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2023
上半年
商务
工作总结
上半年市商务工作总结
文章标题:2023年上半年市商务工作总结
2023年上半年市商务工作总结
1.利用外资稳步开展。一是新批外资工程来势较好。上半年新批利用外资工程38个,其中新批外商投资企业17家,投资总额1.42亿美元,合同外资(注册内)6172.76万美元,到位外资3518万元,同比增长73.25。二是外商投资领域进一步拓宽。货运物流业、群众文化健身等工程首次引进外资,新建了湖南中泰国际物流、澳凯文化投资开发等外商投资企业;外商投资房地产工程较往年增加。三是外资到位速度由慢到快。1-4月我市到位外资(注册资本内)只312万美元,居全省倒数第一。易书记等市领导高度重视,并作出重要批示。近2个月来通过市县两级行之有效的督查督办,外资到位明显好转,实现了双过半的目标。
2.对外贸易持续增长。一是进出口规模进一步扩大。全市共完成进出口总值3.01亿美元,同比增长18.6,其中出口1.6亿美元,进口1.4亿美元,同比分别增长14和24.5。自营进出口来势喜人,预计1-6月全市可完成自营进出口总值1.65亿美元,同比增长14.5,其中出口3500万美元,同比增长57.7。二是开口企业明显增多。全市新增对外贸易出口企业9家,成为我市今年出口新的增长点。三是市场结构趋于合理。亚洲、欧美成为主要贸易伙伴,特别是欧美市场份额明显扩大,比去年同期提高38个百分点。四是出口产品结构优化。1-6月全市机电产品自营出口到达665万美元,同比增长55.7,占全市出口产品比重的19.5;化工产品的出口比重由去年同期的16.1上升到19.92;高新技术产品的比重为17.59,与去年同期根本持平。
3.外经合作领域进一步拓宽。路桥公司等企业签订对外工程承包合同额29567万美元,完成营业额3920万美元,居全省第二位;我市劳务市场开展迅速,县、XX县区、市劳动就业中心、湘北女子学校等外派劳务基地共向境外输出劳务289人,同比增长72。
4.国内贸易稳步增长。全市实现社会消费品零售总额121亿元,同比增长13.5。其中批发零售业12023.7亿元,餐饮住宿业8.6亿元,同比分别增长13.3、18.9。
5.市场体系建设步伐加快。一是编制了市城市商业网点规划。初稿先后经过了业务评审、专业评审、部门评审、专家评审、政府常务会议审定、市规划委员会评审和市人大常委会审议,已于7月1日公布实施,并以市政府名义下发了市城市商业网点规划实施方法。二是申请和实施支持新农村建设的四大工程。即:万村千乡市场工程、双百工程、信福工程、农改超工程。特别是万村千乡工程,今年我市又申报了湘阴、临湘、楼区等去年未进入的县市区,商务部已批准。今年全市试点企业可到达20家,布建点到达202300个,已进入全国万村千乡试点市。双百工程、信福工程和农改超等工程方面,按国家和省里的要求共申报了9个工程,涉及资金1700多万元。信福工程,商务部最近已批准我省常德和XX县区成为信福工程试点县,即将付诸实施。农改超已优选20家市场,正在具体规划并与相关主权单位衔接改造方式和筹措资金。
6.市场运行监测和调控体系进一步健全。一是加强了市场运行监测,继续坚持一周一次市场运行监测信息发布;二是对畜禽和生猪交易进行了标准管理,落实了肉类承储企业并提出了承储方案,新屠宰场的选址和招商工作初见成效,已与外商签订了合作协议;三是加大了对酒类、典当、拍卖、煤炭、民爆器材、二手车交易、报废汽车等特殊商品和特许行业的管理,强化了行业自律,进一步标准和整顿了市场秩序。
7.商务企业改制强力推进。目前,我市商务企业改制已进入攻坚阶段,市委、市政府非常重视和支持。对今年已启动的5家企业改制,成立了5个改制工作组,实行一个企业、一套工作班子,一名党组成员带队,一抓到底的方法进驻了企业,通过三次调度会情况看,各组做了大量的工作,各项改制工作进展顺利,可望年底改制到位。为了改变企业改制的被动局面,我局又确定了5家待启动改制企业,每个企业由一名党组成员带队,一名助调参加,先行进驻企业,做好改制的各项前期工作,待市政府批准后实施改制。
8.党务、纪检监察、工会、老干、计生、平安维稳等工作得到加强。选举产生了中共市商务系统第一届委员会,并召开市直商务系统第一次代表大会,召开了局机关庆祝中国共产党诞生85周年暨表彰大会;全面发动和部署了党风廉政建设、反商业贿赂等项工作;老干、双联、平安维稳等工作和机关文体活动有序开展;机关作风建设正在加强。
三季度工作思路
(一)统一“一个思想〞。即按照“民本〞理念,明确工作思路,突出工作重点,集中全部精力,各级紧密配合,确保各项工作和目标任务出成绩、见成效。
(二)加强“三个建设〞
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风建设。要按照创立“七型〞机关的要求,切实搞好机关作风建设,营造一心一意谋开展、聚精会神搞建设的浓厚气氛。一是要勤政。全局上下要有争创一流的愿望和工作干劲,全心扑在工作上,班子成员、科室长要带头勤政,亲力亲为,履行各自的职责。二是要务实。不搞形式主义,不做外表文章,看准的事要有一抓到底的狠劲,俯下身子抓落实,做到人人肩上有担子,项项工作有着落,逐步建立讲实话、出实招、办实事、求实效的务实性机关。三是守纪。实施班子分工负责制,大家要敢于、善于负责,按确定的思路走下去,树立作风扎实、纪律严明的机关形象。特别是工作纪律,班子成员和科室长要带头遵守。
2、加强财源建设。一是要厉行节约。机关底子薄,欠账多,经费缺口大,全体工作人员要进一步强化节约意识,养成节约行为,做到人人、时时、事事、处处节约,建设节约型机关。二是积极创收。机关已正式实施新的财务管理方法,鼓励有条件的科室在不违反有关法律法规的前提下,积极争取资金,为机关增加财源。三是加强管理。任何科室都不得设立小钱柜,经费来源支出必须合法合理,财务手续齐全。
3、加强制度建设。无规矩不成方圆。目前我局已实施一系列机关制度,大家要严格遵守,确保落到实处。正在修订和完善的制度要尽快出台,早日实施,早见成效。
(三)突出七项重点工作
1、组织参加“中博会〞,努力将这次重大经贸活动办好,办出成效。
2、切实做好“品牌万里行〞宣传采访团在的各项活动,充分展示外乡品牌和形象。
3、牵头搞好市城市商业网点规划的实施和十四大新市场的招商发布工作。
4、认真实施支持社会主义新农村建设的“五大工程〞,即万村千乡市场工程、双百工程、信福工程、农改超工程、东桑西移工程。
5、加强重点工程跟踪力度,确保今年所有挖掘和申报的工程年内见成效。
6、进一步扩大外向型经济规模,三外(外资、外贸、外经)工作要在下半年有新的突破和提升。
7、加速国有商务企业改制进程,做好平安维稳工作。
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