2023年安全例会讲话稿9月份新编.docx

平安例会发言稿9月份 2023年平安生产工作情况 二〇一三年元月二十四日，由县政府牵头组织相关单位对公司竣工验收工程按照复工复产验收标准，进行了复工复产验收后矿井转入生产。本年度截止目前为止共产出原煤12023万吨，前期由于煤炭市场疲软低迷，生产出的原煤出现负增长，吨煤亏损20—30元，中期，也就是7月份上级对环境恢复治理基金和转产开展基金减免了15元/吨以后加上企业出台了一系列节资降耗增效的措施，营销出现了一个相对稳定的局面，后期也就是11月份以后，煤炭市场回头，秦皇岛出口煤调高60元/吨，企业形势好转，平安方面没有发生一起平安死亡事故，仅出现过两次轻伤，但平安无小事，我们严格按照事故追查四不放过的原那么进行了平安调查，并将调查结果公示，把调查具体内容由平安科存档管理，便于以后查证。在此期间为了搞好平安工作，对上级下发的各类平安生产方面的文件进行贯彻学习，形成了会议纪要、记录。特别是针对平安生产方面的“六个标准〞、“根底强化年活动〞、“尽责、履责〞、“三个敬畏〞、“人人都是通风员〞、“矿长保护矿工生命的七条规定〞以及后期习总电视 会议上的重要讲话等进行了贯彻学习。同时在不同时间段内组织职工进行了多种形式的平安应急演练活动，其中6月15日我们组织安排了一次水灾、水害应急演练，6月25日组织进行了一次反风演练，对于演练记录、总结以及影像资料通过技术人员整理进行了归档保存，通过演练提升了职工的自我保护1 意识和对突发事件的应对反响能力，整体上提升了矿井的抗灾变强度。 隐患排查和平安投入方面： 通过学习上级文件、指示精神，全矿干部职工受到了深刻的教育，使每个干部职工深感责任重大，上级的文件就是我们的平安教材，也是对我们煤矿的平安检验和指导，每一个文件我们要认真对待，每个文件都是围绕平安，以平安为主题，各有侧重，为了做好平安工作，我们以多种形式展开大讨论，成立了隐患排查领导组织机构，结合平安根底强化活动年安排布置了活动方法和内容，大力开展宣传教育活动，开展隐患大排查。把隐患一条一条的梳理出来，制定整改方案、措施、落实资金、整改责任人，本年度截止目前共排查出各类一般隐患48条，全部按照五落实进行了整改，并整改完毕，未发现重大隐患。同时八月份我们投资130万元对矿井的通讯系统进行了系统完善。便于平安生产的调度指挥和井上下及时联系，为平安生产奠定了根底，确保平安生产。 瓦斯防治方面： 加强通风管理，因地制宜，结合XX省煤炭厅提倡人人都是通风员，我矿不断完善瓦斯监测监控系统，切实抓好矿井“六大系统〞建设管理，开展地质条件变化下的区域瓦斯预测分析，严格执行煤矿瓦斯防治工作“十条禁令〞中的各项要求。 两节期间的工作安排和下一步平安工作打算： 节日期间矿井不放假，在节日期间矿我们准备了自娱节目、调整 2饮食确保后勤保障工作的落实，编排了值班方案表，要求值班人员在岗期间处理好当天的井上下平安生产工作。下一步方案尽快完成对“1903〞掘进工作面的圈定，摆脱采掘失调的衔接漏洞。其 二、继续保持平安质量标准化一级矿井，稳定各系统平安质量标准要求，严把质量关，从细节上、起点上看起。其 三、坚持以人为本，强化平安第一责任和员工的教育培训，做到员工平安教育不断线，不断提高员工平安技术素质。其四是结合XX县区煤炭局下发的各类文件的精神和要求和本矿实际情况，继续坚持平安隐患排查不断线。把专项检查和日常抽查相结合，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决挂牌停下来整改，坚决做到不平安不生产。其五是强化安监队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法，进一步强化精细化管理，加大平安管理力度，为实现全矿平安奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。 总之平安是我们煤矿工作的重中之重。没有平安，就无从谈起生产。平安是广阔职工的最大福利，只有确保了平安生产，我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为积极的意义。 第二篇：9月份工地例会发言稿新疆s327线芨芨湖岔口至将军庙公路工程总监办 2023年9月份工地例会发言稿 上次的工地例会是8月30日召开的，到今天又过去一个月了，时间过得真快。这个月经历了质监局的年终检查，在指挥部的准确领导下，顺利通过检查，且还得到检查组领导的表扬，得到表扬的主要是路基工程，例如：正在上土的段落打了方格网并挂线控制松铺厚度、已摊铺的段落松铺厚度均在30cm以内、大段成型的路基外表平整且板结性较好。检查的总体情况不错，但我们也要清醒地认识到我们还有很多缺乏之处，这大家都知道，我就不多说，下来后把做得好的继续保持和发扬，做的不好的进行积极整改，使s327工程真正做到内实外美。今天的例会，我主要说一下四个大的方面： 一、工地存在的问题 1、技术人员责任心不强。 具体表现在，①上报的文件中错别字多，语句不通顺。②对工地存在的问题视而不见。例如16米梁板养生的覆盖物被风吹开了，住在现场的技术人员就不及时催促工人重新弄好；路基上料时，下层有翻浆情况没人管；料场砂石料有超粒径和含泥量超标，试验人员和现场人员都没人管。前期安装盖板相当漂亮，可是后期由于责任心降低，后期安装的局部盖板错台严重、与沉降缝未对齐的现象很普遍。个别台背回填宽度缺乏，八字墙位臵亏土。 上面说的这些，不需要有技术，只需要有责任心，完全就可以杜绝和防止的，可是我们的技术就是视而不见，不管不问。 2、对总监办的要求和安排落实不到位、不及时，存在拖拉和 敷衍，总是要屡次催促，反复叮嘱才能落实。例如盖板的安装，要求必须通知现场监理检查才能吊装运走，安装时要报监理检查台帽的打磨情况，可是这些都落实的不好，以至于现在安装的几道涵洞盖板不合格，总监办已进行了排查，工程部下来抓紧进行返工处理，下期计量总监办将逐一复查，未处理到位的不予计量。又如要求在二拌和站7月16日前生产的盖板上盖章，安排了一个多月都没落实，我也搞不清是内部管理存在问题还是其他原因。这方面我就不一一举例了，只是希望工程部以后对总监办的安排落实要及时，圆满完成后面的施工任务。 二、几点具体要求 1、工程部要加强内部管理。为什么我要说这一点呢，我发现工程部办公室、工程部、合同部几个要害部门有些时候是各干各的，比方，k0+013-k1+700段申请变更为低填浅挖，总监办在8月7号就批复了，而9月25号又搞了一新文号上报，从这件事上可以看出咱们的内部管理方面是存在问题的，如果不及时加强管理，以后还会发生更多的问题。 2、继续抓好台背回填质量。从前期的台背回填来看，工程部能按照指挥部和总监办要求进行施工，也做到了压实度层层报检，我今天作强调的意思，是希望工程继续加强台背回填施工的管理，把剩余的台背、桥背回填质量控制好。 3、做好冬季施工的准备。目前混凝土工程就剩余1座8米小桥未施工和8片16米梁板。目前的气温虽然都还在5℃以上，但是在 这沙漠戈壁地区，气温说降就降，降温幅度可以到达十几度，因此工程部要作好充分的准备，一是准备保温材料，二是准备火炉子和煤。工程部要安排专人注意天气预报，一旦天气预报要降温，就要提前作好混凝土工程的保温措施。 关于混凝土的保温措施，要求16米梁板要搭设保温棚，棚内生煤炉子，煤炉子每侧不少于3个，煤炉子上要烧水增加棚内的湿度，如果办不到这点，气温下降到0℃以下就必须停止施工。小桥施工的保温，同样要求搭设棚子，里面生炉子，要专人负责一是保证火炉不灭二是防止引起火灾，如果办不到也不允许施工。 3、加强计量支付工作。 前面的几期计量，没有哪一期是顺顺利利的，不顺利的原因，一是确实存在有争议的地方引起，但更多的原因是我们的计量工作不严谨、不细致造成的。比方8月份的计量，已经把有争议的暂时没计量了，以为会很快搞好，可是还是不行还是要返工，就是我们的资料搞得牛头不对马嘴，犯一些低级的明显的错误。这有说道我们的责任心问题，最简单的分项工程划分的段落其里程起止桩号带有小数点，而我们的技术人员做资料时居然懒到不写完整，只写到整数位臵，我真不知道这些技术员一天大脑里是怎么想的。 我上面说道资料里问题只是举个例子，其他的问题还很多，下来工程部要委派一个对内业资料很内行的人进行资料的指导和催促，对资料进行认真的检查、更正和整理。资料不完善、有错误，在目前是直接关系到计量工作无法进行，下一步就是竣工资料根本交不出去， 所以工程经理要重视，好好去落实资料的事情。 另外，有关计量的资料必须先报到总监办合同部进行审核，不经过总监办审核就直接报道指挥部，这种做法是不妥当的。 关于计量工作，a、请工程部尽快联系相关单位对有争议的进行澄清、解决b、抓紧完善资料，今年内能计量的要全部计量，因为即将面临着冬季来临要放假，施工队和工人都要等着要钱，如果能计量的因为我们自身的原因计不了，拿不了钱，支付不了民工工资，就会引起一些不稳定的因素c、2023月20号前计量报表报上来，如果天气较冷会考虑放假，到时人都走完了，你们是不是要到全国各地去找相关人员签字。 4、路基交验的要求。现在路基已经大段落成型，但交验程序一直没有明确所以也没有组织交验。今天指挥部领导刚好参加了我们的例会，请指挥部尽快否明确路基的交验程序，以指导下一步的工作。路基不交验，一是资料不能完善，另外一个也影响计量，再就是影响下一步的路面施工。 5、做好放假前的统筹安排。 a、工人工资要足额发放，这是关系到稳定的大事，所以上面强度计量的事情，量计不回来及意味着拿不到前，那不到钱怎么支付工人工资。 b、安排好工地的留守的人员。要考虑留守的人员要是责任心较强的，要考虑留守人员的生活用水、生活用电、吃饭问题的安排，要考虑留守人员的取暖问题怎么解决，所有这些，都要考虑周全，因为 工地条件不比在内地，如果考虑和安排不妥当，留守人员是无法生活的。 c、明年队伍的进场安排。说三层意思 1、从目前情况来看，路基今年是不能完全交验的，如果没交验，肯定会存在还需要完善，就需要有队伍来完成。 2、要作好路基防护工程、路面排水的工程的队伍安排 3、路面队伍的安排要合理。因为路面有垫层、基层和面层，必须要分几个作业队形成流水施工，否那么明年的路面就很难完成。 d、作好明年的总体方案及安排。明年的主要任务是路面，但路面施工的任务相当重，而且今年我们的很多配合比没作，这就意味着明年开工后不能马上就施工路面，还有配合比批复，还要作试验段，而且还牵涉到路基的交验等等工作，如果对明年的施工没有一个详细的周密的规划，明年的任务真的很难完成。 6、上个月工地例会提出的8米和16米空心板的绞缝钢筋，位臵要准确，浇注混凝土时技术员和现场监理要旁站，如果绞缝钢筋位臵有偏移，要求工人要进行调正，另外绞缝钢筋要尽快凿出，落实得较差。下来一是抓紧把绞缝钢筋凿出，另外一个就是抓紧凿毛，今年会上明确，现场监理也记住，如果绞缝钢筋未凿出、梁板未凿毛或凿毛不合格坚决不允许吊装。 7、内业资料，要做到及时、准确。这我就不再详说了，上面已经穿插着说了不少，只是再次强调，做资料的人要认真，要把资料作准确，现场监理人员签字时要检查合格才能签认，防止发生一些低级的错误。另外就是要及时进行评定，并按按竣工资料编制方法抓紧进 行整理归档。 8、尽快上报台背回填首件工程的相关文件。 三、下一步要做的工作 1、对盖板安装不合格的返工处理。安装不合格的已经全部做了排查，下来抓紧安排处理。虽然