导师带徒年度工作总结范文导师带徒年度工作总结篇一为了深入贯彻落实总公司有关会议精神，我们工程部扎扎实实开展了导师带徒活动。我们工程工程部工是一个综合性比较强的工程，包括等分项工程，这对于青年技术干部和新分配来的学生都是一个十分难得的学习、锻炼时机。我们工“程部结合实际，实施了导师带徒〞这一行之有效的人才培养方法，透过一年多来“的实践和探索，导师带徒〞活动取得了明显的效果，使青年技术干部充分发挥了应有的作用，得到了扎扎实实的锻炼，并给工程部带来了明显的经济效益。现具体总结如下：一、做好思想发动，提高对活动好处的认识“首先，导师带徒〞活动是在总公司实施人才开展战略思想指导下，为了适应经营规模不断扩大，经济态势不断增长，经济效益持续稳步增长的形势，大批引进优秀大中专毕业生，尽快解决技术人才短缺的矛盾，充分发挥人才效应，增强企业开展后劲，持续企业的持续稳定健康开展而确立的一项旨在发现青年人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程，一个人才兴企的活动。。其次，我们工程部共有正式职工人，其中35岁以下青年职工人，占职工总数的%“。近年来，由于历史原因构成的人才断层〞问题尤为突出。要实现的目标，务必培养一支高素质的生产技术管理人员队伍。因此培养和选拔优秀青年生产技术管理人才，造就一批能够担当重任的带头人，全面提高工程各类人员的整体素质，是工程部面临的一项重要而紧迫的任务。二、工程部导师带徒组织了丰富多彩的活动1“、抓管理机制，确保导师带徒〞有序开展“导师带徒〞活动是一项涉及到各个方面的工作，务必同声和谐。工程部透过建章立制，标准管理，加强活动的组织领导，并透过有效的鼓励方法，促进活动的全面开展。“我们工程部结合人才培养实际，成立了导师带徒〞活动领导小组，明确了师徒双方的权利与义务，签订师徒协议书，落实考核细那么，采取脱产培训与日常学习相结合，师傅讲授与日常学习相结合，理论知识与工作实践相结合。实施党、政、工、团齐抓共管的多轮驱动，党总支加强领导，行政大力支持，工会、团组织和人事部门具体实施，及时解决活动过程中遇到的困难和问题，确保此项工作扎实有效地开展下去。2“、抓鼓励机制，促进导师带徒〞引向深入本着总结经验、选树典型、促进工作的目的，工程部领导用心采取措施，搞“好导师带徒〞活动的总结评比和鼓励工作。在季度检查和年度考核结束后，及时“将考核得分在报栏上公布，起到了...
