2023年医院财务工作总结.docx

2023年医院财务工作总结 　　每一笔账落实到人，落实到每一个单位。今天办公室小编给大家为您整理了2023年医院财务工作总结，希望对大家有所帮助。 2023年医院财务工作总结范文一：　　医院财务工作在医院各级组织的领导下，结合方案安排，全科人员目标明确，同心同德、共同努力，较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革，不断地提高医院的经济效益和社会效益，努力加强财务管理，保证医院各项经济目标的顺利实现。经全院职工的共同努力完成了的财务方案工作，现将具体工作总结如下： 　　一、积极进行政治、业务学习，提高职工队伍职业道德素质 　　1、组织财务科会计人员学习预计2023年度将实施的医院会计制度(征求意见稿)，通过学习让会计人员提前掌握国家关于医院会计制度的变化。 　　2、参加各种学习培训，如会计继续教育学习、审计继续教育学习，学习后全部考试通过。 　　3、对收费员进行职业道德培训：强调收费员“廉洁自律、老实守信〞的重要性，并将医院目前正在执行的收费办理制度退费管理制度医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规定对收费员进行了讲解。 　　二、做好日常工作及财务分析，加强财务收支管理 　　根据医院的实际情况，加强医疗业务收支管理。努力增收节支，减少医疗费用支出，充分利用医疗技术和设备，积极开展医疗效劳。实现总收入xxx万元，其中财政补助xxx万元，医疗收入xx万元,药品收入xx万元，其他收入xx万元，总支出xx万元、其中医疗支出xx万元，药品支出万元，财政专项支出万元，其他支出万元，因此本年累计结余约万元，实现了收支平衡，略有结余。 　　门诊收费员总计收费单据张，收费金额万元。住院处住院登记人次，收取押金万元，办理病人结帐人次。 　　三、加强资产管理，确保医院资产平安 　　1、采用有效的方法和监控措施加强货币资金管理，确保资金平安：医院每日货币资金流动量较大，为确保资金平安，收费处要按下发的每日收费制度执行，出纳每日都按时将现金送交银行。由于医院的特殊性，经常在出纳银行存款后有病人交费住院，造成现金超库的情况，为此财务建立了现金报告制度。医院财务工作总结财务科对门诊收费员退费进行随机抽查，以此监督退费行为，但发现此项工作仍有缺陷，财务思考新的管理方法以堵塞漏洞，强调退费、报损、作废票据必须全部上交，建立了票据交接机制。 　　2、每半年、年终组织全科财务人员对医院物资实地盘点，对医院物资情况做到心中有数，以便协同相关科室共同管理好医院财产物资。 　　3、今年12月中旬连同设备科人员将对全院固定资产进行清查。 　　四、强化管理，建立良好的工作秩序 　　1、积极推进新农合医保医疗工作的开展，认真了解有关政策规定，配合有关工作，使医院有关工作开展得越来越顺利，有利于医院的开展。 　　2、医院物价方面的工作还有待于进一步提高，应该认真作好有关方面的调查工作，提出合理化建议，使得医院医疗收费更加合规合理，有助于增加医院的市场竞争能力。 　　五、积极配合推进医院数字化建设以及医保软件接口工作 　　财务科及其所属部门在医院软件更换，医保接口软件运行不畅中，为医院数字化的早日实现，并克服了各种困难，积极配合各部门工作作出了努力。医院HIS系统财务有关管理方面的报表有怠于进一步完善。 六、积极对外沟通，加强与相关部门联系，有序推开工作。 　　1、与发改委、财政局加强联系，使得我院工作有序推进，年度财政拨款到帐以及明年医院预算支出上报工作完成。 　　2、接受了物价局今年收费许可证年审并顺利通过。 　　3、医院信息卡收费申请，因提前与物价局联系，说明医院数字化建设需要，得到了物价局支持，使得信息卡收费申请及时得到批复，保证了医院门诊医生工作站的顺利实施。 　　总之，医院财务管理、会计核算工作在各级领导的正确领导下，保证了医院财务管理工作的正常开展，对医疗收支费用的管理较好，严格遵守财经纪律，较好地完成了各项工作任务。 2023年医院财务工作总结范文二：　　医院财务管理是医院管理的一项重要工作，在医院进行经济核算、提高经济效益、快速开展中起着举足轻重的作用。面对当前社会主义医疗市场新形势，作为这一部门的领导人—，感到责任重大，要做好并非易事。我做为医院财务部门的领导，从自身工作出发，认为应从以下几个方面做起。 　　一、树立参与医院管理的意识 　　医院财务科长要树立参与医院管理的意识，不能消极被动地记账、算账和报账。要搞好会计核算的各项根底性工作，保证会计信息真实、完整。熟悉医院的医疗收支、本钱核算、医疗设备使用等情况。充分利用掌握的大量会计信息去分析医院经营管理中存在的问题，运用专门的财务会计方法，有针对性地提出改进意见和措施，反映给院长。从而使会计的事后反映变为事前的预测分析，真正起到当家理财的作用，成为医院决策层的参谋助手。 　　二、强化效劳意识 　　财务科长作为医院财务管理者，不能认为自己管钱管物就高人一筹;不能认为会计职业在社会上吃香，就不敬业、就马马虎虎;不能认为参与医院管理决策，就自命非凡。出现效劳态度差，存在“门难进、话难听、脸难看〞的现象，“看人办事〞：官大办的快，官小办的慢，无官拖着办;“看利办事〞：利多马上办，利少慢慢办，无利事不办。必须树立强烈的效劳意识，摆正自己的工作位置。管钱管物是自己的工作职责，会计职业受尊重是社会信誉高，参与管理是自己的义务，只有树立了强烈的效劳意识，为管理者效劳、为医疗第一线效劳，才能做好会计工作，履行好会计核算、监督、管理职能，为医院和社会经济的开展做出应有的奉献。 　　三、增强协调沟通能力 　　会计工作需要与各方面打交道，在会计人员办理业务时，经常会遇到领导、同事因对会计制度、财经法规不熟悉而出现争执。在解决各种矛盾问题时，财务科长的一言一行，一举一动，协调沟通处理能力，显得非常重要，它关系会计人员的形象，会计工作质量完成的好坏，要做到不以势压人、以权欺人，要尊重领导、尊重同事，尊重事实，心平气和地解释和沟通。做到说话和气，以诚相待，认真听取对方意见，以理服人;做到沟通讲策略，用语讲准确，建议看场合;要做到大事讲原那么，小事讲风格，是自己存在的问题，要主动向对方成认错误，以得到对方谅解，即使自己有理也要做到文明礼貌，平等对待对方。 　　四、严于律己，坚持准那么，率先垂范 　　坚持准那么，清正廉洁，率先垂范是财会干部的立身之本，是赢得医院领导信服和干部群众拥护的重要标志。作为财务科长在工作中，必须做到公正、公平、公开，表达公正正派的为人，廉洁自律的品行，以德服人，以德树威，以德率众，塑造良好的个人形象。财务科长就像一个标杆，自己松一寸，下边长一尺，其身正，不令而行。只有自己首先做到，坚持准那么，清正廉洁，豁达大度，光明磊落，待人诚恳，对待工作敢于吃苦，乐于奉献，才能要求下级在工作中做到，遵章守纪、兢兢业业、廉洁奉公、加班加点、团结协作，才能在医院财务管理工作中起到表率作用。 　　财务科长在医院管理工作中承上启下，责任重大，工作繁忙。在日常工作中，也难免会有失误和犯错误的时候，如果做到以上几个方面，同时再学会表扬、批评、给领导提建议的艺术，就一定能当好医院的财务科长。 2023年医院财务工作总结范文三：　　一年来，我们财务人员在院党委的正确领导下，高举xxx理论的伟大旗帜，积极参加医院组织的各项活动。努力学习业务知识。团结一致。齐心协力。围绕我院年初既定的工作目标。较好地完成了各项工作任务。汇报如下： 　　一、今年新开展的主要工作 　　1.我院为加强经济管理。实行全本钱核算。在医疗系统尚属最新的经营模式。目前。在全国没有成型的方法。我们根据有关理论知识及我院实际情况。在实践中不停地摸索。探讨。制定了全本钱核算方法和操作程序。自今年1月1号实施。通过全本钱核算。增强了广阔职工的本钱意识。杜绝了浪费现象。收到了明显的成效。在收入以32%的增幅情况下。但相关本钱却相对降低。例如：其他材料消耗0x年为16万元。0x年为12万元。节约4万元，卫生材料消耗占医疗收入比。0x年21.19%.0x年15.85%.0x年比0x年降低5.34个百分点，药品费占药品收入比77.12%.0x年75.57%.0x年比2023年降低1.65个百分点。预计全年业务收入比去年增长32%.业务支出比去年增长12%.与去年相比增加广告费28万元。院报费用4万元。技术协作费20万元。奖金增长65万元。扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%. 　　2.为适应社会主义市场经济的需要。标准财务行为。提高财务管理水平。经院办会研究决定。我们制定了调整方案和竞争方法。在院领导。工会。纪委。人事科。审计科支持帮助下。财务机构。人员进行了调整。全院财务人员实行了集中管理。财务科共分4个组 组长进行竞争上岗。职工双向选择。通过公平。公正地进行竞争上岗和双向选择。调动了全科人员的积极性。特别是各组组长认真负责。开拓思路。发挥了模范带头作用。 　　3.我院目前财力非常困难。资金缺乏。设备老化。严重制约着我院的业务开展。院领导不等。不靠。积极筹措资金。走负债经营求开展的路子。申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备。贷款总额200万美元。财务科积极主动跑卫生厅。财政。计委。银行。经委等部门办理了贷款工程的立项。报批。可研。担保。转贷等工作。投入了很大精力。 　　4.积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作。遵循了按劳分配。效率优先的原那么。运用了收入。本钱。目标。质量考核等多项指标。环环相扣。使我们在创收的同时。注意了节约，在考虑经济效益的同时注重了医疗。护理效劳质量，兼顾收入。本钱。质量。向着目标而努力。这个方案自4月份实行以来。极大的鼓励了职工的积极性和创造性。今年1-3月份业务收入486万元。比去年同期473万元增长了2.7%.今年4-10月份业务收入1609万元。比去年同期业务收入1191万元。增长了35%. 　　5.做好iso9000文件编写工作。受到领导好评。在医院iso推行办指导下。我们认真负责。开动脑筋。集思广益。组织科内人员反复讨论。共编写73个财务作业指导书。并受到医院的通报表扬。 　　6.年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查。为各科室重新建立了固定资产台账。保证了我院固定资产管理的账账相符。账卡相符。账实相符。今年下半年。为了进一步加强固定资产专项管理。我院在财务集中管理的根底上。专门成立了财产物资组。目前我们正为固定资产的网络化管理做各项准备工作。以进一步提高固定资产的管理水平和使用效率。 　　通过这几项工作的开展。我们收获非常大。学到了很多东西。开阔了眼界。拓宽了思路。如：在制定本钱核算方法时。经常到书店查找有关企业本钱核算管理知识。参照银行系统全过程本钱核算方法。在我院决定举债经营时。我们学习关于如何利用财务杠杆进行负债经营。了解了国际负债率和我国规定负债率的警戒线分别为60%和50%.利用好负债。将会给医院创造较高的经济效益。但是。只要负债。就有财务风险。我们将尽最大努力做好风险预警。控制。管理等工作。总之。有付出就有收获。