2023年某公司企业文化建设方案.doc

某公司企业文化建设方案 企业文化是xxxxxxxxxx这个独特的群体在未来经营管理运作中适应外部环境和形成内部一体化的过程中创造和开展的一种根本的管理模式，是形成员工精神、意识形态、价值取向、文化结构、文化形态及行为标准、机构措施、制度建设以及相应的文化活动及其产物的总和。 企业文化是xxxxxxxxxx企业管理中的灵魂，源于全体员工的精神观念，表达总经理的经营管理意识、价值观以及个人风格的归纳和升华。通过、提炼、升华、系统设计，在xxxxxxxxxx运作时指导、标准、提升全体员工的精神观念，统一未来行为的价值趋向，成为公司建设、开展的原动力。 1.统一价值观念，确定理念系统： “谱写凝固音乐，雕塑城市精彩〞在xxxxxxxxxx的形象定位的前提下，树立“天天新高度〞的企业精神；明确“领时代潮流，铸百年大计〞的企业经营理念；增强“我与xxxxxxxxxx共命运〞的企业意识，实现“xxxxxxxx为著名商标，争创行业明星企业〞的奋斗目标等系列的理念系统，来统一公司全体同仁的价值观。 企业经营理念，是xxxxxxxx企业文化高层次的思想内涵，是公司“共同价值观〞“集体意识〞“最高目标〞的理论概括，是指导公司实践活动的世界观和方法论。它是企业精神、企业形象、企业标准的理论基石。 企业理念是企业活动的行动指南和指导原那么，为此设置xxxxxxxx一个最高目标，实际上就是为公司的职员提供了一个指南针，从而可以指出他们所应走的方向。公司最高目标中所包含的价值观，可以使公司最高管理人员影响职员的行为，帮助职员独立地作出正确的决策。 企业精神是xxxxxxxx企业文化的思想核心，是培养职员的集体意识，凝聚全体职员的主要精神力量。企业精神是以xxxxxxxx企业理念为指导，对具有本企业鲜明个性的思想进行升华和概括，并使之成为该企业绝大多数人的思想和意识。 企业精神的培育决非一朝一夕之功，它需要一个长期培养的过程。 企业精神是号召鼓舞公司全体职员共同奋斗的旗帜，所以“天天新高度〞的企业精神既有丰富的思想内容，表达行业特性，又言简意赅地说明了企业以及每一个员工的奋斗方向。醒目易懂的表达形式，便于广阔职员记忆，朗朗上口，铭记心中，并成为鼓励、凝聚职员的“精神价值观〞。 2.公司形象设计： 统一公司形象是企业形象建设的重要手段，企业形象是企业文化和企业精神的视觉化。它以理念系统为指导，确定公司全体职员的行为标准为目标保证，导入视觉系统，确保公司良好的企业形象和创著名商标的信誉。 “领时代潮流，铸百年大计〞的企业经营理念应贯穿于房地产开发、设计、经营、管理的全过程。 企业的名称、标志、厂旗等视觉系统的设计、制作、使用标准化，并做出解释统一，赋予文化内涵。 设计公司形象要有三点关注： 1〉公司形象是公司文化个性的表现。通过具有鲜明的个性特征，将给社会和用户留下深刻的印象。 2〉重视社会责任。在现代社会，公司已不在是单纯创造利润的经济组织，而是要承担社会责任，房产业尤其如此，城市的雕塑家、建筑是凝固的音乐、社会的法律责任、优质的物业效劳、环境保护等等之类应是我们的神圣责任。 3〉关心和尊重职工。重视公司内部的民主管理、培养职员的主人公责任感，树立同心同德、团结向上的公司形象。 3.行为标准： 建立程序化的行为标准体系，包括目前应作的。根本行为准那么；员工守那么；部门经理根本行为标准；公司文化准那么；制度标准；礼仪标准；业务标准；营销活动标准，编制员工行为手册，成为经营、管理的自律、自觉行为的蓝本。 行为标准是xxxxxxxx企业文化的重要组成局部，它是由公司公共道德、集体意识、团队作战精神同公司规章制度相互作用在公司组织内部形成的行为标准。它是每个员工必须遵照执行的行动准那么。 4.活动文化： 5.制度文化： 6.产品文化： 企业文化建设详见专家组设计的企业文化方案企业行为标准vi设计手册等 内容总结 （1）某公司企业文化建设方案 企业文化是xxxxxxxxxx这个独特的群体在未来经营管理运作中适应外部环境和形成内部一体化的过程中创造和开展的一种根本的管理模式，是形成员工精神、意识形态、价值取向、文化结构、文化形态及行为标准、机构措施、制度建设以及相应的文化活动及其产物的总和 （2）它是企业精神、企业形象、企业标准的理论基石 （3）设计公司形象要有三点关注： 1〉公司形象是公司文化个性的表现