2023年公司安全生产工作计划4篇.docx

XX年公司平安生产工作方案4篇 为了认真贯彻落实党的xx大和xx届三中全会精神，用科学开展观统领综合治理、平安生产工作，坚持以人为本、平安开展理念，有效遏制平安事故，为我公司经济社会开展创造良好环境，现结合实际，制定xx年社会治安综合治理和平安生产工作方案。 一、指导思想 ： 以高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、三个代表重要思想为指导。深入贯彻党的xx大精神，深入学习科学开展观，推进我公司各项管理工作又好又快开展，认真落实XX省社会治安综合治理条例和XX省平安生产条例，坚持平安第一、预防为主、综合治理方针，以深入开展创立平安活动为重点，进一步落实企业平安生产主体责任，建立健全长效的社会稳定和谐和平安生产管理机制，努力控制和减少各类平安事故，促进公司平安生产形势和谐稳定。 二、加强领导，强化工作目标责任落实 为进一步增强做好综治工作政治责任感和使命感，加强社会治安综合治理领导，按照谁主管、谁负责的原那么和一岗双责的要求，与各科室层层签订目标责任书，分解目标任务，落实主要领导、分管领导和其它领导维护社会稳定的责任，促进综治领导责任制和目标管理责任制的落实；坚持将综治工作与经济建设和本公司的主要工作同安排、同部署、同检查、同奖惩。确保本公司无重大刑事案件、一般刑事案件、治安案件；各类人民内部矛盾和群体事件及时化解；平安生产、消防平安无责任死亡事故，坚决杜绝重特大责任事故。 三、根本要求 1、进一步完善公司中长期综合治理、平安生产开展规划，并将其纳入企业总体开展战略规划，实现综合治理和平安生产与企业开展同步规划、同步实施、同步开展。 2、进一步建立健全综合治理和平安生产管理体系，积极吸纳和应用先进企业的综合治理和平安生产管理方法、体系等，实行一岗双责制，实现综合治理和平安生产管理的标准化、标准化、科学化、现代化。平安生产管理体系应当包括组织体系、制度体系、责任体系、风险控制体系、教育体系、监督保证体系等。同时，应当加强平安生产管理体系的运行控制，强化岗位培训、过程督查、总结反响、持续改进等管理过程，确保体系的有效运行。 3、结合本公司实际，建立职业健康平安管理体系，消除或者减少职工的职业健康平安风险，保障职工职业健康。 4、进一步建立健全本公司重大特发公共事件处置预案和平安生产应急管理体系，包括预案体系、组织体系、运行机制、支持保障体系等。切实做好应已编制急预案的培训、演练和应急救援队伍的建设工作，落实应急物资与装备，提高企业有效应对各类重大特发公共事件处置和平安生产事故灾难的应急管理能力。 5、加快实施科技兴安战略，采用高科技手段改进平安生产条件，加强平安生产风险辨识和评估工作，制定重大危险源的监控措施和管理方案，定期进行检测、检修和保养，严禁设备带问题运行，确保重大危险源始终处于受控状态。 6、建立健全生产平安事故隐患排查和治理工作制度，明确事故隐患排查、治理和防控的责任主体，标准本公司生产平安事故隐患排查的频次、控制管理原那么、分级管理模式、分级管理内容等。并落实从企业主要负责人到每一个员工的隐患排查治理和监控责任制，对排查出的隐患要落实专项治理经费和专职负责人，按时完成整改，并实行平安事故隐患举报奖励制度。同时，严格遵守新建、改建、扩建工程工程平安设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的有关规定。 7、严格按照国家的有关规定，加大平安生产费用投入。确保平安生产工程费用投入落到实处。 8、进一步建立健全综合治理、平安生产的教育和培训制度，严格落实企业负责人、平安生产管理人员及特种作业人员的持证上岗制度和培训考核制度；把从业人员的平安生产教育培训工作做好做实，把综合治理、平安生产教育和培训档案完善到位。 9、进一步完善综合治理、平安生产考核和奖惩机制。同时要加大综合治理和平安生产奖励力度，按四不放过的原那么对公司各部门进行严格责任，追究相关责任人的责任。 公司平安生产工作方案2023年公司平安生产工作方案（2）|返回目录根据集团“企业负责、属地管理、各负其责、确保平安的原那么，以及县平安管理部门平安生产工作安排部署，为确保公司全年无重大事故平安生产，实现公司董事会下达的平安生产指标，公司领导对今年的平安生产工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依据xx集团下达的平安承诺书及考核方法及标准，认真组织开展平安生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产平安、交通平安、人身财产平安、资金平安等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康平安管理体系正常有效运行，我们应重点做好以下几方面的工作。 一、确立指导思想，明确管理目标 1、以科学开展观为指导，用平安开展科学理念引领平安工作，坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，坚持“以人为本〞和“谁主管、谁负责〞的原那么，认真贯彻落实国家有关平安生产的法律法规和强制性标准，标准和加强平安生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，牢固树立“生命、健康、卫生、环保〞的管理理念，为公司稳定开展效劳。xx年我们工作的原那么是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。 2、平安目标 a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定事件。 b、千人重伤率：xx‰ c、千人负伤率：xx d、争创各级文明、标准化平安生产现场 二、完善管理制度，健全安保体系 1、完善平安生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的平安职责，是平安生产工作制度化、标准化、科学化的重要手段，是搞好平安生产的根底。 2、完善平安教育培训制度。新的形势对企业的平安教育提出了新的要求，对平安教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、标准化，以提高全体人员的平安意识和平安生产管理水平，也是企业长期开展的需要。 3、完善平安生产奖罚方法。制定合理的奖罚方法是为了更好地落实平安生产责任制，鼓励先进，鞭策后进。 4、完善职工伤亡事故管理方法。是为了进一步标准公司生产平安事故的报告制度和处理方法。 5、充实加强平安生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项平安管理工作，配备专职平安员负责日常平安监督检查管理工作，平安重点部门应指定兼职人员负责平安工作。 三、加强学习宣传，全面提高认识 1、各级领导要进一步学习和贯彻中华人民共和国平安生产法和平安生产管理条例 等国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准；提高认识，在工作中做到依法办事。 2、各岗位员工要通过对国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的平安职责。 3、各岗位员工要了解平安生产的各项规章制度和操作规程，提高平安意识，完成“要我平安〞到“我要平安〞最终到“我会平安〞的质的转变。 4、开展好“安康杯〞平安竞赛活动和“平安生产宣传月〞活动，通过政策宣讲、图片展览、平安常识教育等活动，提高领导和员工的平安意识，努力营造“人人关注平安，人人关爱生命〞的气氛。 公司平安生产工作方案2023年公司平安生产工作方案（3）|返回目录为有效预防和杜绝各类事故的发生，全面贯彻落实平安第一，预防为主的工作方针，提高全连干部职工的平安生产意识，做到管生产必须管平安，为建设屯垦戍边新型公司创造和谐环境，结合我连实际制定xx平安生产工作方案。 初，按照团党委部署，xx根据公司实际情况，xx平安生产领导小组把公司平安管理工作进行分工，责任到人。 1、全年方案每月召开一次平安生产分析会议，分析本单位的平安生产工作存在的缺乏，确定必要的方法和措施，传达团安委会精神，安排各个阶段平安生产工作。 2、全年召开职工大会202312次，组织平安生产集中培训教育82023次，在安排工作的同时，同时安排平安生产工作，做到常年监控措施不间断。 3、全年分四个时期进行各种形式的板报标语宣传，大力宣传平安生产的政策法规，平安生产的典型经验，平安生产的预防措施，提高全连干部职工的平安生产意识和责任感。 4、全年有针对性的进行播送宣传3545次，做到平安生产工作天天讲、月月讲，始终敲响平安生产的警钟，把事故隐患消灭在萌芽状态，预防和杜绝事故发生。 5、方案每月对公司平安生产工作进行一次检查，由专人负责，对查出的隐患及时进行整改，对未按规定要求进行整改的要追究其直接责任。 6、全力做好农牧职工危旧住房的拆迁工作，做到建一户新房，拆一幢旧房，杜绝隐患，防止事故发生。 7、继续做好远离公司营区居住职工用电问题，组织有关人员对不合格的线路进行整改，确保平安用电。 8、对公司的重点部位的平安运作情况及时进行检查，投入必要的整改经费，防止因小失大而给公司和职工造成巨大的生命财产的损失。 9、全力做好公司的消防平安工作，建立健全组织机构，添置必要的设备和器材，确保全年消防平安工作不失控。 2023、做好公司的各项平安生产工作，贯彻团场的平安生产安排意见，及时互通情况，在做好本职工作的同时，力争全年不发生平安生产事故，为推动公司的平安生产工作尽职尽责。 公司平安生产工作方案2023年公司平安生产工作方案（4）|返回目录根据集团企业负责、属地管理、各负其责、确保平安的原那么，以及县平安管理部门xx年平安生产工作安排部署，为确保公司全年无重大事故平安生产，实现公司董事会下达的平安生产指标，公司领导对今年的平安生产工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依据xx集团下达的平安承诺书及考核方法及标准，认真组织开展平安生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产平安、交通平安、人身财产平安、资金平安等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康平安管理体系正常有效运行，xx年我们应重点做好以下几方面的工作。 一、确立指导思想，明确管理目标 1、以科学开展观为指导，用平安开展科学理念引领平安工作，坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，坚持以人为本和谁主管、谁负责的原那么，认真贯彻落实国家有关平安生产的法律法规和强制性标准，标准和加强平安生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，牢固树立生命、健康、卫生、环保的管理理念，为公司稳定开展效劳。xx年我们工作的原那么是：加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。 2、平安目标 a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定事件。 b、千人重伤率：xxpermil; c、千人负伤率：xx d、争创各级文明、标准化平安生产现场 二、完善管理制度，健全安保体系 1、完善平安生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的平安职责，是平安生产工作制度化、标准化、科学化的重要手段，是搞好平安生产的根底。 2、完善平安教育培训制度。新的形势对企业的平安教育提出了新的要求，对平安教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、标准化，以提高全体人员的平安意识和平安生产管理水平，也是企业长期开展的需要。 3、完善平安生产奖罚方法。制定合理的奖罚方法是为了更好地落实平安生产责任制，鼓励先进，鞭策后进。 4、完善职工伤亡事故管理方法。是为了进一步标准公司生产平安事故的报告制度和处理方法。 5、充实加强平安生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项平安管理工作，配备专职平安员负责日常平安监督检查管理工作，平安重点部门应指