2023年工会工作处某年整体工作设想、目标及相关举措.docx

工会工作处XX年整体工作设想、目标及相关举措 2023年在公司党委指引下，在上级工会指导下，在工会各级领导带着下，工会工作处整体工作设想可总结为“稳妥实施两次转换、踏实完成三个提升〞，以下为具体内容： 一、稳妥实施两次转换 （一）做好身份转换 积极推进、主动配合，确保4月份正式参加xxxx工会，使工会迈入一个崭新高度的平台。 （二）做好届期转换 认真筹划、扎实推进，6月份完成工会换届整体工作，确保公司工会平稳换届 二、踏实完成三个提升 （一）作风、廉政建设的提升 按照公司有关要求，结合处室实际，今年在工作作风、廉政合规方面出措施、入考核，不拖后腿，争做排头，让作风和廉政好风气在日常工作中实现常态化。 （二）制度体系建设的提升 针对工会制度体系的薄弱和残缺环节，查漏补缺，及时完善，今年使制度体系完善程度提升到一个崭新水平。 （三）工作协同质量的提升 在公司与部门分配、安排的协同工作中，勇于承担、广 开思路、高效交付。让处室的协同工作实战能力提升到一个崭新高度。 三、工作举措 针对“三个提升〞的工作目标，拟落实、实施以下工作举措： （一）作风、廉政方面 1、加强处室内部宣贯、学习。利用处室例会和平时点滴时间，组织处室人员共同学习促进，实现共同意识上的提高。 2、调整采购环节。工会专职人员退出采购小组，增加供应商议价方面增加证明材料等措施。 3、工作作风及廉政履职情况计入处室内部考核，年底考虑计入考核。 （二）制度体系方面 1、完善工会组织制度。制订xxxxx制度。 2、完善工会财务制度。制订xxxxxxx方法。 3、便利各小组和会员领会、操作。下发xxxxxx指引及xxxxxx指南（2023）。 4、填补行政工作制度空白。制订xxxxx标准。 （三）工作协同方面 1、组织好全体职工大会。及时响应、因地制宜，确保公司相关重大事项落地实施。 2、配合好防疫期间保障。出人出力、献计献策、积极监督，确保部门、公司防疫工作供得上、无漏洞。 3、做好处室间工作配合。在扶贫采购、资产盘点等工作上不分你我、全力支援，做好齐头并进，确保部门内一切工作顺利推进。 第3页 共3页