2023年安全工作谨防“会议落实”新编.docx

平安工作谨防“会议落实〞 煤矿生产，平安为天。由于地质条件和煤层赋予的制约，煤矿平安管理显得尤为艰巨，可谓如履薄冰。在现有的条件下，煤矿平安工作要搞好就必须抓好各项规章制度的落实。 每起事故都是一面镜子。值得警惕的是我们在事故总结上或多或少存在不深、不细、不严等不良现象，习惯于用会议落实会议、用文件落实文件，致使各项规章制度纸上谈兵，各项整改措施形同虚设。 落实不力是煤矿企业各项工作，尤其是平安管理工作不力的主要原因。我们的制度少不少。我们的措施多不多。我们参与的人员少不少。我们营造的气氛强不强。我们平安投入大不大。如果用一句客观的话来说，我们的人员配备、管理制度和硬件投入在企业现有的根底上都是最好的。平安管理措施不可谓不多，但凡能想到的几乎都想到了，能学习到的也都学习了，也都应用于各项工作，尽管成效与期望值还存在一定的差距。细致的管理制度，巨大的硬件投入，党政工团齐抓共管的良好气氛，我们的平安管理是不是更有理由做得更好。事实是什么，平安工作非常严竣，该出的事故依旧出现，不该出的事故仍然出现，该出不该出的事故不时出现。 从平安管理的角度来说，个别管理干部在平安管理上有点“叶公好龙〞，一遇到实际工作就有些茫然，存在不知道如何抓、怎么抓的问题。表达在具体工作中就是紧紧局限于用会议落实会议、用文件落实文件，不知道如何从职工思想上、事故预防上、工作过程中、事故警示中做快、做好、做细上级文件精神和各种规章制度的落实工作。 平安工作谨防“会议落实〞和“文件落实〞。事实证明，要抓好煤矿平安管理，就必须从源头抓起、从生产一线职工平安意识提高抓起，加大职工培训力度，努力提高职工的平安技能；同时要切实抓好基层区队和班组对平安管理的日常安排和监督；作为上级主管部门还要做好会议精神的随时检查、监督、指导和考核，要使会议精神真正贯穿于该项工作的全过程。平安是大事，但必须从小处入手，从每一位职工抓起，从每一个基层区队抓起，从规章制度落实抓起。 第2页 共2页