2023年XX卫生院创建文明单位汇报材料.docx

篇一：XX卫生院创立文明单位汇报材料 创立文明单位汇报材料 尊敬的各位领导： 首先，我代表xxx向莅临我院检查验收文明单位创立工作的各位领导表示热烈的欢迎。 xxx镇总面积56.15平方公里，辖23个行政村，辖区群众38500人。全院共有职工64人，其中全民职工56人，医院建筑面积3500平方米，编制床位50张，内、外、妇、儿等各类科室开设齐全，人员设备配套，年接诊患者5万余人次，住院治疗2022余人，开展各类手术150余例，是全县功能相对齐全、业务能力相对较强的乡镇卫生院之一。 近年来，在各级党XX县区卫生局的正确领导下，在各有关部门的关心支持下，我院牢固树立科学开展观理念，突出为民效劳宗旨，抓管理、正行风、强队伍、塑形象，医院呈现出了环境面貌持续改善、效劳水平不断提升、两个效益稳步增长的良好态势。在推进医院工作整体协调开展进程中，我院始终坚持把创立作为提高职工素质、提升单位形象、推动医院健康开展的有力抓手，在不断地创立中推动着医院快速开展。先后成功创立为国家一级甲等医院、“市级卫生先进单位〞、“市级基层满意站所〞、“县级无烟医院〞。202223年，我院结合本院实际，提出了创立县级文明单位目标，全院上下高度重视，精心组织，紧密配合，全力攻坚，历时两年的不懈努力，各项创立任务已根本完成。下面，我从三个 方面，向各位领导简要作一汇报： 一、组织领导坚强有力，创立工作部署到位 我院始终将精神文明建设作为实现医院可持续开展的一项重要工作来抓，将文明单位创立纳入全年工作方案，与临床医疗、公共卫生等工作同部署、同检查、同考核。在组织方面，成立了由院长任组长，分管副院长为副组长，各相关科室负责人为成员的创立工作领导小组，紧扣文明单位十大测评体系要求，制定了实施方案，细化了目标任务，夯实工作职责。在管理上，修订完善了卫生管理制度、业务学习制度、医德医风考评方法等管理性文件2023余个，建立了院科两级考核、院内外测评结合的内部管理机制。在宣传上，院科分级召开了发动会，制作宣传栏1面，宣挂公民道德标准、“八荣八耻〞等文明创立标牌20余面，开展文艺活动3场次，印发控烟建议书等宣传资料300余份，开展“六看六比六查找〞等讨论活动3项近20场次。在督导上，采取了定期与不定期检查、医院检查与科室自查相结合的方式，强化催促检查，有力推动了创立工作的深入开展。 二、围绕中心巧借载体，创立工作扎实有序 一是以干部作风整训为载体，狠抓职工思想教育。充分利每月8日的全院职工例会、每周一的科室例会及每月2次的党员活动，坚持开展政治理论学习，提升干部职工思想素质。通过集中学习与个人自学相结合的方式提升思想认识，通过集中讨论与个人自查相结合的方式，找准个人差距，通过理论学习与实践活动相结 合方式，查看作风转变，先后组织学习新医改政策、执业医师法等篇目13个，开展集中讨论2023次，撰写心得体会150篇，全体医务人员的政治理论水平得到提升，爱岗敬业、乐于奉献的效劳宗旨意识得到进一步稳固和加强。 二是以“六知〞教育活动为载体，持续改善道德风气。依托“六知〞教育活动，扎实开展职业道德宣传和实践活动。先后发放感恩做人，敬业做事等读本12023本，组织开展职业道德学习讨论20余场次，开展“六知〞专题演讲活动1次，编排“六知〞文艺节目1个，组织歌唱六知教育好和城固健康卫士之歌排练活动2023余场次，开展下乡效劳36次，12月底，全院2023余名职工昌着严寒赶到中医院参加义务献血，院领导带上工作人员和慰问物资看望麻风病患者19人次。通过一系列形式多样、富有实效的学习和实践活动，极大地提高了广阔干部工的思想觉悟和道德水准，一个讲诚信、懂礼仪，守法纪、促和谐，比奉献、争先进，风清气正，心齐力合的新型团队已经形成。 三是以“三好一满意〞活动为载体，加强效劳能力建设。一方面加强人才队伍建设，力求工作质量好。既建立了长期化、制度化的岗位技能大练兵、大比武既有人才培训机制，又在“招聘、返聘、引进、使用〞上做文章，建立了能够引得进、用得上、留得住的外源性人才引进机制，有力解决了人才紧缺、队伍脱接的现实问题。全年共开展全员岗位技能大练兵大比武活动3次，参训人员150余人次，岗位技能操作合格率到达20230%；选派2名年 青职工到省、市级三甲医院进修深造，56名同志参加华医网在职教育培训，5名同志通过考试顺利取得医护资质，招聘临床专业技术人员7名。另一方面立足群众需求开展工作，力求效劳好。在患者就诊上，全面落实首诊、首问、首办负责制，坚持合理用药、合理检查、合理收费；合疗科2名工作人员主动放弃节假日休息，坚持实行全年无假日直通车报销；在居民健康体检方面，公卫人员自带设备进村入户开展工作；在医改方面，坚持药品零差率销售，降低药价、让利患者。第三方面，实施双百考核机制，力求医德好。建立了以医疗质量、工作数量、医德医风等为主的双百考核机制，取消了以医疗收入和药品提成为主的分配方式，加大了社会评价考核结果在个人收入分配中的所占比重和对违反行风管理制度行为的查处力度，进一步净化了行业风气，全年未接到有关收受红包、吃拿卡要方面的投诉。第四方面加强社会监督，力求群众满意。严格执行亮牌上岗和去向公示制度，在医院大门口醒目位置公开效劳信息专栏，将300余项效劳工程和收费标准全部进行公开，让群众放放心心就医，明明白白消费。在患者相对集中的收费处附近设置了意见箱，建立了群众投诉处理机制，在驻镇单位和村组干部、群众间聘请了9名行风监督员，广纳各方建议，及时改进工作，不断地促进我们的工作与群众需求同步。 四是以“五型单位〞创立活动为载体，全面提升医院管理水平。认真落实党风廉政建设制度，建立健全了党风廉政预警机制，设立了院务会、药事管理委员会等机构，对重大设备采购、工资分 配方案等职工敏感事项实行了集体讨论决议，在医院门诊大院设置了党务、院务公开栏，主要领导以身作责，班子成员互相监督，全年无违法违纪案件发生，去年被镇党委XX县区卫生局分别授予先进基层党支部。通过建立平安排查机制，全面落实人防、技防、物防平安措施，全年未发生重特大平安事故，202223年被县卫生局授予平安医院殊荣。投资3万余元对门诊和住院公厕进行改建、对临街科室进行了改造装饰，医院环境面貌得到进一步改善，2023年被市爱卫办授予市级卫生标兵单位荣誉称号。在医院文化建设方面，我们动静结合，在充分利用板报、专栏、文化墙等宣传平台，将一些励志名言、文明标准等内容上墙的同时，充分利元旦、国庆、5.12等重大节日，组织开展各类文体娱乐活动，陶冶职工情操。全年共组织开展蓝球比赛、拨河比赛、演讲比赛、文艺汇演等活动2023余场次，丰富了职工的业余生活，提升了职工的精神风貌。 五是以“创先争优〞活动为载体，助推各项工作大提升。在全院大力开展以“效劳民生保健康〞为主题的争创先进基层党组织、争创先进科室，争做先进个人、争当健康卫士的争创活动，极大地激发了全体干部职工争先进位、赶学比超的积极性，推动了全院工作的高效快速开展。全年共评选先进个人7名、先进科室3个、优秀共产党员3名、护理之星3人。全年共完成门诊治疗62022人次、住院治疗1300人次，分别较去年增长21%和11.3%，门诊和住院人均费用分别较去年下降33%和21.7%，居民健康档 篇二：卫生院文明单位申报表 XX县区文明单位申报表 1 工作情况简介： 1、内容包括根本情况、创立工作的主要做法及成效。 2、字数控制在800字以内。（要重点突出“五个一〞建设工作及民族团结教育月活动开展情况，有具体事例、数字，结合本单位特色，不写虚话、套话。）2 3 篇三：医院2023年创立文明单位工作汇报 医院2023年创立文明单位工作汇报 各位领导： 我代表医院全体干部职工热烈欢迎检查团各位领导莅临我院检查指导工作，下面，就我院创立市级文明单位标兵工作的情况汇报如下： 一、强化领导，制定措施，使创立工作有序开展2023年度，根据创立工作的总体要求，医院党委进一步加强组织领导，充实人员，做到有工作班子、有制度措施、有职责任务、有量化指标，有检查评比、有奖惩兑现，确保了精神文明建设工作的有序开展。 （一）切实加强领导，为精神文明建设工作提供坚强的组织保证。在创立过程中，医院党委及时调整和充实了精神文明建设工作领导组，坚持把文明建设列入2023年度工作重点和工作目标，制定了2023年度创立市级文明单位标兵工作规划。不断加大对精神文明建设工作的投入力度，制定奖惩措施，严格落实到位，将文明建设工作的各项任务进行分解，具体到科室、落实到人，确保完成创立市级文明单位标兵工作。针对文明建设工作中出现的新情况、新问题，医院党委会屡次召开会议进行研究部署，及时抽调精兵强将充实到创立工作办公室，人力、物力、财力三到位，使创立工作既统一领导、责任明确，又各司其职、相互配合，从而形成了“一把手〞亲自抓、分管领导具体抓、创立活动专人管的创立工作格局。 （二）严格工作要求，有方案、有步骤地推进精神文明建设工作。为确保文明建设工作的有序进行，医院党委紧紧围绕创立工作总目标，按照创立工作要求，建立了创立工作责任制，将创立工程进行了细化，责任分解到每个相关领导、科室和责任人，形成了创立工作层层有人管、事事有人抓、项项有指标的分级负责和全程管理模式，在规划实施过程中，做到年初有布置、平时有检查、年终有总结，使精神文明建设工作逐步走向制度化、标准化。 （三）明确创立目的，把精神文明建设与工作实际有机结合起来。医院党委明确提出：创立文明单位不是为创立而创立，而是以创立工作统揽医院工作全局，要以“文明创立〞促进工作创新，用工作创新促进文明创立，一是根据形势开展，制定了文明科室、文明家庭、文明个人评比标准和考评细那么，并广泛开展了创立学习型，带动了医院工作的全面开展。二是在创立载体上求创新，开展新活动、新工程，使创立活动焕发新活力。三是在医院内建立内部网站，制作宣传板面，设立永久式宣传橱窗，增加投入，添置了必要的电教设备，营造了良好的创立气氛。通过广泛宣传，深入发动，使创立意识根植于医院党员干部的思想之中，出现了齐心协力共创精神文明的喜人局面。 二、加强基层组织建设，增强全员素质 在文明创立工作过程中，根据精神文明“重在建设，贵在坚持，注重实效〞的原那么，不断加强和完善医院制度建设和干部队伍建设，努力提高班子成员的整体素质，为医院创 建总目标的实现提供了有力的组织保证。 （一）大力加强党的“五位一体〞建设。进一步加强了党的思想建设，坚持院中心组政治学习，通过政治学习指导业务工作开展。进一步加强党的组织建设，发挥党的领导核心作用，吸纳临床一线专业技术人员入党，做好党员管理及党费收缴工作。进一步加强党的作风建设，继续落实中央关于作风建设的八项规定，做到持续改进。进一步加强党的制度建设，健全完善党的各项制度，加强落实，表达制度成效。进一步加强党风廉政建设，完善惩治和预防腐败体系，强化源头防范治理，落实党委主体责任和纪委监督责任，开展了党委书记讲廉政党课活动，增强领导干部廉洁自律意识。同时，医院群团组织充分发挥党的助手和桥梁纽带作用，围绕医院中心任务创造性的开展工作。 （二）积极开展“三严三实〞专题教育活动。以活动为平台，领导干部率先垂范，落实“三严三实〞，组织开展专题学习、讲党课活动；进一步稳固党的群众路线教育实践活动成果，坚持不懈的抓好作风建设，总结运用好教育实践活动珍贵经验，始终保持反“四风〞高压态势。严肃了党内政治生活，强化作风建设源头治理，健全和落实改进作风常态化制度。2023年度，在作风建设方面，院党委对工作人员操办和参加婚