2023年卫生院护理工作总结.docx

卫生院2023年护理工作总结 　　2023年我院护理工作在区卫生局和区护理学会的正确领导下，在全体护理人员的共同努力下，本着〞一切以病人为中心，一切为病人〞的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作情况总结如下： 　　一、认真落实严格执行各项规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。 　　1.重申了各级护理人员职责，并完善制定了各班护理人员的职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，护士各尽其职。 　　2.严格执行护理操作三查八对制度，认真填写并完善各项登记记录。 　　3、平常加强护理工作的检查力度，发现护理过失严格按规章制度处分。 　　二、加强院内感染管理 　　1、严格执行院内管理领导小组制定的消毒隔离制度，专人负责院感管理。重新制作了各种医疗垃圾桶和三消桶标识，医疗垃圾分类收集，集中处理。 　　2、先后两次派专人到文龙街道中心卫生院、三江二院交流学习供应室消毒工作，加强灭菌物品的效果监测，并新建了消毒效果监测记录本。 　　3、按院感要求开展了对高压灭菌锅每周一次的生物检测，手术室、治疗室、产房每月一次的空气培养检测。 　　4、组织全院职工学习了院感相关内容医院空气净化管理标准、医疗机构消毒技术标准、医院隔离技术标准、手卫生标准、医疗废物管理条例、医疗废物流失、泄漏、扩散等意外事故的应急预案等。 　　5、新购进了循环风紫外线空气消毒器，院内空气消毒更平安标准，要求每日执行并有记录。 　　6、接受了区卫生监督所和上级医院专家组的院感专项检查，针对检查中存在的问题积极整改，并修改了各科室的医疗废物交接记录本内容，增加了门诊感染管理执行情况登记表。 　　7、医院在处置室张贴了医疗废物处理流程图，并统一为各科室购置了黄色医疗废物专用存放桶和转运桶，确保医疗废物平安转运。 　　8、1月派一名护士参加了xx区护理学会召开的手术室专委会成立大会，按照手术室管理要求，制作相关标识，分区更明确，进一步标准了我院手术室管理。 　　三、加强护理人员医德医风建设 　　1、在1月23日组织全体护士学习医德医风知识，强调职业道德修养，在日常工作中严格执行护士行为标准，落实护士文明用语，积极学习医患沟通技巧，展示护士良好的职业形象。 　　2、每月对住院病人发放满意度调查表，满意度调查结果均在97以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。 　　3、对今年进院的新护士进行了岗前培训，让她们尽快适应工作环境，安心工作。 　　4、分管领导和护士姐妹们一起分享心得体会阳光心态塑造、心态决定状态，让大家学会调整心态，树立正确的人生观和价值观，树立全心全意为病员效劳的理念，学会掌握享受生活和勤奋工作的尺度。 　　四、提高护理人员业务素质 　　1、组织业务学习12次，要求护士做好笔记。内容包括：医德医风知识、护理文书书写标准、严重输液反响、速发性过敏反响及处理、侵权法、怎样当好一名护士、护士条例、成人根本生命支持操作技术、无偿献血相关知识、支气管哮喘的治疗和护理、突发公共卫生事件的救治预案、卫生三个标准、医疗废物的管理与分类、院感知识相关内容等。 　　2、统一购置了三基训练书，人手一册，并分步骤、有方案的组织学习考试。每次考试要求90分及格，对不及格的人员进行补考，补考不及格者进行谈话教育和处分。催促大家学习的目的是为了提高护士临床理论知识水平。 　　3、医院购置护理模型人进行心肺复苏的操作训练，并要求考核时必须人人过关。 　　4、积极支持护理人员在职教育。全院有7名护士参加护理大专班学习，有2名护士参加护理本科学习。 　　5、积极派护士参加护理学会组织的继续教育学习，提高护士专业知识水平。 　　五、制定各项措施，稳定护理队伍，积极组织参加各项集体活动，提高护理人员凝聚力。 　　1、1月举行了2023年度工作总结和表彰大会，对评选出的优秀护士和在护理理论、操作考试中取得优异成绩的护士进行了表彰，起到了表彰先进鼓励后进的作用。 　　2、护士绩效考核方案，打破了分配上的平均主义。充分调动了护士的工作积极性和创造性，更好地促进护理工作的可持续性开展。 　　3、〞5.12〞国际护士节举行了〞立足本职，扎实工作，争当一名好护士〞的护士座谈会。护士姐妹们各抒己见，为医院护理工作的开展建言献策，并纷纷表示要为病员提供优质、平安的护理效劳。 　　4、5月医院组织开展了〞你的满意，我的职责〞为主题的演讲比赛活动。护士姐妹们演讲的内容真实，有情感，说明她们工作中用心去体会了病人的感受。借助此次演讲活动来促进我院优质护理工作的开展，为构建更加和谐的医患关系，我们在不断的努力。 　　5、义务献血工作开展，护士姐妹们也没有落下，科室累积护士献血1200ML，为全国献血事业做出了自己一份奉献。 　　6、11月区卫生局组织的卫生系统〞效劳百姓、提高技能〞健康卫生三基技能大赛中，护士姐妹们团结合作，刻苦训练，积极准备，以实际行动为我院取得护理组个人第五名、集体〞二等奖〞的好成绩。 　　六、提高护士长管理水平 　　1、有方案的安排护士长到上级医院参观学习，今年全年到外院参观学习了4次，经过学习护士长开阔了视野，转变了观念，更有利于今后护理工作的管理。 　　2、要求护士长在中干会上把每月工作做一小结，总结上月工作中存在的问题，提出相应的整改措施，以利于总结经验，开展下一步工作。 　　3、每月对护理质量进行检查，向护士长反响护理质控检查情况，不断提高护士长的管理水平。 　　4、护士长组织业务学习，讲课者制作幻灯片，不断提高护士长授课能力。 　　5、严格执行中干考核方案，提高护士长执行力。 　　七、优质护理稳步开展 　　1、每月按时填报优质护理报表，总结优质护理开展情况，更好地把优质护理工作开展下去。 　　2、每间病房门口张贴责任组长，责任护士相片，更好的把护理工作落实到人，接受患者监督。 　　3、各项护理制度上墙，接受患者对护理工作落实情况的监督。 　　4、病人量增加，病床紧张，医院临时增加了床位，新添置了床上物品，床单、被套随脏随换，确保病人有一个整洁干净的就医环境。 　　5、科室为病人免费提供水杯，免费打 ，为病人订餐，免费用微波炉热饭、热菜，这些温馨效劳的开展，拉近了护患距离，减少了护患纠纷，更好的表达了一切为了病人的效劳宗旨。 　　6、科室开展医护优质效劳窗口，评选每月效劳明星，评选标准：德35分、能20分、勤25分、绩20分，这使医护人员主动靠近病人，与病人沟通，了解病人想法，减少不必要的误会，也提升了护理质量满意度。 　　7、我们的效劳承诺：接待热心、治疗细心、护理精心、解释耐心、征求意见虚心。 　　八、存在问题： 　　1、由于护理人员少，根底护理不到位，有时因让患者等待时间长而引起患者和家属不满。 　　2、护理人员根底理论知识掌握不牢，急诊急救知识欠缺。 　　3、个别护理人员工作不认真，效劳态度不够好。 　　4、护士平安意识太差，存在一定的平安隐患。 　　5、护理人员主动效劳意识差，医护、医患协作沟通能力薄弱。 　　九、下一步打算： 　　1、加强护士急救知识和实际操作能力的培训学习。 　　2、加强护理质量督导检查。 　　3、加强护士长管理能力培训。 　　4、提高优质护理水平。 　　5、加强院内感染管理。 　　6、加强学习并记录标准。