2023年都兰第三完全小学春季总务处工作计划.docx

XX年都兰第三完全小学春季总务处工作方案 一、工作目标： 以科学开展观为指导，以创立和谐校园为目标，树立效劳师生、效劳教育教学的工作理念，努力提高后勤职工的素质，净化、优化、美化环境，力求把环境育人、效劳育人提升到一个新的水平。 二、主要工作及措施 （一）、加强后勤队伍建设，提高效劳育人的水平 1、加强后勤职工的思想教育工作，把后勤职工的思想统一到育人的高度上来，结合学校中心工作，强调在做好本职工作的前提下，多做份外事，勤做份外事。在工作中讲团结、讲奉献，不利于团结的话不说，不利于学校的事不做，提高后勤效劳的团队意识，努力形成具有较强战斗力的集体。 2、深化后勤职工人事制度改革。进一步细化职工的岗位工作职责，继续执行满工作量制度，完善职工的岗位绩效考核制度，在考核中把“岗位责任制〞、“责任追究制〞、“评聘任用制〞做细做实，努力使考核工作发挥“鼓励先进、催促后进、淘汰落后〞的功能，努力使后勤职工“人尽其才〞、“人尽其用〞。使学校后勤工作“事事有人做、事事有人管〞，克服消极怠工、做事扯皮的不良工作作风。同时为进一步调动后勤职工的工作积极性，完善职工工资结构。 3、建立后勤职工的每周日的例会制度，结合工作中好的做法以及存在的问题，开展以思想总结、工作总结、工作布置、业务探讨为内容的职工教育活动，对在工作中出现的新情况、新问题及时分析，总结；建立职工岗位月工作考核制度，在例会制度的根底上，进一步明确思想，将工作业绩与奖金挂钩，做到奖勤罚懒，努力使制度的落实成为职工的自觉行为，形成积极向上的工作气氛。 （二）、加强校产管理，提高使用率。 1、加强对全校师生进行保护公物的教育。一方面全校师生要站在学校的立场上旗帜鲜明地维护学校公共教育教学设施、设备的平安性和完好率；另一方面政教处和班主任要充分利用各种教育资源和渠道，全方位地对学生进行教育教育学生保护学校公物，珍惜学校教育教学资源。本学期，学校还将酌情对一些教师办公室进行设施设备的更新改换，改善教师办公条件，为学校的教育教学创造良好的环境。 2、物品维修继续实行物品维修登记制度。同时要加大对落实的检查力度，努力提高维修的工作效率，减少返修率。严格执行学校公物损坏的登记、赔偿制度。特别是对公物损坏较严重的班级将与班主任工作的考核挂钩，进一步用学校管理制度来约束破坏公物的行为，提高学校的财产的使用率。 3、加强仓库管理工作，加大学校资产的管理的力度，继续严格执行学校物品的入库、登记、领用、报废等制度，标准“以旧换新〞的物品领用制度，及时报废废旧物品。 4、进一步标准后勤工作程序，为学校资金的开源节流作奉献。本学期总务处将建立学校维修、建设、采购工程的审批制度，其工程无论大小必须先报校长室审批，经校长室通过后，总务处才能实施维修、建设、采购的工作。工程完成后在一个月之内总务处会同校长室完成对工程的审核结算工作。其一方面是增加学校资金使用的方案性，另一方面也是提高工作效率，减少因时间长给结算工作带来难度，减少浪费。 5、积极创立绿色学校，在全体师生中倡导绿色行为方式。在学校、家庭中积极开展节水、节电活动，制定学校用水、用电管理的责任区。本学期将实行用水考核制度，在食堂，生活区，教学区等安装水表，对上述责任区用水实行月抄表，月考核制度，对出现用水过量等现象，分析原因，找到问题，及时维修，到达节约用水，杜绝浪费现象。总务处将加强校园常规巡视的力度，把节水、节电的工作纳入班级、教师的考核中。 三、进一步强化食堂的管理工作。 以国家食品平安法为指导，树立平安第一的原那么，严格进货渠道，坚持“一清二洗三消毒〞卫生管理程序，食堂人员工作期间要搞好个人卫生，不留长指甲、戴好工作帽、口罩。对饭菜容器的清洗要严格工作程序，每天要做到。积极做好食堂的环境卫生，卫生工作分工责任到人。司务长要本着对学校高度负责的精神做好食堂管理工作，做到膳食搭配合理、丰富，学生营养有保证。同时，做到周周有菜谱、天天有方案、天天有本钱核算。在保证质量和营养的前提下尽量精打细算，加强食堂的本钱核算，节约每一度电和每一吨水。提高食堂管理的透明度，努力使食堂工作让师生满意、让家长放心。 四、加强住校生平安工作，提高防范意识。 学校日常平安住校生工作实行班主任负责制，总务对住校生进一步加强平安意识教育，做到“一事一教育〞，特别对存在平安隐患的设施、设备及时向总务处反映，以便及时处理。 进一步加强学校门卫的平安保卫责任心意识，坚持外来人员、学生进出校门的登记制度。住校生没有班主任、生活教师签字，没有家长陪同一律不得出校门。同时加强进出校园的车辆及物品的检查工作；加强寄宿生家长接送孩子的车辆的疏导工作；加强节假日的平安保卫工作，坚持每晚巡视校园，关好水电门窗，确保学校财产不受损失。如遇到突发性事件要随时向分管领导反映，做到万无一失。 六、落实平安检查，消除危险隐患 对学校的设施设备，如教学活动区的不锈钢栏杆，水电设施等实行周检查制，发现问题后在第一时间及时维修到位，并以记录，分析，处理结果的形式标准记录在案，以备查阅。 我们总务部门决心在新的学期中，紧密团结在校领导周围，把握机遇，努力奋进，为我校的明天作出我们应有的奉献。 第二篇：总务处2023年春季工作方案XX县区职业技术教育中心202223-2023年度第二学期 总务处工作方案 一、指导思想 以党的“十七大〞精神和“科学开展观〞为指导思想、以学校2023年工作要点为指导，紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学效劳的宗旨，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强效劳意识，提高效劳质量和效劳水平，使后勤工作标准化，制度化。 二、工作目标 本学期后勤工作的目标是三个确保、四个力争。三个确保是：确保校园建设、教育教学办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；确保学校财务管理标准、精细、帐物相符；确保学校水电、饮食、活动的平安，杜绝事故的发生；四个力争是：力争进一步完善效劳设施；力争进一步完备效劳工程；力争进一步提高效劳质量，力争进一步提高效劳效益。主要有下几方面工作： 1、完成预算外收入，确保学校正常的经费支出，及时发放教职工工资。 2、一如既往地做好各项常规管理工作，加强台帐资料建设，标准后勤效劳工作。 3、加强行财产管理和财务管理，落实上级相关精神要求，严格执行财务制度，做好会计帐册和财务报表，不设小金库，无违纪、违规收支现象。 4、完成学校的绿化园林建设，加强校园绿化、卫生管理，搞好环境建设和校园绿化、文化设施的建设和养护工作。。 5、加强食堂管理工作。定期召开伙管会，开展伙食测评二次，密 切配合有关部门做好学生包伙的组织、管理、监督工作。严把原料、副食品进货关，确保食堂员工健康证、上岗证持有率达20230%，杜绝食物中毒等事故发生。 6、做好平安管理工作。定期检查锅炉、电器线路、消防器材、防盗设施及室外体育器材等，保证各类器材、用具设施稳定运行平安使用，加强持证人员的在岗培训，杜绝各类平安事故发生。 7、做好对影响学校师生健康因素的监控工作，催促学校小店、及周围商店、摊点卫生状况，发现问题及时反映并做出处理意见。 8、根据春季的特点，积极配合有关处室做好传染病、突发病的预防工作，根据病媒生物生活的特性及时做好防治工作。 9、做好校舍平安工程（服装实习车间附属用房）手续审批、招标、施工等工作。 2023、认真做好创卫、健康、病媒防治等季节性易发病的防控工作以及上级安排的其他工作。 三、工作措施 ㈠强化后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质。组织后勤人员认真学习科学开展观，努力创立和谐校园，根据XX省职业学校后勤管理标准和学校新学期工作方案，借鉴先进的后勤管理工作经验，统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高员工的业务素质和效劳意识，加强理论和业务学习，努力提高专业水平和现代信息技术管理水平，以适应形势的开展和工作的需要。进一步明确后勤为教学效劳、为师生生活效劳的宗旨，坚持管理育人、效劳育人的方向，继续发扬“勤、实、细、严〞的工作作风，勤奋踏实工作，关心保护学生，努力争作奉献。 进一步完善后勤工作各项制度，认真制定落实岗位责任制。在去年对后勤各项制度修定的根底上，进一步细化岗位职责、工作量考核。细化各环节的考核标准，完善考核条例。做到分工具体职责明确，考核对 照有标准，以便相互监督，确保后勤效劳工作，事事有人做，人人有事做，高标准、高要求、不断提高后勤效劳质量，定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员效劳的态度、效劳质量的意见和要求，继续建立总务后勤工作日志，认真记载，设立意见箱，接受师生监督，为综合考核积累材料。 ㈡切实抓好后勤常规管理，不断提高效劳质量 1、加强公产公物管理，努力实现资产效益最大化。 进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，数量、价格准确，保管责任到人，完备购物申请，进出库手续。按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理，实施损坏赔偿制度，把公物的损坏维修、赔偿与班级考核评比挂钩，切实管好用好公产公物。 2、抓好校园建设和管理，实现管理育人和环境育人。 切实加大校园建设和管理力度。加强各班保洁区的管理力度，加强督查，加强勤工助学劳动的组织和指导，细化各部位保洁的任务和人员分配，确保教学区域全天候整洁，同时通过各种形式向师生员工进行保护公物，保护环境的宣传教育，在师生中营造保护公物，保护校园一草一木的舆论气氛，把创立文明平安校园活动和学生良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保环境净化、美化、绿化。 3、进一步抓好开源节流工作，管好用好学校的财力和物力。（1）重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电采取了一系列控制措施的根底上，加大检查力度，确保措施落实到位，使奖惩责任制的兑现落到实处，真正表达奖惩清楚，同时加强对校园各方位、各部门用水用电的计量、收费管理，做到谁使用、谁负担。 （2）抓好采购管理。本着对学校、事业负责的态度，在各方面管好用好学校的每一分钱，但凡部门购物，必须先由局部编订采购方案， 经学校批准前方可安排购置。采购过程做到货比三家，尽量批发，高质低价。大批量和重大设备器材的采购按规定通过政府采购中心进行招标，标准运作。对设备的采购、安装和调试工作组织学校专业人员或邀请专家进行全程监督。同时抓好库存物资的管理，采用教学用品领用登记制度，减少浪费。 （3）加强财务管理，重点保证经费收缴到位和经费合理分配和使用。协助校长室坚决执行市教育体育局、财政局、物价局文件，标准学校收费工作，做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作；做好校务公开工作；严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱；坚持先审批后报支，对重要开支，及时向校长汇报，积极出主意、想方法、寻求解决问题的有效途径。 一、抓好收费工作，保证正常收入不缩水。开学后及时做好收费情况登记排查，逐一登记造册，并将情况反响校长室、德育处，协同做好催缴工作。 二、控制各类费用的支出，励行节约。①严格履行购物审批手续，手续不全不予办理，控制购物数量品种，不盲目采购，限制支出②严格控制基建维修费用，从严