2023年生产准备办工作总结.docx

生产准备办工作总结 2023年，生产准备办依照集团公司新建火电机组生产准备工作管理规定和xx分公司新建工程生产准备工作管理方法（2023版修订稿）积极开展工作，结合xx热电工程节点进度和机组投产方案，从生产人员培训、生产岗位配置、规程制度汇编、运维方式探索及准备等方面全面筹划，制订了详细的工作方案，努力做到生产准备工作深度融入基建，早方案、早落实。 一、全年重点工作总结 （一）结合“不忘初心牢记使命〞主题教育，抓好反腐倡廉专题教育，提升部门全体员工廉洁从业意识 一年来，通过认真参加公司廉洁从业系列教育活动，部门全体员工不断提升法纪意识。在助力“三清〞企业创立反腐倡廉宣传教育月活动中，通过认真学习分公司党委书记视频党课、公司纪委书记讲党课活动、现场参观新中国第一腐败大案及xx市xx区“廉润初心〞等活动，教会员工算好“七笔账〞，加深了员工对“反腐倡廉〞的认识，强化了底线和红线意识，提高了员工的拒腐抗变能力。支部结合“不忘初牢记使命〞主题教育持续学习集团公司落实中央八项规定精神制度汇编，认真开展“知红线、明底线、讲清廉〞活动，指导部门各级人员在基建期间标准意识形态，通过成立生产现场燃气锅炉运行“党员先锋队〞和维护专业“青年突击队〞进一步融入现场，提高工作效率，为明年机组投产工作打下了坚实的根底。 （二）全年完成包括集控运行人员，2023年系统内招聘人员及2023届、2023届学员共xxx人次现场培训 1.2023年1至8月先后安排2023届学员在xx淄博热电和南雄热电进行现场培训，对火电厂生产运行方式和设备系统有了根本概念后于8月底到贵州xx热电进行现场跟班调试培训。 2.系统内招聘员工分专业分别在xx发电和电厂进行维护和化学专业培训。 3.3月15日，第一批17名集控运行人员远赴贵州，依托贵州xx热电2×350mw循环流化床机组基建调试平台，以实操为主、专业理论为辅的方式进行现场培训。随后50余名集控运行人员分批进入xx热电进行同类型机组安装、调试启动等试运实操锻炼。 4.2023届学员在经历2个月的入厂平安教育及专业培训后于11月20日进入贵州xx热电编入集控运行班组进行现场跟班培训。 5.在8月底主机开工以后，及时参与各专业设备图纸和技术协议、调试规程等的交流学习，各专业对设备系统资料分解学习，通过系统讲课、默画系统图、模拟训练等方式进行培训。 6.维护专业积极开展“青年突击队〞活动，对燃气锅炉按系统进行人员设备分工，深入现场跟踪培训及质量把关；开展“每人一讲，每天一巡〞劳动竞赛活动。辅控运行、化学运行、化验专业利用“党员先锋队〞活动，制定下一步现场调试方案。 7.在认真学习设备系统的根底上完成检修维护和运行开展规程编审工作，主机电气运行规程初稿已完成。 8.针对燃气锅炉投产完成生产人员特种作业、水汽油化验人员、水处理、电工证等人员取证工作。明年结合生产方案继续做好压力容器、仿真机等全员取证工作。 9.配合公司人才培养规划，上半年输送9名研究生、2名本科生到公司职能部室进行挂职培养锻炼。 2023.输送7名专业人员，积极配合方案物资部现场开箱、物资接收及仓储自主管理工作。 （三）积极推进生产准备深度融入基建 成立四个生产推进小组。创新创效、深度融入基建、现场7s管理和宣传小组。 依托专业技术优势，会同基建专业人员共同审核前期资料，共同参与技术协议的研讨会签，积极开展图纸审核学习，结合现场设备安装、开箱验货。化水专业结合潍坊公司、邹县电厂培训所得，针对化验实验室办公场所规划及仪器设备配置等向基建部化水专业提出合理化建议；运行专业针对燃气锅炉热态工况设定及燃气锅炉运行方式和基建部相关专业屡次交流，同共探讨燃气锅炉热态工况标准，并会同设备厂家技术人员共同制定合理的调试技术方案。 集控运行人员结合xx热电1、2号机组调研经历，汇总该同类型锅炉基建调试过程中出现的各类缺陷，分类整理分析，制定对应预防措施；维护各专业建立各专业质检点清册，制定现场质量验收防风险预控措施。 按照集团公司7s管理标准完成现场7s方案筹划，下一步做好现场7s方案落实工作。 成立宣传报道小组，对内对外全过程宣传生产准备工作重点亮点和主要事迹，弘扬正能量，提升士气，开掘人才。 （四）管理制度汇编 1.根据工程节点完善生产准备大纲。 2.完成部门年度生产培训工作方案、生产人员培训管理方法等，完成生产准备班组管理方法并落实到培训管理中。 3.根据公司实际情况，依据中国xx集团公司新型发电企业定员管理方法编制生产人员配置标准；根据2023年机组投产方案，配合人资部编制主要生产部门及班组人员规划并配合落实。 4.根据同类型机组收资材料，已完成燃气锅炉、化水系统设备说明书及生产记录用表格初稿，完成燃气锅炉、化水系统运行、维护规程。 5.完成部门、班组生产准备人员岗位标准。 （五）配合完成2023年度生产岗位人员招聘方案 5月上旬已完成针对明年燃气锅炉投产进行的阶段性生产人员招聘方案，已完成人员报名。 （六）以提高供热可靠性为目的超前调研化工园区工业供热模式，进行风险预控分析，对应制定生产防范措施。同时调研202300mw主机锅炉和202300t/h燃气锅炉运行特点探讨两者运行匹配方式，以在平安稳定供热的前提下确保公司效益最大化。 二、工作中存在的缺乏 （一）人员培训过度偏重于理论，需要走出去，到电厂结合实际工作，以老带小对着设备讲系统、讲原理，才会事半功倍。在电仪专业培训过程中，四个新入职学员欠缺实践锻炼的缺点就比较明显，在几次专业模拟测试中，他们无法结合实际工作解决问题，培训效果有折扣。 （二）目前1号煤机正在进行钢架安装，2号3号煤机正在根底土建施工，主机工作面未完全展开。生产人员除对燃气锅炉进行全面跟踪、积极参与设备到货开箱验收外，基建参与度不够深入。随着现场燃气锅炉安装进展、化水系统安装开工，生产准备各专业要紧盯现场设备安装、监造、到货验收等环节，理论联系实际，进一步加强与基建的全面深度融合。 （三）各专业人员结构需进一步优化，尤其是仪控和电气二次维护人员配置，要早入手培训年轻人，做长远打算。 三、2023年工作方案 （一）做好2023年度生产费用管理。 （二）做好3台燃气锅炉接产和1号煤机调试准备，做好主机投产生产人员储藏 1.做好基建期生产管理，确保3台燃气锅炉稳定满发。 2.以接好1号煤机为目标，做好集控运行人员培训，继续依托贵州xx热电1、2号机组保运时机，让集控运行人员在机组调试和保运生产过程中强化技能培训。通过落实生产岗位动态提升方案，重点加强对2023届2023届年轻学员的培养锻炼，通过加大培训压力促实操技能提升。 3.针对明年上半年燃气锅炉和化水系统的调试锻炼，完成辅控运行、化学运行、化验人员及电仪维护人员的技能训练，具备燃气锅炉及化学制水系统接机上岗条件。 4.编制燃气锅炉、化水岛运行各种规章制度、规程、系统图、表、票、卡等，顺利接机，做好燃气锅炉正常生产管理和1号煤机下半年燃料调试安排及接机准备工作。 （三）做好人员取证工作 根据生产持证上岗要求，完成全部生产准备人员特种作业、水煤油化验人员、水处理、电工证等人员取证工作，重点结合上岗需求做好其余生产人员压力容器、循环流化床机组仿真机取证工作。 （四）继续配合做好现场施工质量跟踪、设备监督、设备到货及技术资料验收等工作。 （五）根据生产人员到位情况，结合燃气锅炉、化水系统及1号煤机投运方案，完成主要生产部门人员配置；充实完善燃气锅炉运行、化学运行各班组人员配置，进一步完善锅炉维护、化学维护、电仪维护、灰硫及燃料维护等生产班组设置，确保燃气锅炉明年顺利投产的根底上做好1号主机调试投产。 生产准备工作事关公司未来平安生产管理水平和生产营运质量，工作责任重大，我们会结合主体工程进展提前谋划，尽心尽力地做好各项生产准备工作，为实现机组的顺利投产与稳定经济运行打下坚实的根底。 生产准备办20231123 第7页 共7页