2023年企业首席员工工作意见.docx

2023年企业首席员工工作意见 为深化贯彻实施市委、市府“工业强市〞的进展战略，落实科学进展观，充分调动宽敞职工学习钻研技术的乐观性，培育更多的学问型、专家型职工，增加职工自主创新力量，提高全市职工的整体素养，切实发挥全市工人阶级在推动我市经济进展的主力军作用，特制定本指导意见。 一、建立首席员工制度的指导思想和重要意义 建立推行首席员工制度，要以邓小平理论和“三个代表〞重要思想、科学进展观为指导，深化贯彻落实党的十九大精神，在人才工作制度机制建设上实现新突破，在效劳全市科学进展上彰显新成效。建立首席员工制度的目的，是全面提高职工技能业务素养、建立新的竞争机制和鼓励机制；进一步提高技术工人的社会地位，培育技术带头人和技术骨干，为职工供应努力方向和学习动力，建立一支高素养的技术工人队伍，激发宽敞职工的创新、革新热忱，鼓励宽敞职工不断提高自身素养，提升企业自主创新力量，从而充分发挥工人阶级在经济进展中的主力军作用。通过建立推行首席员工制度，全面提升职工队伍整体素养，提高职工经济和社会地位，进一步形成有利于高技能人才成长和发挥作用的制度环境和社会气氛。 二、建立首席员工制度的原那么 1、坚持以人为本的原那么。首席员工制度要坚持以人为本，敬重职工、依靠职工、进展职工，为职工实现人生职业目标效劳，提高职工的社会地位和责任感，努力打通职工的职业进展通道，营造更好的学习环境、创新环境，拓展职工进展空间，充分调动和发挥职工的乐观性、主动性、制造性，为企业进展奉献才智和力量。 2、坚持先进性原那么。首席员工制度是通过确定程序把企业技术业务力量最强的职工聘为首席，推出企业重要岗位、工种最优秀的技术骨干、拔尖人才成为首席员工，为宽敞职工树立典范，充分发挥示范、引导作用。 3、坚持民主性原那么。首席员工制度是一项由企业职工广泛参与的群众性活动，各企业依据实际状况，建立严格的评聘制度与程序，做到公开、公正，保证在宽敞职工的参与和监督下进行。 4、坚持动态性原那么。首席员工的评比、聘任要充分调动宽敞职工的乐观性，不搞终身制，建立严格的定期评比与考核制度，确保首席员工保持先进性和充分发挥典范与示范作用。 三、首席员工制度的工作内容 1、“首席员工〞必需拥护党的领导，喜爱祖国，喜爱本职工作，有良好的思想品质和职业道德，具有确定的科学理论学问和较高的实际操作技能，具备较强的解决实际问题力量。 2、首席员工应是在岗的一线职工。必需是业务技能领先，能解决生产经营中的难题，具有较强的创新力量；岗位奉献突出，具有超群的职业技能，拥有行业公认的绝技、绝技，制造、制造出具新颖性、先进性、有用性技术成果，解决重大生产技术难题，或在重大引进项目和设备中解决关键技术问题的；并制造出显著经济效益的。 3、能超额完成工作任务或经济指标；能发挥技术带头人的作用，群众认可并起到核心作用，能率领大家一道开展技术攻关和创新活动，以“传帮带〞为主要形式的技能传授，提高全体职工的学问水平和技能水平。 四、工作要求 1、各企业围绕出人才、出机制、出成果的目标，充分发挥劳动模范、技术能手、能工巧匠在实施经济技术创新工程中的骨干作用，以企业进展的重点、难点、薄弱点为中心，推广新工艺、引进新技术、开发新产品，乐观开展合理化建议、技术创新、制造制造、节能降耗等活动，促进技术创新、管理创新、效劳创新。 2、首席员工岗位和待遇由企业自主设定。各单位要认真争辩本企业实际状况，制定科学的工作方案，认真组织实施首席员工制度。 3、要将首席员工制度纳入企业管理范畴，形成长效机制，加大鼓励，落实好首席员工应有的待遇。实施过程中要严格执行各项应有程序，确保在“公正、公正、公开〞的原那么下产生首席员工。 4、各企业要高度重视，加强领导，把建立职工创新工首席员工制度纳入人才队伍建设的整体规划之中，结合实际，制定工作方案，明确工作职责，严格评比程序和评定标准，建立业绩考核评价体系，加强管理，切实把“首席员工〞制度落到实处。 4