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2023年安全生产管理调研方案.doc
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2023 安全生产 管理 调研 方案
平安生产管理调研方案(表格形式) 名称 平安生产管理调研方案目的 广西公司成立时间短,平安管理体系建设尚处于起步阶段,平安管理根底薄弱,所属各单位平安管理水平参差不齐。安排此次调研,学习借鉴河南公司平安生产管理良好实践和先进经验,进一步提升广西公司和各三级单位平安生产管理水平,夯实平安管理根底。 调研 时间 调研 地点 北京、河南公司及所属单位(平顶山发电公司、开封发电公司) 调研 人员 广西公司安环部(2人)、各三级单位平安生产管理骨干人员(每个单位1人)。 调研 内容 工作内容: 1.审查广西公司平安顶层设计方案 组织各三级单位平安骨干人员到中央研究院与设计院平安管理专家对方案进行初审,并补充完善。 2.学习河南公司平安生产管理良好实践 (1)平安生产信息管理系统建设及运行情况(反事故二十五项措施及技术监督) (2)平安目视化管理 (3)平安生产门禁系统管理 (4)三基管理 (5)7s创立(整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安、节约) (6)班组平安建设示范管理 开封发电公司设备维护班二次班被列为集团公司的平安建设示范班组,对广西公司维护班组平安建设具有良好借鉴意义。 行程 安排 1.6月19-20日:北京,审查平安顶层设计方案) 2.6月20日:河南公司(郑州)(平安生产信息管理系统建设及运行情况) 3.6月21日:开封发电公司(开封)(7s创立、班组建设、三基管理) 4.6月22-23日:平顶山发电公司(平顶山)(平安目视化管理、平安生产门禁系统管理) 调研 报告 参与调研的各三级单位分别编写调研报告,并明确下一步工作思路,广西公司安环部负责形成最终调研报告,将学来的良好经验在广西公司范围内进行推广。 联系人 联系 内容总结 (1)平安生产管理调研方案(表格形式) 名称 平安生产管理调研方案目的 广西公司成立时间短,平安管理体系建设尚处于起步阶段,平安管理根底薄弱,所属各单位平安管理水平参差不齐 (2)安排此次调研,学习借鉴河南公司平安生产管理良好实践和先进经验,进一步提升广西公司和各三级单位平安生产管理水平,夯实平安管理根底

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