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2023年【社区警务工作改革实施方案】三变改革工作实施方案.doc
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社区警务工作改革实施方案 2023 社区 警务 工作 改革 实施方案
【社区警务工作改革实施方案】三变改革工作实施方案 【】 :为了顺应时代的开展要求,建立与市场经济改革相适应的先进的警务运行机制,并通过理顺管理体制、整合警力资源、推行目标管理,实现警力下沉、警务前移延伸,使派出所真正成为集合防范、管理、打击和效劳的综合战斗实体,推为了顺应时代的开展要求,建立与市场经济改革相适应的先进的警务运行机制,并通过理顺管理体制、整合警力资源、推行目标管理,实现警力下沉、警务前移延伸,使派出所真正成为集合防范、管理、打击和效劳的综合战斗实体,推进公安工作的整体开展。根据上级公安机关关于社区警务工作指示精神,结合我区实际,制定如下实施方案。 一、指导思想 以“三个代表〞重要思想和党的十六大精神为指针,以开展“贯彻十六大,全面建小康,公安怎么办〞大讨论活动为主线,以全国“二十公〞、全省“二十六公〞会议精神为指导,以建立健全派出所管理机制和社会效劳机制为核心,立足社区,依靠社区,优化警力配置,标准警务运作,建立科学的警务运行机制,努力提高派出所社区警务工作整体水平。 二、工作目标 (一)理顺管理体制,实现警力下沉,配齐配强责任区民警。 (二)创新警务机制,启动新的警务模式和勤务方式。 (三)夯实根底工作,转变、延伸、拓展社区警务工作职能,围绕发案少、秩序好、群众满意的工作目标,把减少犯罪、效劳群众作为社区民警职能定位和努力方向。 三、工作内容 (一)警务室建设。 1、按每个社区必须设置一个警务室的要求建设警务室,并做到社区警务室有明显的统一标识牌。 2、警务室内设置有民警警民联系牌(去向牌),警务公开栏(其内有社区平面示意图,社区群防群治网络图),法律法规宣传栏及办公桌椅、资料柜(有条件的应配 、),各项职责制度上墙。 3、警务室配置有社区民警入户调查表、效劳群众连心卡、社区民警工作日本、征求意见书、警民联系箱及其他工作台帐。 (二)警力配置。 派出所应根据社区规划、人口数量及治安情况,实行一区一警、一区两警或一区多警配置模式。社区民警应当保持相对稳定,不得随意调动或更换。如需更换,必须报请分局审批。 (三)社区民警工作职责。 1、人口管理。对社区实有人口(包括常住人口、暂住人口、重点人口)进行调查、登记和经常性管理教育,掌握根本情况,做到底数清、情况明、登记准确及时,并能发现违法犯罪线索,预防违法犯罪活动。 2、治安管理。催促社区内的公共娱乐场所、特种行业和重点企业建立健全平安防范制度,开展经常性的平安大检查,消除平安隐患和减少治安灾害事故。 3、平安防范。建立社区群防群治组织,组织社区内的单位和群众开展经常性群防群治工作,落实社区“人防、物防、技防〞措施,构筑和完善社区防范体系。 4、收集情报信息。建立覆盖全社区的治安情报信息网络,掌握社区敌社情动态,及时处置并上报涉及政治、治安和社会稳定方面的情报信息。 5、控管帮教违法人员。认真落实对违法青少年及两劳回归、缓刑、保释、保外就医、取保候审人员的“四定〞(定帮教对象,定帮教人员,定帮教组织,定帮教措施)制度,做好教育转化工作,同时做好监控管理工作。 6、效劳群众。牢固树立执法为民的效劳意识,主动积极为群众提供办证、警务咨询效劳,接受群众报警求助,做好治安纠纷调解,积极为群众排忧解难。 7、完成所领导交办的其它警务工作(平安保卫、值班备勤等)。 (四)社区民警工作标准。 1、建一套台帐。即社区工作日、重点人员管理、社区工作会务等日常管理工作记录台帐及档案内容齐全、标准。 2、交一批 朋友: 即在密切联系辖区居民群众的根底上,能与一 1/41234下一页尾页 内容总结 (1)3、警务室配置有社区民警入户调查表、效劳群众连心卡、社区民警工作日本、征求意见书、警民联系箱及其他工作台帐 (2)对社区实有人口(包括常住人口、暂住人口、重点人口)进行调查、登记和经常性管理教育,掌握根本情况,做到底数清、情况明、登记准确及时,并能发现违法犯罪线索,预防违法犯罪活动

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