2023年工务局年度工作计划.docx

工务局年度工作方案 2023年，我局将深入贯彻落实党的十八届三中全会和市委经济工作会议精神，围绕“挺进三十强，再创新辉煌〞目标，以“工程攻坚年〞为主题，深入推行非经营性政府投资工程专业机构建设制和工程法人负责制，以推进重点工程建设为依托，以探索精细化管理为核心，精心组织、科学管理、真抓实干，全力推进工程建设。 一、工作目标根据市委、市政府下达的工程方案，2023年新建工程28个，续建工程26个，其中重点工程8个，工程总投资约8.4亿元，方案年度内完成投资约3.97亿元。工程开工率20230﹪。 二、工作措施 （一）全力推进工程建设1.主动对接建设工程。一方面，早铺排、早方案、早动手，按照市委市政府要求如期如质完成建设任务，力争上半年完成续建工程，同时竣工一批新工程，完成所有工程前期工作；下半年抢抓黄金季节，在保质保量的同时，提早完成全年目标。另一方面，加强与相关部门衔接，畅通审批渠道，确保工程建设依法依规依程序实施。 2.制定工程节点方案。制定科学合理的工程节点方案，将节点方案铺排到每一个工序，强化时间节点方案的跟踪管理，同时加强节点方案执行的考核力度。 3.确保重点工程和实事工程。优先安排重点工程和省市实事工程，逐项落实责任领导、责任人，确保人员到位，责任到人。工程负责人驻扎一线工地，跟踪效劳，第一时间协调解决建设中出现的困难和问题，确保工程质量、平安和效益。 （二）全力探索精细化管理在工程实施的全过程中，继续探索精细化管理新思路，在前期论证、设计、预算、招投标、现场监管等环节全面推行精细化管理，建立工程竣工评价机制，不断提高政府投资效益和工程监管水平，打造一批精品工程工程。一是做好工程前期论证调研。充分论证工程落地的可行性、经济性、社会性等。确保工程实施为开展所需，民生所需。二是强化工程设计管理。加强设计把关，在设计阶段深入现场，勘察细致到位，进行多方案评选，对功能、效果、造价等方面反复斟酌、比照，确保选出最优方案。加强清单编制的细致度，防止出现错项、漏项。三是加强中介机构管理。加强对设计、预算编制、监理等中介机构的管理，扩大中介效劳采购面，引进竞争机制，提高中介效劳质量，将效劳质量纳入诚信考核体系，优胜劣汰选择中介队伍。四是落实预算内审制度。市政工程（桥梁除外）、小型教育工程以及土石方工程先由内部编制招标控制价，再送财评中心评审；大中型工程先召开预算编制交底会，再由中介机构编制招标控制价后，后进行内部审核，最后送评审中心评审，严把内审关，为政府建设节约资金。五是科学制定招投标文件，积极探索评标方法。严格遵守招投标政策法规，不断完善招标文件，设立招标下限线警示制度，尽最大限度制约围标、串标、买卖标等不法行为，尽量躲避招标文件带来的施工管理风险。不断探索合理低价定标法，对投资额小的工程进行打捆设计、招标，实行合理定价抽签法定标，以便吸引好的施工队伍来投标，防止流标，提高招标效率。六是强化现场精细化管理。科学配备工程现场管理人员，甲方代表、勘察设计、监理等专业技术人员现场跟踪施工，指纹考勤；强化工程质量平安管理，开展优良工程竞赛，加强对隐蔽工程和关键节点的检查，提高工程的平安、质量，确保全年零事故。七是综合建立工程评价体系，不断总结经验。工程完工后对每个工程的实施情况进行认真的分析研究，从工程的形象进度、投资完成、合同履约、平安生产、工程质量、综合评定、资料归档等几个方面进行评估，不断总结经验。 （三）全力打造阳光工程一是推行工程公示。所有工程实行全过程公示制度。从招投标公示延伸到立项选址、方案设计、变更签证、预算结算各个环节。打造阳光工程，建设放心工程、满意工程。二是严抓作风建设。严格执行落实中央、省市关于作风建设的相关要求，不准干部职工插手工程发包，提倡作息时间与施工同步；推行一线工作法，所有问题在施工一线解决；进一步标准工作纪律，提高办事效率，实现零投诉。三是加强廉政建设。继续抓好制度建设，确保制度执行不走样，完善用制度管人、靠制度管事的工作机制；自觉接受纪检监察部门、审计部门、使用单位及社会各界的监督；继续推行廉政谈话与廉政保证金制度，确保工程廉洁、干部纯洁；继续开展廉政建设进工地活动，把建筑工地建设成廉政文化宣传教育阵地。四是充分发挥工程工程管理软件的作用，全面实现工程信息化管理。 （四）全力提升队伍素质1.班子建设。贯彻落实民主集中制，民主生活会制度，党风廉政建设制度，班子成员强化自律意识，率先垂范，以身作那么。 2.绩效考核。进一步细化考核细那么，加大对干部职工的绩效考核力度，将考核结果与实绩挂钩，量化考核标准。3干部培养。一是继续打造学习型机关。采取“走出去，请进来〞等形式开展好业务培训，通过与专业院校、对口部门合作，邀请一批专家授课，输送一批干部跟班学习，有的放矢，系统学习。鼓励干部职工提升专业素质，通过考试获取各类专业资质。开展现场观摩、工地比武等活动，交换经验促开展。二是培养年轻后备干部。通过组织集中推荐和鼓励考试的形式，成就一批年轻干部，让有用之才真正有为。 4.壮大队伍。通过人才引进、选调、聘用等形式，再选拔一批专业技术人才，充实局干部职工队伍，进一步提升队伍的专业水平，提高干事的专业效率。 （五）全力统筹其它工作1.党的群众路线教育实践活动。深入开展党的群众路线教育实践活动，严格制定实施方案，注重活动的实效性，切实把解决群众关切的问题作为检验活动成效的根本目标，对一些突出问题进行集中整治，形成常态长效机制。加强理论学习；认真组织并参与“一推行四公开〞工作，通过群工站工作平台深入群众；通过联系社区深入群众；通过建筑工地深入群众。；及时处理好群众的来信来访，及接待工作；高效落实为民办实事工程，想群众之所想，为群众排忧解难。 2.深入开展“六个走在前列大竞赛〞活动。按照“大竞赛〞的整体部署，结合本局工作实际，将“六个走在前列活动〞与工程建设紧密结合，融入其中；同时继续在党员干部中开展以“打头阵有我，当表率看我，创一流靠我〞为主题的系列活动，充分发挥党员先锋模范作用；继续开展以“建先锋效劳平台，创和谐平安工地〞为主题的“创先争优〞系列活动，充实“流动图书室〞、定期送电影下工地，开展送温暖活动及助学活动，夯实战斗堡垒。 3.继续强化对外宣传。一方面不断开拓新的宣传途径，把握舆论导向，同时，着重强化各类特色工作的宣传力度；另一方面，尝试以“工程快报〞的形式第一时间宣传各在建工程，保证信息数据及时更新；再是，加强施工现场的宣传工作，优化建设气氛。 4.统筹日常工作。积极参与并认真完成“城乡统筹环境同治〞工作。继续做好“两帮两促〞、“整建帮扶〞、“卫生城市创立〞、“文明单位创立〞等工作。确保政令畅通，依法行政，结合优化经济环境，配合有关部门严厉打击强揽工程行为，确保社会稳定。做好社会治安综合治理、方案生育、编制、人事、党政效劳、统战、应急管理、党务政务公开、电子政务、档案、节能、能源管理、老干关协、工青妇、慈善助残等方面工作。2023年是落实十八届三中全会精神的开局之年，是浏阳改革奋进跨越赶超的关键之年，也将是市工务局再创佳绩的一年，我局将瞄准新目标，抢抓新机遇，自强不息，敢于担当，善于作为，为推动浏阳科学跨越开展再立新功。 第6页 共6页