管理规定、食堂管理制、财务、卫生、医疗等一系列制度，而且定期组织院民学习讨论，促使各项制度不断健全完善;二是强化院务管理老人作用。为确保院内标准有序运作，实行民主管理，文明办院，挑选1人参与管理，负责敬老院日常事务管理和参与重大事项决定，同时负有监督院长及管理人员工作职能，并定期检查各项规章制度落实情况。三是加强效劳人员素质教育。坚持把提高效劳人员的思想素质和效劳能力放在首位。平时每星期二召开例会组织学习业务知识，商量研究布置本周工作，解决存在问题。针对院内供养老人热点、难点问题，经常展开讨论，商量对策，在学习探讨中提高效劳能力。为强化效劳意识，优化效劳质量，增强责任感与事业心奠定坚实根底。 二、强化效劳，营造温馨环境 为改善五保老人生活环境，提高生活质量，我镇敬老院始终把效劳工作放在首位。一是加大硬件设施投入。院民的生活费每天由去年的5元提高到7、4元。新建了羊圈及改造水电等附属设施。二是做好环境卫生保洁和美化，通过强化灭蝇为重点的除四害和栽花种草，打整卫生死角，每周一上午、星期五下午进行卫生大扫除行成制度，院内环境得到进一步整洁和美化;三是竭力效劳老人生活起居。千方百计满足老人的愿望，全力做好老人效劳工作。根据老人特点，在食谱方面做到晕素搭配，定期买给老人洗漱用品和为他们理发，对患有疾病的老人，专门安排人送饭菜，对生活不能自理的病危老人，不厌其烦，精心伺候。每逢中国传统佳节，都为老人准备丰富的菜饭;在老人生日之日专门准备一份（鸡蛋、糖果）生日礼品送上等等，这些生活细事就是要让每位老人都能过得满意、舒心，安享晚年。四是注重老人健康工作。专门建立了老人健康档案，详细记录老人的身体状况、病史，亲属情况、联系方式等根本情况。并为他们购置XX县区城镇居民医疗保险，生病打针吃药只需记帐，如遇住院还派专人照料。 三、强化管理，保证健康开展 房寺敬老院目前住院老人有170人，平均年龄已到达71岁，最大年纪有83岁，院内已建立五保老人个人资料档案和健康档案，做好五保老人跟踪效劳。全院管理人员2人，工作人员2023人，一年来，通过建立、键全和完善工作岗位责任制和落实，大家都根本切实履行好岗位职责，做好具体供养效劳工作，值班管理人员每天早、晚按时到供养老人房内巡查老人情况，星期六、星期日照常上班。团结干事、互相支持、形成合力的事气氛根本行成。对行动不便、重病人送医送药到床前，对危险病人及时反映及时送医院医治，得到及时的治疗抢救，使病人尽快得以恢复。膳食管理方面，安排好星期菜谱。搞好厨房卫生，妥善保管食物，毒，防止病从口入。护理卫生管理方面，做到一个季度查一次体，并保持老人房内清洁，定期为老人换洗蚊帐、床被单。对残疾老人端饭菜，定期给他们理发，要求做到老人房内无异味。保卫管理方面，对老人的亲属、来访人员进行登记制度、老人外报告和请假制度。每个职工要根据自己的工作分工、做到各项工作有章可循、程序明确、运转灵活、工作高效，对存在问题彻底解决。全面提高敬老院整体行政效率和效劳水平，使工作做到日趋完善。供养老人之间互帮互助、和睦相处、团结友善的气氛行成。 四、精打细算，提高老人生活水平 在全力做好效劳的根底上，坚持走不等不靠，以种地养羊走副业养院的开展路子。针对我镇敬老院拥有生产用地3亩，我们积极探索适合工程，因地制宜抓好种地养羊。根据不同情况发挥积极性进行种菜等劳动，以提高老人零用钱和改善生活质量，并培养了他们了的成就感和荣荣誉感。目前共种菜地3亩，养羊7头，已宰杀2头，今年我们做到每一天吃一次肉，早餐保证吃一个鸡蛋。 五、创新载体，形成尊老敬老气氛 为形成全社会关心支持敬老院工作良好局面，促进敬老院健康开展，我们积极争取，努力实现敬老院与社会的互动。在有关单位、部门的协助下，充分利用各种形式大力宣传尊老爱幼美德，营造共助气氛。同时，为了保障老人的物质文化生活，拓宽老人的视野，平时抽空放花灯小调观看，每月组织老人学习一次（读报纸、讲时事），使老人了解国内外时政大事及我镇的开展，开展五讲、四美、三热爱活动，进行各老人阶段表现小结和争先进评比，并年终将评选出三好、四好、五好老人进行表彰奖励。 下一年工作方案 一是开源节流，进一步提高院民的生活水平。进一步抓好庭院经济，把小菜园3亩地压茬科学种植。每天每人的生活费由7、4元提高到2023元。同时，为每位老人定做一身衣服。 二是强化管理，进一步提升效劳质量。在饭菜质量、医保效劳等方面，进一步提高效劳标准，细化效劳内容，争取做到让老人们生活更安心，更舒心，更开心，顺利地渡过晚年。 乡镇敬老院年终总结汇报二一年来，敬老院坚持邓小平理论三个代表重要思想为指导，积极贯彻落实科学开展观，认真学习党的十七大报告精神，在乡党委和政府的正确领导下，各项工作有条不紊的进行，现将主要工作总结如下： 一、强化管理，建立一个标准有序的效劳中心。 为了加强敬老院的管理，使之有序运行，我们成立了院务管理委员会，落实了管理责任制，到达了三个到位。一是生活管理到位。征求大多数院民的意见，及时制定了食堂管理制度、卫生制度、文体活动制度、值班制度、院规民约等一系列规章制度，定期组织院民学习讨论，不断完善，不断补充。在老人之间，建立了互帮互助小组，相互之间开展帮护活动，使一些高龄、生活不能自理的老人能够得到及时帮助。二是生产管理到位。为调动院内工作人员的生产创收积极性，我们制定相关奖励制度，人人都有生产工程，人人都有创收指标。年底进行评比活动。三是经营管理到位。作为民政福利单位，我们始终坚持勤俭持家、勤俭办院的方针，扎扎实实地狠抓了敬老院的经营管理。 二、精心选人，配备一支赖以信任的坚强班子。 为了把敬老院办成具有一流水准的乡镇敬老院，我们首先是管理人员。敬老院内的每位工作人员都是经过乡党委、政府反复筛选的。其次是解决工作人员的后顾之忧。我们把敬老院 工作人员列入机关工作人员的管理序列，同等对待，享受同等待遇，及时为他们办理养老保险，并做到调资同步，增幅同步，充分调动他们工作的积极性，安心地工作。 三、立足自我，闯出一条以副补院的开展路子。 我乡经济根底薄弱，敬老院的费用全由财政列支难度较大。因此，乡敬老院在搞好效劳的根底上，坚持走不等不靠、积极创收、以副补院的路子。一是开发种植工程。我们把院前院后的亩空闲地全部栽上蔬菜，一年四季从不间断。解决了敬老院的吃菜问题。在合理利用资源的根底上，圈养猪头，有力的改善了院民的生活水平。 四、热诚效劳，营造一座老有所乐的理想乐园。 为让老人们度过一个欢乐的晚年，我们在加大硬性设施建设投入的同时，始终把效劳工作放在第一位，主要强化了二个效劳。一是社会化效劳。二是亲情化效劳。对敬老院的老人，我们总是千方百计满足老人们的愿望，从不把老人当外人看待，而是热心、尽心、全心地做好效劳工作。每位老人生病，工作人员都能像亲人一样地热心效劳，在伙食上安排病号饭，不厌其烦地为他们端汤、送水、喂茶，守候床前，精心侍候，周到效劳。 这一年来，我乡敬老院的工作虽然取得了一点成绩，但与上级的要求还有一定差距。今后，我们将进一步强化根底工作，在创特色上做文章，争创一流乡镇敬老院。 乡镇敬老院年终总结汇报三为进一步提高敬老院管理人员素质，选好配强敬老院院长和工作人员，XX县区民政局面向全县发布了招聘公告。采用了公开招聘，择优录缺的方法，招聘了一批人员素质高、效劳理念强的敬老院工作人员。现将有关工作总结如下： 一、分工明确，组织标准化。为了标准招聘程序，做到公开、公正、合法、有序，XX县区民政局以局长赵明竞为组长，副局长刘金华为副组长，业务股所有成员为组员专门成立了敬老院工作人员招聘工作小组，对宣传、测试、审核等进行了明确的分工，并将具体工作落实到个人。形成了一个监督与协作相协调的系统化、标准化的招聘体系。 二、大力宣传，广纳贤才。为限度的选配一支精干、高效的敬老院效劳队伍，经研究决定，XX县区民政局面向全县发布了电视招聘广告，并下发了关于向社会招聘中心敬老院工作人员的公告至各个乡镇进行张贴。公告中对报名条件，工资待遇和工作职责有了明确的规定，要求报名人员符合： 1、坚持四项根本原那么，拥护党的路线、方针、政策，有较强的责任心，热爱老人事业，初中以上文化，男女不限; 2、有一定的组织协调和工作能力，年龄在50周岁以下（优秀者可放宽至55周岁）;身体健康，无传染病的龙南籍公民。 3、懂管理、财会、烹饪、种养者优先。 三、全面测试，严格选拔。对符合条件的报名者，按要求填写了XX县区中心敬老院工作人员聘用审批表，经过半个多月的报名筛选共有38人。 对通过初审的报名者，XX县区民政局对其政治时事、语言表达和计算能力进行了严格的笔试，按笔试成绩由高到低以1：2的比例确定了面试名单。对通过笔试的应聘人员，县民政局组织了面试小组，就应聘人员的管理能力，对老人的爱心关心以及如何协调家庭与敬老院工作等方面进行了面试评分。随后，对相关人员进行了政审，对政审合格者进行了邻里走访，对其日常的为人也进行了全面的了解。根据综合测评分数，由高到低确定了拟录用名单，并向全县公布，对无异议的拟录用人员组织签订了聘用合同书。总共有三所敬老院院长进行了更换，三所敬老院的管理人员进行了调整，更新率到达50℅。 四、强化业务水平，做好过渡工作。为使新招聘的敬老院管理人员尽快熟悉业务，帮助其尽快适应新工作，县民政局举办了敬老院管理人员岗前培训班，组织学习了国务院农村五保供养工作条例和XX省实施农村五保供养工作条例方法，以及农村敬老院建设和效劳管理标准。通过学习，广阔管理人员进一步明确了工作职责，增强了责任感和事业心。他们纷纷表示：要以院为家，爱岗敬业，努力把我县的敬老院管理工作迈上一个新台阶。 总的来说，通过本次招聘工作，我县在敬老院管理和效劳上有了很大突破，也取得了一些成绩，但与上级的要求还有差距，与兄弟县市相比仍有缺乏。我们将继续努力，将敬老院工作推向一个新的高度、新的水平，切实做到老有所养、老有所乐。 第9页 共9页