2023年市人事局上半年工作总结.docx

市人事局上半年工作总结 文章标题：市人事局2023年上半年工作总结 省人事厅： 按照省厅通知要求，现将我市上半年主要工作完成情况作以总结，同时提出下半年根本工作思路。 一、上半年主要工作完成情况 （一）调整职能，转换思路，人才资源开发取得新突破。一是成功组织三次大型招考。承担石油石化大企业人才市场交流职能，先后为xx石油管理局、油田公司、石化总厂、石化公司、炼化公司等五大中直企业组织招考大中专毕业生，共受理报考人员1.2万人，通过公开考试先后有1700多人上岗工作，极大地满足了大企业的用人需求。二是人事代理业务蓬勃开展。推行新型人事代理制度，新增代理企业130家、个人代理2199人；开展人才派遣业务，向市建设银行派遣20名储蓄代办员，新型业务蓬勃兴起。目前，市人才中心人事代理总量到达292家5346人，取得了历史性新突破。三是人才市场交流日趋活泼。坚持专场招聘与定期招聘相结合，积极搭建高校与企业的对接平台，成功举办人才交流集市24场，专场招聘会5场，大型人才交流会1场，提供就业岗位9000多个，达成意向性协议2300人，市场配置人才资源的根底性作用充分显现。四是招才引智工作初见成效。根据市属学校的用人需求，从北京师范大学、东北师范大学等院校选拔优秀师范类毕业生85人，全部补充到教学一线，缓解了局部学校一线教师严重短缺问题；组织市内20多家企业参加哈尔滨经济贸易洽谈会、XX省对俄人才智力合作工程洽谈会，达成意向性引智协议19项，报批国家级重点引智效劳工程6个，协助企业引进外国专家13人，智力成果转化对经济增长的奉献率初步显现。 （二）超前谋划，大胆创新，各项改革平稳有序推进。一是事业单位改革已经破题。遵循国家和省关于事业单位改革的指导意见，拟定了xx市事业单位改革总体方案等117配套政策体系，提出了分类管理、资源整合、管理体制、分配制度、人事制度、社会保障、资产管理、产权制度、供养体制等9个方面的改革意见，分别提交市事业单位改革领导小组会议和市委常委会议讨论，正在进一步修改完善。目前，已初步完成市直属及市直机关所属438家事业单位的模拟分类工作；xx广电集团政事分开、局团别离的体制改革已进入组织实施阶段；现有驻外办事处机构改革思路正报送市领导审定，将择机予以启动。二是继续推进专业技术职务聘任改革。根据我市各县区事业单位的实际情况，启动了专业技术职务聘任工作。对县区上报的专业技术职务聘任方案进行了审核，共批复高级岗位4422个，中级岗位13383个。目前，正按照批复方案要求，指导各县区开展评聘分开工作。同时，继续推行初级专业技术职务以聘代评，将聘任权真正交由基层单位，对初级专业技术职务只聘任、不审批；对各用人单位的聘任，只备案、不审批，目前已有476人实行以聘代评。 （三）严格管理，标准运行，管理水平有新的提高。一是加强人事方案管理。制定了关于加强人员工资方案管理的通知，明确了市区机关、企事业单位人员之间的调整政策和办理程序，根本消除了机关事业单位人员混岗、混编问题，人事调配工作步入了标准化轨道。二是加强工资基金管理。建立了工资基金分类管理制度，将年度工资方案额度细化到每个具体单位，用方案约束力控制住各单位工资基金的机械增长，上半年审核工资基金6亿元，做到了准确无误。标准临时用工聘用工作，对12023个机关事业单位聘用临时用工的数量进行重新核定，减少临时用工212023人，年节约公共财政支出1775万元。三是加强军转干部管理。抓实企业军转干部解困工作，筹措解困专项资金1259万元，全部用于生活困难企业军转干部维稳解困工作。完善企业军转干部和下岗失业企业军转干部生活补助金发放工作，通过办理活期储蓄的方式，实现了“点对点〞发放。四是加强人事考试管理。组织全国、全省专业性技术资格考试8次，为事业单位组织补充工作人员考试2次，承办签约毕业生考试、西城工业园区开发公司招聘工作人员考试、司法警察招聘考试各一次，累计报考人数3万余人次，考试严密组织，考务操作与考风考纪得到了社会各界的充分肯定，考试中心承担大型考务的能力不断加强。五是加强工资福利管理。审批职务（职等）工资滚动晋升3899人；发放2023年技术工人考核合格证3177份；组织工伤鉴定130人，办理退休手续234人，审批丧葬费和一次性抚恤金79人，全部审批程序严谨、政策标准。六是加强培训教育管理。打破内循环的培训格局，引入经济领域的招标制，通过竞争性谈判方式确定施教机构，共举办公务员法培训班、电子政务培训班、社区管理骨干培训班6期，累计培训人员1800人次，培训质量与以往相比有新的提高。 二、下半年根本工作思路 （一）全面贯彻落实公务员法。一是认真开展公务员登记工作。我们将在前期调查摸底的根底上，根据国家和省关于市人事局上半年工作总结第2页 公务员登记的文件精神，研究拟定全市公务员登记工作实施方案，明确公务员登记的范围、对象、条件、步骤、方法，按照先市直后区县，先试点后推开的顺序，采取自上而下、组织登记的方式进行，确保公务员登记准确无误，做到人员登记合规、流动方式合理、进入程序合法。二是做好参照公务员法管理单位报批工作。我们将按照公务员法的有关要求，对经法律法规授权具有公共事务管理职能的事业单位进行严格初审，做好符合条件事业单位的审查申报工作，不符合条件的坚决不予上报。对经审厅批准的参照公务员法管理单位，严格按照公务员法的规定和要求，标准人员管理行为和工资管理制度。 （二）稳步推进分配制度改革。一是做好工资制度改行工作。根据国家和省关于机关事业单位工资制度改革方案的总体要求，研究制定我市工资制度改行方案。经批准实施后，对已完成公务员登记人员在进行职务和级别确认的根底上，实行国家统一的职务与级别相结合的公务员工资制度；对事业单位工作人员在对单位类别进行合理划定的根底上，实行岗位绩效工资制度。二是做好津补贴标准调整工作。积极争取设立艰苦遥远地区津贴，研究建立与我市经济社会开展相协调的津贴补贴动态增长机制。在工资政策允许范围内，研究建立健全工资水平正常增长机制。 （三）加快人才市场体系建设。围绕年内实现500家代理企业、5000名代理人员的工作目标，着重做好以下工作。一是提升效劳意识，主动开拓市场。转变工作理念，变管理为效劳，变坐等上门为主动出击，变单一效劳为综合立体式效劳，从效劳非公有制经济单位向效劳国有企事业单位拓展，从效劳市属单位向效劳中省直大企业拓展，从效劳本市客户向效劳外地客户拓展，不断提升我市人才市场的影响力、辐射面、效劳群，努力将人才市场建成辐射XX省西部地区的人才大市场。二是简化办事程序，提高工作效率。摈弃程序繁琐、环节过多等可能影响工作效率的问题，不设门槛、标准和条件，简化程序，减少环节，变多道审核为一次性审核，变屡次效劳为一次性办结，让效劳对象少跑路、少等待、少花钱。三是拓展效劳功能，提升效劳层次。根据市场需求，适时开展人才测评、人才猎头等新型业务，把效劳工程制定成“工作套餐〞。针对不同群体的不同需要，提供层次清楚的套餐效劳。探索建立“五险合一〞的工作机制，健全完善一站式办公的效劳平台。四是加强市场监管，维护市场秩序。加强人才市场监管，明确界定政府人事部门所属人才市场与其他人才市场的业务范围和效劳范畴。以市人才中心为龙头，联手县区共同研究人才市场网点的铺设事宜，逐步将工作触角向全市布点，实现联网式办公、全方位覆盖、一体化效劳，在全市范围内真正做到一点受理，多点效劳。 （四）积极深化事业单位改革。一是完善事业单位分类管理工作。参照黑发[2023]14号文件精神，根据事业单位管理体制、运行机制、供给方式、经费形式和工资制度的不同，进一步完善分类管理意见，明确不同类型事业单位的管理方式。二是着手整合事业单位资源。结合事业单位分类情况，同时突出事业开展和社会需求，对相同类别、设置分散的教育、卫生、建设、规划、国土、农业、畜牧等行业性质事业单位，提出资源整合意见，优化布局结构。三是积极推进机构改革。凡使用财政经费的事业单位，严格控制机构编制，新进人员实行凡进必考。对因职能萎缩、任务不够饱和、长期空编的事业单位，收缩编制，重新核定。四是继续推行专业技术职务评聘分开。进一步加大评聘分开的指导力度，催促各县区在文件规定的框架内，于8月底前全部完成聘任工作。同时，指导各县区建立台账，实现对专业技术人员由身份管理向岗位管理、结构管理、比例管理转变。实施检查验收，及时总结聘任工作中好的做法。对验收合格的单位，及时兑现相应的工资福利待遇；不合格的单位，限期整改，验收合格后再兑现相关待遇。五是促进企业化管理事业单位尽快进入市场。通过政策性扶持，积极推动企业化管理的事业单位进行产业化运营，创造条件使其逐步转制为独立的企业法人实体和市场竞争主体，同时停发一切财政补助，自主经营，自负盈亏。六是积极推进广电体制改革。按照xx市广电体制改革总体方案关于政事分开、局团别离的要求，做好广电集团机构分立、人员别离、岗位竞聘等工作，确保广电体制改革见到实效。 （五）不断完善公开招考制度。一是提升考试中心的考务组织能力。我们将系统总结上半年三次大型招考工作经验，积极承办市内及周边范畴的各类考务工作，争取注册平安工程师、执业药师、造价工程师、一级建造师、二级建造师等更多的执业资格考试在我市设立考点，不断拓宽考试的种类和承办考试的能力，加快把考试中心建成省内西部地区的考试中枢。二是做好事业单位补充人员公开招考工作。坚持事业单位新进人员凡进必考制度，聚集全市各类事业单位招考方案，集中组织大规模事业单位公开招考，做好公揭发布、资格审查、考试命题、考核录用等工作。三是建立健全考务工作体系。根据承办考试的内容和特点，编制事业单位招考大纲，按综合类、经济类、农牧类、医疗类、教育类等类别，分行业筹建试题库。要遴选各个行业的优秀专家，建立出题专家组、评估组，努力增强命题的科学性、专业性，逐步缩短考试周期、降低考务本钱。 （六）标准程序、严格管理。一是加强工资基金管理。严格清查市区机关、事业单位“吃空饷〞现象，对“占编不在岗、停职不停薪、人亡不注销、假名冒领钱〞等问题坚决予以清查、清理。加强临时用工管理，按季节性、专项性、日常性做好临时用工的审批管理工作，防止个别单位用专项性经费变相支付临时用工人员的工资或将专项性经费挪作他用。二是做好军转安置工作。抓紧落实企业军转干部生活解困工作，建立健全解困督办检查制度，严格解困资金的使用范围和审批程序，做到专款专用。编制年度军转安置方案，研究新的xx市军转干部安置暂行方法，组织全市转业干部参加省里统一组织的考试，依据考试和填报志愿进行资格录取，表达军转安置的公平性、择优性。按照行政调配和市场调整相结合的原那么，继续通过自主择业和双向选择的方式做好随军家属安置工作。三是加强外国专家管理。协调市外事办、教育体育局、公安局等单位，组成联合调查组，对全市聘请外籍文教专家的单位进行执法检查，清理不具备合法身份的外籍人员，进一步标准全市外国专家的聘用行为。联合市教育体育局，组织选拔外语教学方面的权威专家，成立xx市外籍教师教学水平考评小组，对申请来庆从事教学的外教施教水平进行总体评估，把好外籍教师的入口审核关。四是抓好考核培训工作。继续组织好公务员法实施方案等“15〞文件的学习培训工作。通过竞争性谈判的方式，积极举办“城市管理、规划建设、农机作业、交通管理、消防管理、卫生医疗、中小学英语〞等专业骨干培训班。 市人事局2023年上半年工作总结来源于网，欢迎阅读市人事局2023年上半年工作总结。 第9页 共9页