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2023年案防工作要点组织学习记录新编.docx
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2023 年案防 工作 要点 组织 学习 记录 新编
案防工作要点组织学习记录 中国农业银行徽州支行组织学习案防工作记录 3月9日至12日,徽州支行组织机关及网点学习2023年案件防控工作,通过学习,全行员工深入了解了案防工作十件事,讨论了当前案防工作存在的问题及原因,提出了下一步案防工作要求。 一、进一步深化网格状直线经理责任制 (一)实行责任承诺制,签订直线经理员工行为管理责任书,一级抓一级,层层传到责任。 (二)细化直线经理管理职责,围绕员工思想动态、了解员工家庭状况、了解员工交往圈,认真做到“7个1〞。 (三)与基层党组织建设,二级支行班子和网点管理团队建设有机结合。 二、注重从业务处理环节控制风险源头 针对风险和案件易发多发的重点业务领域,分析主要表现形式与手法,提出控制方法和要领,知道基层从业务处理环节,严密防范,实时防控。 三、员工行为信息监测进入常态化 充分利用安徽分行员工行为信息系统综合监测平台,监管员工账户异常交易。 四、全面推行单位印章智能印控箱管理 全面使用智能印控箱,做到“双人开箱、用完即锁、人离章收、视频监控〞,在全面梳理的根底上,明确用印范围和事项。强化印章制发、领用、保管、使用、收缴及销毁全流程管理。 五、标准和强化考勤与请休假管理 认真检查员工考勤和医疗期管理情况,严格执行员工考勤与岗位目标工资2023%挂钩的规定,请休假工资从绩效工资中扣发。 六、探索纪委监督责任的工程化管理 运用监督资源和审计方法,将纪委监督责任按内容事项,实行责任工程化、工程具体化,做实纪委监督工作。 七、加强推出实职人员行为管理 妥善安排推出实职人员工作岗位,做到有职责、有考核,结果与绩效工资挂钩。严禁退出实职人员参与民间借贷、非法集资、个人经商办企业,严格执行个人有关事项报告、因私出国(境)审批等管理制度。 八、有效进行内退员工行为管理 将内退员工行为管理纳入全行员工行为管理工作中进行统筹安排,严格落实内退员工兼职管理、定期面签和有关事项报告等规定。 九、 第2页 共2页

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