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2023年xx上半派出所工作总结例文.docx
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2023 xx 上半 派出所 工作总结 例文
天道酬勤 XX上半年派出所工作总结例文  XX上半年派出所工作总结范文   1   上半年以来,派出所紧紧围绕省厅“一体两翼〞、市局“现代警务实战运行年〞的战略部署,秉承“忠勇履职、聚力争先〞的新时期海安公安精神,扎实推进“四项建设〞,有效推动平安建设的提档升级,赢得了人民群众的广泛支持,得到了党委政府和上级公安机关的充分肯定。今年来,派出所先后被评为“110接处警优秀单位〞“效劳保障工作先进集体〞等,涌现出“全市公安机关群众工作和作风建设先进个人〞严伯海、“南通市社区民警标兵〞王益娟等先进典型。   上半年,派出所共接处各类警情4778起,同比上升%;治安案件470起,刑事发案299起,分别同比上升%、上升 %;可防性案件215起,同比下降%;破案79起,抓获违法犯罪人员228人,移诉36人,娼赌类公诉8人,打处涉毒人员12人;接报各类矛盾纠纷1441起,其中“公调对接〞调处站调解1393起,调解成功率达%,未发生一起“民转刑〞案件。今年来,派出所围绕“四项建设〞开展工作情况如下:   一是扎实推进根底信息化提档升级。一是夯实根底工作。围绕“基层综合战斗实体〞标准,理顺派出所职责任务、勤务模式、警力配置,切实把社区警务实力做强、机制做优。上半年着力推进警务室正规化建设,推动社区民警用心经营社区,确保社区警务工作标准、有序、高效开展。上半年创新开通“办证直通车〞效劳,对于补办二代证的群众,可就近到家门口的警务室直接办理,或由社区民警上门办理。突出抓好“千警入社区〞活动,坚持社区走访与治安宣传相结合,坚持压降案件与效劳群众相统一,坚持提升群众工作水平与夯实基层根底相一致,全面提升广阔群众的“两率一感〞。二是推进大数据建设。大力推进根底工作和信息化有机融合,不断提升情报主导、精确打击、主动防控水平。健全完善根底信息应采尽采机制,全面开展人员信息、案件信息、社区根底信息等采集工作;全面整合公安内外部信息资源,着手推进大数据运用,截至目前,采集各类数据万余条。通过综合勤务指挥室研判比对,直接反响一线民警,提高社会治安驾驭力度。三是健全网络警务。依托网上派出所、QQ、微博等网络平台拓展警务渠道,“片警小花说事〞论坛实时为民解疑答惑,宣传法律,收集案件线索。上半年,“片警小花说事〞专版发帖万余条,网民点击量到达80万次,为民解疑答惑850件,正面回应网络舆情420起,未发生一起舆情发酵炒作事件。借助网络开展“微〞管理,创立“城南微信派出所〞公众平台,将辖区主要的管理对象如旅馆、网吧、涉危单位等分类建群管理,定期发布工作通知,开展业务指导。同时以社区为单位,将辖区内的小区业主、村干部、网格员等纳入微信群及时沟通,做好效劳工作。   二是扎实推进警务实战化精细磨合。一是升级防控体系。深化“技防城〞、“红袖标〞工程、治安网格化管理等防控体制建设,完善等级勤务、监巡对接、应急联动等巡防机制,建立屯警街面、动中备勤的防控格局。截至目前,建立公安自建探头374只,物建“红袖标〞485人、网格长93人、网格员409人、信息员781人。二是提升打击效能。结合春雷、禁毒会战、缉枪治爆、利剑等专项行动,严打群众反映强烈的侵财类、毒品类犯罪。上半年破案79起,打击违法犯罪人员228人,移诉人头40人,最大程度保障群众利益,实现实战价值。三是提升维稳工作能力。着力强化全警反恐的理念,发挥群众工作、根底工作优势,建立健全反恐长效机制。不断完善矛盾化解工作机制,切实抓好情报信息收集研判、矛盾纠纷源头化解、社会稳定风险评估等工作,及早落实稳控化解措施,增加维稳工作的主动性,上半年,共收集上报各类涉稳情报315条,超前处置群体性事件13起;不断完善平安监管工作机制,对重点阵地落实专门防护力量,深入推进社会消防平安管理达标建设,强势开展危化品等级管控,办理消防案件28起、涉危案件12起,共整改各类平安隐患212处,有效确保群众生命财产平安。   三是扎实推进执法标准化创新提质。一是推行行政案件公开办理。坚持实施行政案件公开办理,对于因民间纠纷引起的殴打他人、损毁财物等案件,以及有一定社会影响、有争议的案件,邀请案件当事人、律师以及有一定威望的群众或当事人的近亲属参加,进行案件的公开办理。通过案件公开、当事人质证、第三方介入,促进当事人对处理结果心服口服,有力地监督民警执法,也提升了公安的执法公信力。同时,进一步将公开办理延伸进社区,依托社区警务室开展说理执法,以群众身边的人、身边的事到达教育宣传的目的,提升案件办理的影响力。二是设立执法管理中心。积极策应“四项建设〞要求,结合派出所实际成立执法管理中心,内设专职法制员、案卷管理员、警情管理员、办案区管理员,专门统筹协调全所的执法管理工作。管理中心负责做好涉案财物管理、卷宗检查归档、警情数据质量检查、警情回访、信息采集、办案区巡查等工作。实行执法监督集中管理以来,队伍整体质态明显提高,有效杜绝了办案拖拉、疑难问题久拖不决等问题,民警的工作责任心得到加强,执法水平得到提升。三是全面执法公开。通过网上派出所、微信、民警公示贴、监督联系卡等渠道,把民警分工、联系、监督方式以及重特大案件、群众关注的热点案件、治安警示信息等向社会公开,广泛接受群众的监督和工作建议。实行公调对接点单制,将四名专职调解员的根本信息、擅长调解类别、工作年限等进行公示,便于处理疑难复杂纠纷时,群众自行点单项选择择,并将点单率纳入调解员个人考核内容,既提升了群众的信任度,也强化了调解员工作能力。   四是扎实推进队伍正规化引领示范。一是强化队伍管理。结合县政法委系统开展的“公正执法、忠诚为民〞主题教育活动,完善各项内部管理制度,进一步加强队伍教育、管理和监督,教育广阔民警牢固树立宗旨意识,自觉遵守纪律条令,最大限度地预防和减少民警违纪违法问题。上半年,围绕主题教育活动共组织集中学习16次,组织集体交流6次,总结单位23项问题,征集群众建议70条,全所民警均分专题撰写了学习心得体会、问题清单、查摆剖析材料,未发生一起民警违法违纪案件。二是推动文化育警。树立民警“我的警营我的家〞的理念,用积极向上、和谐温馨的文化气氛凝聚警心。定期开展有益民警身心健康的各类文体活动,通过家庭走访、健康体检数据监测、心理压力测试等及时掌握民警身体、精神、工作状态。依托所内民警爱心扶助室,成立龙生爱心志愿者效劳分队,定期组织开展法制宣传、扶贫助困等志愿效劳,促使民警在帮助他人的同时提升文化素养。截至目前,民警爱心扶助室帮扶对象433名。三是发挥典型效用。发挥典型引领示范作用,进一步做强以优秀典型陶展为队长、6名女警为成员的社区女子中队。设立专门的活动阵地,以陶展同志为工作标杆,号召大家向她看齐,开展常态化交流活动,促进中队成员不断提高整体素质。并以女子中队为原型延伸出“青蓝〞工程,坚持持久运行,目前已结对16对师徒民警。实施以来,新警缩短了“适应期〞,掌握了工作技巧,提高了执法能力,同时师父的工作水平也不断提升。 回忆上半年派出所公安工作,本所虽然取得了一定成绩,但与上级公安机关的要求、人民群众的期待还存在较大差距。在下半年的工作中,全体民警将在上级领导的正确领导下,迎难而上,奋力进取,全面推动公安工作再上新台阶、再创新佳绩。   进一步加强维稳工作。强化工作措施,拓展情报,坚持盯人研判、因人施策,确保情报信息超前掌握、重点人员实时管控、重点部位苗头问题及早处置,不发生重大维稳失职事件。   进一步推动破案攻坚。根据打处考核任务有序推进破案工作,广辟线索,加强研判力度,确保保质保量完成全年任务;下半年争取破获一批民生案件,最大限度减轻群众的财产利益损失,提高群众满意度。   进一步夯实基层根底。下半年加快综合勤务指挥室硬件改造,切实发挥指挥调度、根底督导、绩效评估等职能;加强对社区民警入户调查、重点人员考核管理、流动人员管理等督查工作,加大考核力度,促使社区民警全面下沉社区;全面推进警务室建设,与各社区居委会及时沟通,积极争取将警务室纳入效劳中心建设之中,建成群众家门口的派出所。   进一步提升执法质量。结合行政案件公开办理、执法管理中心等创新举措,在增加执法透明度、提高执法主体能力、健全执法监督机制方面抓提升,促进全所执法水平提质增效;借助“青蓝工程〞师徒结对模式,提升青年民警执法办案水平,开掘一批优秀骨干民警。   进一步强化队伍建设。作为县委陆书记的挂钩点,本所将继续抓好“公正执法、忠诚为民〞主题教育活动贯彻落实,以活动为有力抓手,进一步增强民警的群众观念和守纪意识,形成争先创优、干事创业气氛;所领导班子严格落实一岗双责,及时发现队伍问题苗头,开展针对性管控疏导工作;对民警加强监督,定期谈心谈话,掌握思想动态,尤其强化“八小时〞外管控,确保不发生违法违纪问题。   进一步创新社会管理。将现有的民警爱心扶助室、公益律师驻所、“片警小花说事〞、“青蓝工程〞、“社区女子中队〞等创新工程做大做强,继续探索完善行政案件公开办理、执法管理中心等执法管理工作,继续研究提升“办证直通车〞效劳、代办效劳、微信派出所等效劳群众品牌。尤其微信派出所,目前虽已搭建了平台,健全了指挥架构,但下一步要逐步标准日常运行,加强多方宣传,提高品牌知晓度,确保取得实实在在的网络便民效果。   2   上半年来,在县局党委和当地政府的大力支持、正确领导下,我所以发案少、秩序好、社会稳定、群众满意为标准,强化职能、优质效劳、与时俱进、创新工作,继续深入开展严打专项斗争,严厉打击各类刑事犯罪活动,圆满完成了各项工作任务,维护了一方稳定和平安。上半年,我所受理刑事案件4件,破现行2案件,打击处理4人,治安拘留1人,解决纠纷10起。我们的具体做法是:   一、转变作风、从严管理教育、全面加强队伍建设   ⒈强化教育训练,努力提高队伍素质。今年伊始,我所民警在所领导的带着下,在认真学习全国政法工作电视会议精神的根底上,紧紧抓住影响社会和谐稳定的源头性、根本性、根底性问题,紧紧围绕深入推进三项重点工作和深化三项建设,深入研究贯彻落实的意见,使队伍思想、业务、身体等方面有了较大的改观,我们还以人为本、科学考核、团结协作,充分调动民警的工作积极性和主观能动性,还狠抓宗旨爱民、执法执纪、反腐倡廉、爱岗敬业、警风警纪五项教育。   ⒉标准管理,营造队伍建设长效机制。我所结合贯彻公安机关执法质量考核评议规定的要求,进一步完善规章制度和操作规程,适应公安工作要求。   ⒊认真接待群众的来信来访工作,及时发现和处理队伍内部存在的突出问题,有针对性的采取措施加以解决。   ⒋加强宣传工作,开展与时俱进、品牌创新为主要内容的活动,树立人民警察的良好形象。我所担任校园法制副校长和法制辅导员的民警今年为辖区学校师生上法制课次,这不仅为辖区营造良好的社会秩序,还为争创市级青年文明号开拓了新思路。   ⒌加强民警公仆意识,努力搞好窗口工作,优质效劳,以人民满意为宗旨,对待群众求助积极主动,热心解决;对待群众报案责任心强、快结快处,杜绝门难进、面难看、话难听、事难办和冷

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