2023年【社区警务工作改革实施方案】三变改革工作实施方案.doc

【社区警务工作改革实施方案】三变改革工作实施方案 【】 ：为了顺应时代的开展要求，建立与市场经济改革相适应的先进的警务运行机制，并通过理顺管理体制、整合警力资源、推行目标管理，实现警力下沉、警务前移延伸，使派出所真正成为集合防范、管理、打击和效劳的综合战斗实体，推为了顺应时代的开展要求，建立与市场经济改革相适应的先进的警务运行机制，并通过理顺管理体制、整合警力资源、推行目标管理，实现警力下沉、警务前移延伸，使派出所真正成为集合防范、管理、打击和效劳的综合战斗实体，推进公安工作的整体开展。根据上级公安机关关于社区警务工作指示精神，结合我区实际，制定如下实施方案。 一、指导思想 以“三个代表〞重要思想和党的十六大精神为指针，以开展“贯彻十六大，全面建小康，公安怎么办〞大讨论活动为主线，以全国“二十公〞、全省“二十六公〞会议精神为指导，以建立健全派出所管理机制和社会效劳机制为核心，立足社区，依靠社区，优化警力配置，标准警务运作，建立科学的警务运行机制，努力提高派出所社区警务工作整体水平。 二、工作目标 （一）理顺管理体制，实现警力下沉，配齐配强责任区民警。 （二）创新警务机制，启动新的警务模式和勤务方式。 （三）夯实根底工作，转变、延伸、拓展社区警务工作职能，围绕发案少、秩序好、群众满意的工作目标，把减少犯罪、效劳群众作为社区民警职能定位和努力方向。 三、工作内容 （一）警务室建设。 1、按每个社区必须设置一个警务室的要求建设警务室，并做到社区警务室有明显的统一标识牌。 2、警务室内设置有民警警民联系牌（去向牌），警务公开栏（其内有社区平面示意图，社区群防群治网络图），法律法规宣传栏及办公桌椅、资料柜（有条件的应配 、），各项职责制度上墙。 3、警务室配置有社区民警入户调查表、效劳群众连心卡、社区民警工作日本、征求意见书、警民联系箱及其他工作台帐。 （二）警力配置。 派出所应根据社区规划、人口数量及治安情况，实行一区一警、一区两警或一区多警配置模式。社区民警应当保持相对稳定，不得随意调动或更换。如需更换，必须报请分局审批。 （三）社区民警工作职责。 1、人口管理。对社区实有人口（包括常住人口、暂住人口、重点人口）进行调查、登记和经常性管理教育，掌握根本情况，做到底数清、情况明、登记准确及时，并能发现违法犯罪线索，预防违法犯罪活动。 2、治安管理。催促社区内的公共娱乐场所、特种行业和重点企业建立健全平安防范制度，开展经常性的平安大检查，消除平安隐患和减少治安灾害事故。 3、平安防范。建立社区群防群治组织，组织社区内的单位和群众开展经常性群防群治工作，落实社区“人防、物防、技防〞措施，构筑和完善社区防范体系。 4、收集情报信息。建立覆盖全社区的治安情报信息网络，掌握社区敌社情动态，及时处置并上报涉及政治、治安和社会稳定方面的情报信息。 5、控管帮教违法人员。认真落实对违法青少年及两劳回归、缓刑、保释、保外就医、取保候审人员的“四定〞（定帮教对象，定帮教人员，定帮教组织，定帮教措施）制度，做好教育转化工作，同时做好监控管理工作。 6、效劳群众。牢固树立执法为民的效劳意识，主动积极为群众提供办证、警务咨询效劳，接受群众报警求助，做好治安纠纷调解，积极为群众排忧解难。 7、完成所领导交办的其它警务工作（平安保卫、值班备勤等）。 （四）社区民警工作标准。 1、建一套台帐。即社区工作日、重点人员管理、社区工作会务等日常管理工作记录台帐及档案内容齐全、标准。 2、交一批 朋友： 即在密切联系辖区居民群众的根底上，能与一 1/41234下一页尾页 内容总结 （1）3、警务室配置有社区民警入户调查表、效劳群众连心卡、社区民警工作日本、征求意见书、警民联系箱及其他工作台帐 （2）对社区实有人口（包括常住人口、暂住人口、重点人口）进行调查、登记和经常性管理教育，掌握根本情况，做到底数清、情况明、登记准确及时，并能发现违法犯罪线索，预防违法犯罪活动