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2023年市自来水公司上半年工作总结及下半年打算.docx
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2023 自来水 公司 上半年 工作总结 下半年 打算
市自来水公司上半年工作总结及下半年打算 市自来水公司2023年上半年工作总结及下半年打算 2023年,我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下,以马克思、列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论,“三个代表〞重要思想和党的十七大报告精神为指导,认真贯彻落实党的十七届三中全会、区九届七次全会精神,认真贯彻落实党的路线方针政策,深入开展实践科学开展观活动,以“平安、高效、优质、文明〞供水为目标,紧紧围绕供水效劳这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,努力实践“三个代表〞,“三个文明〞建设取得了显著成果。 一、以人为本,狠抓队伍建设 1.内强素质,领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好队伍〞作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“标准党支部〞创立活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“但凡要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到〞,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。 2.深入开展党风廉政,反腐倡廉建设。坚持抓教育、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持“三会一课〞制度,公司的大小会议也经常重温“四大纪律〞“八项要求〞,常敲警钟,防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针开展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行反复研究、论证,按照民主议事的原那么,实行班子集体讨论决定。建立和健全制度,落实责任。公司与各科室签订了市自来水公司实施党风廉政和反腐败“一把手〞工程责任书。 3.继续设立市自来水公司市民素质教育学校,成立了相应的工作领导小组,制定了市自来水公司2023年学习培训方案与市自来水公司2023年学习培训方案实施方案,规定周二、周五为公司全体干部职工学习时间,印发了学习资料202300多份。举办了学习“四项监督制度〞培训班,开办了一期学习“四项监督制度〞宣传专栏。 4.营造宽松的学习环境,建立鼓励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广阔员工学习阅读。 5.本月底,公司女工到市计生站进行妇检,妇检率达20230%。 二、深入学习实践科学开展观,不断提高供水效劳理念 1.今年来,在各级党委、政府和上级部门的部署下,开展了学习实践科学开展观活动,通过组织学习讨论,写心得体会,广阔员工对城市供水效劳理念有了更高的认识,增强了效劳意识和责任感。 2.不断完善管理制度,降损增效,一方面加强输差管理、降低供水本钱和水损;另一方面,加强抄表收费;再者,加强对机关、个体的稽查,特别对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。 3.加强内控机制,提高效劳质量。一是不断健全完善管理制度;二是成立了供水监察大队。采取定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作情况进行了20230屡次的督查,使供水企业的效劳质量不断提升。 三、常抓平安生产,防止平安事故发生 长期以来,公司就非常重视平安生产工作,成立了平安生产工作领导小组,全面落实平安生产的各项工作措施。特别是最近的强降雨天气频发,公司各领导高度重视,高度警惕,切实加强领导,全面防范平安事故发生。 加强教育,增强平安意识。公司对平安生产的宣传教育,常抓不懈,定期或不定期组织学习平安生产的有关政策规定,岗位操作规程、平安生产事故教训和季节性宣传教育等,帮助广阔员工牢固树立“平安第一〞的观念。 四、生产经营情况 1.安装工程。1-6月新增管网1758米,新增用水户1225户。 2.供水:1-6月供水总量为:抄表量380.4万吨,售水量379.9万吨,售水收入529.4万元,水费回收率达99.9%,水质综合合格率达99.8%。 3.XX县区给水工程配水管网已完成安装。 五、积极响应号召,配合市委、政府工作 1.派出下乡指导员3人; 2.在植树节活动中捐款3000元; 3.在抗旱救灾活动中捐款202300元。 2023年下半年工作方案 一、加强管理,减少水损,提高供水效益。 明年起,可能我公司是通过买水再经营的公司(支付原水价格)。在这样的情况下,只有强化和完善管理体系,全力降低水耗,把管网管理和市自来水公司上半年工作总结及下半年打算第2页 水损问题作为公司的生命来抓,这样才能有效地提高经济效益,为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作: 1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平,积极响应区供水协会组织的各项给水专业技术培训,继续派送员工参加培训学习,学习供水管理,供水新技术等内容,使我公司的管理和开展跟上新形势。 2、做好水表管理工作。不定期进行检查水表,对各片区的水表安装时间要掌握,如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换,减少公司的经济损失,提高供水效益。 3、做好给水管网的维修、维护工作,保证平安供水。在接到报漏 或消息后,抢修人员30分钟内到场,并做到小修不过夜,大修连续作战直到通水为止,做到抢修率达20230%。抢修人员确保按时完成抢修工作,减少公司的经济损失,尽量不影响群众的生产生活用水。 二、配合我市城市建设,加大老化给水管道的改造力度,完善供水主管网 为适应我市的开展,实现合理化供水。2023年我公司准备方案铺设一定的给水管道,逐步完善我市供水主管网,切实做到开发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道工作有: 1.在客运中心至火烧桥路段和汽车站环岛铺设一条dn300给水管,连通三十米街供水主管,提高我市XX县区供水压力和用户用水保证。 2.方案新增工业大道铺设一条dn600给水管连接陶瓷城,解决XX县区供水压力。 3.在圭江桥附近铺设一条dn300钢管给水管至六地坡向东滨区供水。 4.继续加大力度改造XX县区老化的给水支管,确保我市平安、正常供水的目标。 5.积极配合主管部门搞好XX县区的规划建设拆迁工作。 三、发挥各项积极因素,扩大销售收入,改善职工待遇 多方面筹集资金,扩大城市供水管网,扩大销售收入,力争比增达2023%以上,销售达900万吨,逐步改善职工生活待遇。 在今后的工作中,公司将在市委、政府及主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设;牢记“效劳群众,奉献社会〞的宗旨,突出重点,狠抓效劳承诺;树立科学开展观,以求真务实的工作态度做好供水效劳工作,为供水文明行业建设做出自己应有的奉献,为社会提高优质高效的效劳,为我市的开展做出自己的奉献。 第6页 共6页

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